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Presentado Por:
Andrés Felipe Gonzalez
Pérez
Jennifer Rodríguez Osorio
Gloria Emilce Sánchez Álzate




Universidad Manuela Beltrán




                               2012
Esta Tabla , presentan las
empresas del sector educativo las
cuales corresponden a entidades
de formación en diferentes áreas y
niveles técnicos, tecnológicos y
profesionales; se incluyen
diferentes titulaciones en logística
y mercadeo. Es importante
destacar que las respuestas
recolectadas están orientadas a
las técnicas utiliza-das para la
capacitación como mapas
digitales, técnicas de
trazabilidad, GPS, técnicas de
producción, técnicas
desabastecimiento y pronóstico de
la demanda, tecnologías
demarcación, las cuales aparecen
en porcentajes muy elevados y
representativos, entre el 60% y el
100%.
• Hace Referencia a la implementación requerida
  en un modelo referencial de Logistica
  , Aplicando así el objetivo de demanda de la
  gestión , el aprovisionamiento, existencias de
  almacenes, pedidos, producción, distribución y
  servicio al cliente.

• Especificar la contratación de personal , ya sea
  directa, indirecta o por prestación de
  servicios, referente al desarrollo de la logística .


• Identificación de los modelos de gestión y
  administración vigentes.
• Se basa en la demanda de el cliente final en un
  100%
Se caracteriza por la
vinculación de un 80% de
personal de planta lo que
resalta la utilización de
mecanismos formales y con
cobertura social para el
talento humano
En estas empresas se
marcan mas los directivos
altos con el 100%, pero
cada vez que el nivel de
cargo baja la rotación de
personal aumenta.
Los mecanismos de talento
humano se inclinan en un 80%
debido al reglamento interno de
trabajo, para tenerlo como
marco jurídico.
Esta tabla muestra como
se prefiere la mano de
obra operativa en la
tercerización, la cual le
sigue gestión de
informática y tecnología, y
gestión de inventarios.
Esta nos representa las
estrategia explicitas de la
Logistica para el control de
las actividades operativas
de la empresa y soporte
para la gestión institucional
que se realiza
Como nos muestra la tabla
los directivos de alto nivel
están enfocados un 100%
en el vicepresidente de
logística seguido por el
Director en un 60%.
Según la tabla nos muestra
que el 40% tienen Gerencia
Logistica y 20% Gerencia
en Ingieneria de Proyectos.
Podemos ver que ante
todo lo que mas
tenemos son jefes de
operaciones logisticas
en un 80% y los
ingenieros con un 20%
cada uno
Podemos observar que a
nivel de los Mandos
medios, el coordinador
operativo y el jefe de
mantenimiento, con el
60%, son los cargos más
representativos de este nivel
ocupacional, seguidos por el
jefe de servicios generales y
el jefe de contratos con el
40%
Los Auxiliares de logística
son los mas capacitados
ya que tenemos un
80%, ya que los demás
están con un 20%
Esta tabla muestra con gran
claridad la necesidad de
capacitación en muchos de estos
temas pero la mayoría son a mas
de 6 meses como lo son Técnicas
de mantenimiento, Seguridad
industrial, Gestion del Transporte,
Procesos de Picking, Equipos para
marcación de mercancías, y
Equipos de Almacenamiento.
Es lo relacionado con la
tecnología siguiendo la
organización del producto las
cuales tienen preferencia por
e-logis-tics
, sin
embargo, trazabilidad, ECR,
e-commerce para
transacciones, tienen también
una moderada preferencia
hacia el desarrollo
prospectivo.
Es la Infraestructura
que se ha considerado
de alto impacto, las
carreteras y las
vías, para que su
desplazamiento sea
mejor para el cliente.
Esta se considera de
alto impacto debido a
la regulación con
respecto a las leyes y
normas.
Esta nos muestra la falta
de seguridad en
almacenes y Bodegas.
Esta nos muestra que el
aprendizaje es muy
alto, pero no muchas
personas la acogen.
Esta siempre generara
alto impacto y cada vez
que la tecnologia siga
avnzando seguira siendo
de gran impacto.
Esta siempre será de
gran impacto por los
costos en los
transporte y en la
tecnología en el
trasporte es alto.

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Caracterizacion de logistica

  • 1. Presentado Por: Andrés Felipe Gonzalez Pérez Jennifer Rodríguez Osorio Gloria Emilce Sánchez Álzate Universidad Manuela Beltrán 2012
  • 2. Esta Tabla , presentan las empresas del sector educativo las cuales corresponden a entidades de formación en diferentes áreas y niveles técnicos, tecnológicos y profesionales; se incluyen diferentes titulaciones en logística y mercadeo. Es importante destacar que las respuestas recolectadas están orientadas a las técnicas utiliza-das para la capacitación como mapas digitales, técnicas de trazabilidad, GPS, técnicas de producción, técnicas desabastecimiento y pronóstico de la demanda, tecnologías demarcación, las cuales aparecen en porcentajes muy elevados y representativos, entre el 60% y el 100%.
  • 3. • Hace Referencia a la implementación requerida en un modelo referencial de Logistica , Aplicando así el objetivo de demanda de la gestión , el aprovisionamiento, existencias de almacenes, pedidos, producción, distribución y servicio al cliente. • Especificar la contratación de personal , ya sea directa, indirecta o por prestación de servicios, referente al desarrollo de la logística . • Identificación de los modelos de gestión y administración vigentes.
  • 4. • Se basa en la demanda de el cliente final en un 100%
  • 5. Se caracteriza por la vinculación de un 80% de personal de planta lo que resalta la utilización de mecanismos formales y con cobertura social para el talento humano
  • 6. En estas empresas se marcan mas los directivos altos con el 100%, pero cada vez que el nivel de cargo baja la rotación de personal aumenta.
  • 7. Los mecanismos de talento humano se inclinan en un 80% debido al reglamento interno de trabajo, para tenerlo como marco jurídico.
  • 8. Esta tabla muestra como se prefiere la mano de obra operativa en la tercerización, la cual le sigue gestión de informática y tecnología, y gestión de inventarios.
  • 9. Esta nos representa las estrategia explicitas de la Logistica para el control de las actividades operativas de la empresa y soporte para la gestión institucional que se realiza
  • 10. Como nos muestra la tabla los directivos de alto nivel están enfocados un 100% en el vicepresidente de logística seguido por el Director en un 60%.
  • 11. Según la tabla nos muestra que el 40% tienen Gerencia Logistica y 20% Gerencia en Ingieneria de Proyectos.
  • 12. Podemos ver que ante todo lo que mas tenemos son jefes de operaciones logisticas en un 80% y los ingenieros con un 20% cada uno
  • 13. Podemos observar que a nivel de los Mandos medios, el coordinador operativo y el jefe de mantenimiento, con el 60%, son los cargos más representativos de este nivel ocupacional, seguidos por el jefe de servicios generales y el jefe de contratos con el 40%
  • 14. Los Auxiliares de logística son los mas capacitados ya que tenemos un 80%, ya que los demás están con un 20%
  • 15. Esta tabla muestra con gran claridad la necesidad de capacitación en muchos de estos temas pero la mayoría son a mas de 6 meses como lo son Técnicas de mantenimiento, Seguridad industrial, Gestion del Transporte, Procesos de Picking, Equipos para marcación de mercancías, y Equipos de Almacenamiento.
  • 16. Es lo relacionado con la tecnología siguiendo la organización del producto las cuales tienen preferencia por e-logis-tics , sin embargo, trazabilidad, ECR, e-commerce para transacciones, tienen también una moderada preferencia hacia el desarrollo prospectivo.
  • 17. Es la Infraestructura que se ha considerado de alto impacto, las carreteras y las vías, para que su desplazamiento sea mejor para el cliente.
  • 18. Esta se considera de alto impacto debido a la regulación con respecto a las leyes y normas.
  • 19. Esta nos muestra la falta de seguridad en almacenes y Bodegas.
  • 20. Esta nos muestra que el aprendizaje es muy alto, pero no muchas personas la acogen.
  • 21. Esta siempre generara alto impacto y cada vez que la tecnologia siga avnzando seguira siendo de gran impacto.
  • 22. Esta siempre será de gran impacto por los costos en los transporte y en la tecnología en el trasporte es alto.