Administracion arquitectonica
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El documento habla sobre la administración arquitectónica. Define la administración como la integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización, dirección y control para alcanzar un objetivo grupal de la manera más económica y en el menor tiempo posible. Explica que las acciones básicas de la administración son la planeación, organización, dirección, control y evaluación.
Administracion arquitectonica
- 2. •ADMINISTRACIÓN: LA INTEGRACIÓN DINÁMICA Y OPTIMA DE LAS FUNCIONES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL PARA ALCANZAR UN FIN GRUPAL, DE LA MANERA MAS ECONÓMICA Y EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE
- 3. PRINCIPIOS BÁSICOS • SERVICIOS PROFESIONALES • FUNCIÓN EMPRESARIAL • FUENTES DE TRABAJOS • VINCULACIÓN A TERCEROS • PRODUCCIÓN DE BENEFICIOS
- 6. PLANEACIÓN • DEFINICIÓN DE LA RAZÓN DE EXISTIR DE LA EMPRESA • ESTIMACIÓN DE LO QUE PUEDE ACONTECER EN EL FUTURO • ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS • ESTABLECIMIENTO DE PLANES Y ESTRATEGIAS DE ACCIÓN • FIJACIÓN DE NORMAS DE OPERACIÓN • ESTABLECIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS • DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS
- 7. ORGANIZACIÓN • ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA • CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO • SELECCIÓN DE PERSONAL • AGRUPACIÓN DE TRABAJO/RECURSOS • ESTABLECIMIENTO DE LAS CONDICIONES • DESARROLLO DE CAPACIDADES
- 8. DIRECCIÓN • ASIGNACIÓN DE FUNCIONES • INFLUIR EN LA MOTIVACIÓN • FLUJO DE COMUNICACIÓN • COORDINACIÓN DE INDIVIDUOS Y DE GRUPO
- 9. CONTROL • ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES • TOMA DE DECISIONES PREVENTIVAS • TOMA DE DECISIONES CORRECTIVAS • SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN • UNIDAD DE MANDO
- 10. EVALUACIÓN • MEDICIÓN DE EJECUCIÓN • REALIZAR INSPECCIONES • RETROALIMENTACIÓN • PLANEACIÓN