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1. El documento presenta la estructura de las exportaciones de Guatemala en 1986, dominadas por los productos tradicionales como el café, banano y azúcar. 2. En 2012, los productos no tradicionales representaron el 71% de las exportaciones totales, que alcanzaron los US$10,126 millones. 3. El documento destaca la diversificación de las exportaciones guatemaltecas hacia productos no tradicionales como vestuario, textiles, muebles, artesanías, productos agrícolas y acuicultura.
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- 2. Guatemala: Estructura de Exportaciones 1986 Otras manufacturas 13% Productos No tradicionales Farmacéuticos 2% Alimentos 9% Café Banano Azúcar Cardamomo Carne Algodón Productos Plásticos Tradicionale 3% s Madera y Manuf. 75% US$ 1,061 million 149 Products 237 Companies 88 Markets Fuente: BANGUAT 1% Pesca 2% Ajonjolí 0% Vegetales 2% Tabaco rama 1% Cardamomo 2% Banano 6% Químicos 1% 25% 2012 Petróleo 3% Productos No Tradicionales 71% Productos Tradicionales 29% Productos agrícolas Manufacturas Muebles, Artesanías Vestuario y textiles Acuicultura, Servicios Flores Frutas 1% 3% Caucho preciosas Piedras 3% 6% Café 9% Azúcar 8% Vestuario y Tex. 14% Otros Productos 10% US$10,126 million 4,058 Products 3,936 Companies 153 Markets
- 3. Objetivos del Milenio Desarrollo Rural y Seguridad Alimentaria Pobreza Rural • • • • Indicadores muy altos de inequidad y pobreza Falta de Acceso a Servicios Básicos, Educación Falta de Inversión Rural Productiva, Incentivos Impactos de Cambio Climático Seguridad Alimentaria y Nutrición • • • • El Problema de S. Alimentaria NO es por falta de alimentos. El problema es de falta de acceso a alimentos por no contar con ingresos, falta de empleo. Falta de educación y acceso a servicios de salud. Generación de Empleo, ingresos • • • • Pequeños productores acceden a Mercados Cuentan con Asistencia Técnica Especializada Acceden a empleos y producen para el mercado Fortalecen su capacidad empresarial, productiva, comercial y ambiental. Transferencia de capacidades. Capacitación, Tecnología, Gestión Ambiental.Manejo sostenible de los Recursos Naturales Diversificación productiva, inocuidad, BPA, BPM Eco-empresas, Producción Limpia, manejo de micro-cuencas. Los niños de Guatemala apenas cursan 4.1 años en la escuela. El promedio en América Latina es de ocho años Haití alcanzó un promedio de cinco años.
- 4. Guatemala cuenta con una gran riqueza, social, cultural, natural. Mediante inversiones estratégicas y un manejo sostenible de los recursos naturales podemos aportar al desarrollo rural integral!!
- 5. Desarrollo Rural Acceso a Servicios Básicos Identificación de productores Identificación de Mercados Sector Público • Tierra • Riego • Caminos Asfaltados • Infraestructura de Acopio • Apoyo Municipal • Educación • Salud • Acceso a Crédito Encadenamientos Productivos Sector Privado Organización con actitud emprendedora ASOCIATIVIDAD Compradores con actitud empresarial responsable • Acceso a Mercados • Asistencia Técnica • Transferencia Tecnológica • Innovación • Sostenibilidad • Inteligencia de mercados • Certificaciones Efectos • Empleo • Ingresos • Reactivación Económica • Nutrición Seguridad Alimentaria • Equidad • Reducción de Pobreza • Competitividad • Sostenibilidad Ambiental
- 6. Plataforma de Fortalecimiento Empresarial de PYMES Innovación para el Desarrollo Rural Integral Formación Técnica Alianzas con Cooperación Programas de Apoyo Acceso a Mercados Comisiones 20 Sectores Promoción Comercial Alianzas Estratégicas Públicas Alianzas Estratégicas Privadas INCAP
- 7. Programas en alianza PUBLICO & PRIVADA ALIANZAS ESTRATÉGICAS INCAP PROGRAMA DE MINIRIEGO INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Proyectos FIDA INOVACION, DISEÑO y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA PROMOCION COMERCIAL Agricultura protegida BPA & BPM INOCUIDAD HACCP, BPA,BPM,POES Auditorías para la Inocuidad Alimentaria EPA
- 8. INCAP
- 9. Informe de Estudio de Línea de Base Versión para discusión con AGEXPORT Promoción de la seguridad alimentaria y nutricional en las familias integrantes de 30 encadenamientos empresariales de los departamentos de San Marcos, Huehuetenango, Quetzaltenango, Quiché y Totonicapán Guatemala, 05 de julio de 2012
- 10. Identificación de Encadenamientos Eco-empresariales Mercado Identificación Comprador 60.000 US$ AT Competitividad Plan de Inversión AT Oferta Productiva Plan de Negocios Potencial Diagnóstico línea basal Identificación de Productores
- 11. • • • • Manejo Empresarial MIPYME Administración y gestión empresarial, Contabilidad, Costos, Asesoría Jurídica. Cumplimiento de obligaciones tributarias Gestión de financiamiento, acceso a crédito formal. Estudios de Pre-inversión para solicitud de créditos bancarios. Liderazgo empresarial Productividad • AT en procesos productivos y de calidad, BPA, BPM • Diagnóstico, implementación y certificación de calidad. Capacitaciones en logística, procesamiento calidad y volúmen. • Transferencia tecnológica, Giras de campo Viajes de intercambio • Procesos de producción, trazabilidad, INOCUIDAD. • Certificaciones Comercialización Liderazgo Liderazgo • Desarrollo de prototipos, diversificación de productos. • Desarrollo de Marcas • Logotipos, diseño de empaques, material informativo de productos, páginas WEB, catálogos Acceso a tecnologías de información comercial, Viajes internacionales (de promoción comercial. • Liderazgo empresarial. • Asociatividad. • Rol de Juntas Directivas. • Tipos de liderazgo. • Nueva empresarialidad rural. • Roles en la empresa. • Riesgos comerciales. • Manejo del poder. • Gobernanza empresarial asociativa.
- 12. Seguridad Alimentaria Mujeres Rurales • Los puntos básicos de la seguridad alimentaria. • Importancia de la nutrición en el desarrollo humano. • Seguridad alimentaria y productividad. • Inocuidad e higiene de los alimentos. • Alternativas para mejorar el acceso a alimentos. • Alternativas para combatir la desnutrición. • Sensibilización y Capacitación a coordinadores y técnicos. • Diagnósticos con inclusión de la Mujer. • Identificación de Líderes y Necesidades • Proveer herramientas para el fortalecimiento técnico y personal • Network y Buenas Prácticas. • Liderazgo empresarial asociativo. Eco-empresas • Manejo ambiental con enfoque de microcuenca. • Buenas prácticas agrícolas. BPA. • Buenas prácticas de manufactura. BPM. • Certificaciones. • Producción limpia. • Estudios ambientales. • Gestión ambiental local. Cambio Climático y Transferencia Tecnológica • Identificación de tecnologías alternativas. • Transferencia tecnológica. • Adaptación y mitigación del cambio climático. • Iniciativas REDD. • Participación en redes. • Prevención de riesgos.
- 13. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES JALAPANECOS/ASIAJ ASOCAMPO AGRISEM XIQUIN SANAHI, LA NUEVA BENDICIÓN, AJ SAMAJELA ADIBA / ASINKADI ADINSE, CIPRESALES COOPERATIVA TECUN UMAN GRUPO T-XE-JOJ ASOMAM ADIAP/FLOR DE AMERICA EL BUEN SEMBRADOR, EL PARAISO AGROVERDE LAS AREAS ASOCIACIÓN RENACIMIENTO ASOCIATIVA LAS PAMACAS GRUPO COMUNAL CAAL CACAO COOPERATIVA NUEVA ESPERANZA R.L. GRUPO INTEGRAL COMUNITARIO ALI AJAW GRUPO INTEGRAL LA ESPERANZA CHIYO ASOCIACIÓN ADIES ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES DE LAS AGROALDEAS DEL IXIL COOPERATIVA SAN BARTOLO GRUPO FLOR DE LAS ROSAS GRUPO EL CIPRESALÓN ADINCI ASOCIACIÓN DE AGRICULTORES LA MANZANITA ASOCIACIÓN DE COMITÉS DE DESARROLLO RURAL TEMALENSE -ACODERTCOOPERATIVA LAS CANOAS ASOCIACIÓN ADESIGUA COMITÉ DE PRODUCTORES AGRÍCOLAS DE SAN LORENZO SAN MARCOS ASOCIACIÓN INTEGRAL DE AGRICULTORES ASOINAP COOPERATIVA MAYA I ASOC. AGRI. RIOS DE AGUA VIVA 3 PARAJES. ADEAGROFANSI ADINA AGRIUF AIDA CAFÉ IXIL LOS PARAJES ASIDEC ASDICHO ADIP CICOMI APIC ADEPAS AMUTEJ COOPERATIVA IXOQUI AJ KEM ASOCIACIÓN SANTA TERESA ASOCIACIÓN FLOR DE ALGODON 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. ASILCOM /FEDECOVERA GRUPOS ACUÍCOLAS/MAYASAL AURSA ALIANZA LABORATORIOS MABELI CRISTAL MUEBLES Y MAS COOPERATIVA CHIRREPEC ALIMENTOS CAMPESTRES SAN JUAN LA LAGUNA FUNDAECO ASOFLORSA OMYC ACODIHUE AJ QUEN KIEJ DE LOS BOSQUES FORESCOM APRORECH GUATEMALA 365 COOPERATIVA NAHUALÁ ACOFOP/BIOSFERA MAYA FUNDACIÓN LACHUÁ CONSORCIO TUCURÚ APROCHILCO COMERCIALIZADORA DE EMPRESAS RURALES S.A. VISIÓN MAYA COMER. DE CACAO “FUNDALACHUA, AMEN Y ADEC” REDD FUNDAECO GUSANO DE SEDA COOP. MUJERES 4 PINOS WAKAMI APODIP ACDI 13 Desarrollo de empresas asociativas campesinas a nivel local 23 20 12 20 19 26 3 + 150 Encadenamientos 10 7 4 181518 27 1 32 1 7 9 8 36 29 22 3 21 35 25 8 37 16 38 39 40 5 31 28 32 33 12 31 14 6 3 34 5 11 10 14 17 8 5 9 4 24 24 6 11 30 19 13 6 2529 30 1 26 23 15 7 2 28 4 2 16 2 27 17
- 14. Innovación y Competitividad para el Desarrollo Rural NUTRICION S. ALIMENTARIA
- 15. Medición de Resultados: Indicadores Empleos Generados Ventas Facturadas Otros indicadores relevantes de: Nutrición, S. Alimentaria, Género, Ambiente, etc. Reducción de Pobreza Desarrollo Económico
- 16. Promoción y Mejoramiento de Servicios Turísticos Comunitarios de San Juan la Laguna, Sololá. Manejo Sostenible de los Recursos Naturales Impacto Social Mercado Circuito Cultural y Natural Tour operadores http://www.sanjuanlalaguna.org/flash/home2.html 5 Asociaciones Turistas Internacionales
- 17. Encadenamiento empresarial Producción y comercialización de Arveja China y Dulce Generación de empleo 480 familias de la Aldea Los Volcancitos de San Sebastián, Huehuetenango. Generación de 8,451 jornales 22.5 ha de cultivo de arveja Producción de 8, 400 quintales de arveja. Sostenibilidad Ventas alcanzadas de US$ 346,635.00 Implementación de Bpa’s y Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) Logro de recertificación de Global GAP y Tesco Asistencia técnica especializada en el cultivo Acceso a Mercados Participación en ferias agrícolas nacionales e internacionales Desarrollo de la Imagen Empresarial Página web: www.asomam.com
- 18. Encadenamiento empresarial Producción y comercialización de Ejote Francés y Arvejas Generación de empleo Acceso a Mercados 330 familias de la Aldea Chola, Uspantán, El Quiché. Generación de 8,451 jornales 200 ha de cultivo de ejote francés Producción de 30,000quintales de ejote francés. Sostenibilidad y Desarrollo Económico Ventas alcanzadas de US$ 625,000 Implementación de herramientas administrativas, contables y financieras Enfoque empresarial Implementación de BPA’s Relación comercial con la agroexportadora 4 Pinos Página Web: www.cinasem.org
- 19. Encadenamiento empresarial Acceso a Mercados de Exportación de la Producción de arveja dulce Generación de empleo en la zona Acceso a Mercados 75 familias de las comunidades de los caseríos de Semeja Primero y Tercero de Chichicastenango, El Quiché involucradas en el Encadenamiento Empresarial 251 cuerdas de producción de arveja dulce 200,000 libras de arveja dulce producidas. Generación de 4,477 jornales Sostenibilidad y Desarrollo Económico Implementación de BPA’s Plan de mitigación ambiental Asistencia Técnica Acceso a mercado formal a través de la Asociación ADIBA/SIESA Participación en ferias nacionales. Página web: www.adiba.com
- 20. Planta de Deshidratación Solar Palo Amontonado Comercialización de Productos Naturales Utilización de Energía Solar Planta de Deshidratación en Palo Amontonado Medio Ambiente Generación de empleo en área rural Desarrollo de Nuevos Productos Productores locales Desarrollo económico Ingreso a Mercados México, EEUU, Europa
- 21. Producción de Xate (Palma Ornamental) para mercados de exportación Encadenamiento con Comunidades de las concesiones forestales de Petén, que comercializan Xate y crean empleos e ingresos para el desarrollo de su comunidad. La alianza comercial entre Mayan Palms, empresa comercializadora de productos no maderables como el xate, de las concesiones forestales de Uaxactún, Carmelita y Afisap ubicadas en Flores y San Andrés, Petén, con Empresas compradoras Plantas Arcoiris Xate certificado Generación de empleo en zonas protegidas ACOFOP
- 22. Encadenamiento empresarial Diseño e Innovación de Líneas de Artesanías Textiles de Artesanas Mayas Generación de empleo 188 familias beneficiadas de los departamentos de Alta Verapaz, chimaltenango y Sololá 15 comunidades atendidas Ventas alcanzadas de US$ 404,725.00 Contrapartida alcanzada US$90,730 Establecimiento de 2 sala de ventas (Chimaltenango y Antigua) Sostenibilidad Acceso a Mercados Desarrollo de 5 nuevas líneas de productos con diseños y colores innovadores según las tendencias del mercado internacional Implementación de herramientas para el control de procesos administrativos, de comercialización y de producción. Implementación de Plan de Negocios y Plan de Comercialización Asesorías técnicas en procesos productivos y de calidad. En proceso de la Certificación de Manos Mujer En proceso implementación del Software contble, administrativo y financiero Participación en misiones comerciales y ferias nacionales e internacionales Desarrollo de la Imagen Empresarial Página web: ww.ajquen.com Promoción en la Revista REVUE
- 23. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL USAID 2004-2012 DANIDA 2006-2012 Encadenamientos Empresariales 111 35 Total de MIPYMES rurales apoyadas 111 82 Sector Agricola 78 16 Sector Forestal 7 3 Sector Hidrobiologicos 0 2 Sector Turismo 12 3 Sector Artesanias 9 4 Servicios Ambientales 0 4 Sector Manufacturas 5 3 RESULTADOS LOGRADOS TOTAL No. DE ENCADENAMIENTOS 146 193 SECTORES 94 10 2 15 13 4 8 Empleos Empleos directos 16,426 5,936 Hombres 13,962 3,740 2,464 2,196 Beneficiarios Indirectos 82,130 29,680 Hombres 69,811 18,700 Mujeres 12,320 10,980 Mujeres 22,362 17,702 4,660 111,810 88,511 23,300 MONTO DE INVERSION Monto de Inversión Total $10,000,000 $4,127,444 $14,127,444 $10,989,947 $6,334,574 $17,324,521 $16,555,426 $8,681,086 $25,236,512 CONTRAPARTIDAS Contrapartidas alcanzadas VENTAS Ventas Alcanzadas
- 26. Cadenas de Valor Rurales Generación de empleos, acceso a seguridad alimentaria, nutrición, reducción de pobreza y sostenibilidad ambiental
- 27. Socios del Consorcio ACCESO A MERCADOS DINAMICOS ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN ACCESO A FINANCIAMIENTO, EQUIDAD DE GÉNERO CRECIMIENTO VERDE EQUIDAD DE GÉNERO SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIÓN GESTIÓN AMBIENTAL Y RESILENCIA AMBIENTAL MERCADOS HORTÍCOLAS US$ 25 millones 2012-2017 Request for Applications (RFA) Number: RFA520-11-000003 Rural Value Chains Project INGRESOS MUJERES RURALES IDENTIDAD CULTURAL GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO