Cas2010 itinerario-implementacion-agil
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El documento presenta una introducción a la implementación de metodologías ágiles. Explica conceptos clave como equipos, roles, procesos y artefactos ágiles. También identifica buenas prácticas como la formación continua, alineación con el negocio y medición de resultados, así como antipatrones a evitar como ignorar al cliente o no realizar retrospectivas. El objetivo es ayudar a las organizaciones a adoptar un enfoque ágil de manera gradual.
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- 1. Itinerario de implementación Ágil Ángel Medinilla © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 2. Ángel Medinilla Teleco Trece años en TIC, once como Project Manager Emprendedor, Blogger Motos, Aikido, videojuegos, libros, música, viajes, cocina, cine, comics… Certified Scrum Master - miembro PMI - Cofundador Agile Spain - Patrocinador Agile Open Spain y Conferencia Agile Spain 2010 angel.medinilla@proyectalis.com http://twitter.com/angel_m http://es.linkedin.com/in/angelm © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 3. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 4. Consultoría en Gestión de Proyectos de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información Nuestra misión es mejorar los resultados de las iniciativas y proyectos desarrollados por nuestros clientes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 5. Nuestro negocio es crear diferencias … © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 6. …Y aumentar la Ventaja Competitiva © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 7. Algunas referencias © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 8. Suficiente con la cuña… © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 9. Introducción © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 10. Todo el mundo quiere ser Ágil © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 11. ¿Qué implica Agile? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 12. Equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 13. Roles © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 14. Procesos Retrospective © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 15. Artefactos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 16. Herramientas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 17. Prácticas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 18. Actitud © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 19. Mogollón de resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 20. ¿Por dónde empezar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 21. ¿Formación o autoformación? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 22. ¿Con ayuda o sin ayuda? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 23. ¿Abiertamente o bajo el radar? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 24. ¿Desde arriba o desde abajo? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 25. ¿Uno a uno o todos a la vez? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 26. ¿Gestión o ingeniería? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 27. ¿Con clientes / prov. o sin ellos? © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 28. ¿Qué método, framework o herramienta? Lean Jidoka Flow Kanban JIT 5S Kaizen Agile Pull DSDM Scrum Sprints Velocidad Backlog Crystal XP FDD TDD CB © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 29. Antipatrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 30. Actúa en secreto Desafía el establishment © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 31. Subestima el cambio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 32. Todos contra todos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 33. Equipos Funcionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 34. Una persona – varios equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 35. Un equipo – varios jefes © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 36. No des fechas Céntrate sólo en la ingeniería, planifica solo la iteración © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 37. Ignora al cliente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 38. Forma solo a los Jefes de Proyecto Forma solo a los desarrolladores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 39. Adapta los frameworks (desde el día uno, por supuesto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 40. Agile = Muchos Post-Its © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 41. Cambia las prioridades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 42. Comienza con un proyecto sin importancia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 43. Hazlo a ratos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 44. Hazlo optativo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 45. Que el Jefe de Proyecto gestione © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 46. Evalúa individualmente © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 47. No hagas retrospectivas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 48. No hagas Daily Standup © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 49. No hagas seguimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 50. Patrones © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 51. Lee los libros © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 52. Busca patrocinadores © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 53. Importa conocimiento © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 54. Entendimiento común © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 55. Alinea con el negocio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 56. Forma un equipo de implementación © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 57. Bautiza el proyecto © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 58. Hazlo visible © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 59. Pilota e incuba © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 60. Espera resistencia © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 61. Identifica los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 62. (y a sus Dueños de Producto) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 63. Haz los equipos multifuncionales © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 64. Co-ubica a los equipos © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 65. Mide desde el principio © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 66. Ve escribiendo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 67. Disemina y poliniza © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 68. Introduce prácticas técnicas © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 69. Un cambio cada vez © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 70. Libera tiempo de laboratorio (coding dojo, ping pong prog,..) © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 71. Forma comunidades © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 72. Visión a largo plazo © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 73. © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 74. “No es necesario cambiar – la supervivencia es opcional” © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 75. ¡Gracias! www.slideshare.net/proyectalis angel.medinilla@proyectalis.com © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.
- 76. Esta presentación esta basada en el trabajo, ideas y obras de muchos autores, y aunque se ha intentado reflejar el copyright o la autoría en los casos en los que ha sido posible, probablemente sea imposible citarlos a todos. Si cree que hay algo en esta presentación que debe ser añadido, modificado o eliminado, por favor, envíe un correo a angel.medinilla@proyectalis.com . © 2010 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L.