Lean Startup for Agile Product Management
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El documento presenta una introducción a Lean Startup para la gestión de productos ágiles. Se resumen siete ideas clave: 1) Desarrollar y gestionar una visión de producto, 2) Mostrar el modelo de negocio y las hipótesis, 3) Probar hipótesis con MVP, 4) Salir de la zona de confort, 5) Ser iterativo e incremental, 6) Definir métricas de éxito, y 7) Mantener el producto simple. El documento promueve validar asunciones a través de experimentos y aprender de manera contin
Lean Startup for Agile Product Management
- 1. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Lean Startup for Agile Product Management Bucharest,August 28th-30th
- 2. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Angel Medinilla You Killed my father, prepare to die!! angel.medinilla@proyectalis.com www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla (Slides, Videos, Newsletter, Books, Blog, LinkedIn, Sketchnotes, Twitter...) Twitter: @angel_m (would love some instant feedback!)
- 3. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
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- 7. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis My Pleasure!
- 8. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 45 minutes??
- 9. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Gee, we are Agile!
- 10. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Mmm...But Wait...
- 11. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Black Holes in Agile!
- 12. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis ????
- 13. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis ??????
- 14. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis ???????????????
- 15. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis ???????????????????
- 16. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Scrum 101! P.O. Team ScrumMaster Product Backlog Sprint Backlog Stakeholders Sprint Review, feedback Potentially Shippable Sprint ?????????????????????
- 17. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis The “Visionary” Myth
- 18. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Jeff Patton (The Man): “Why Product Owner is a Stupid Idea”
- 19. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis “Double the Sh*t, Double fast!”
- 20. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Wrong Products!
- 21. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Wrong Products!
- 22. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Wrong Products!
- 23. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Wrong Products!
- 24. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Lean Startup
- 25. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Lean Startup
- 26. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Lean Startup
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- 29. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis MVP!! C-P-S Assumptions
- 30. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis MVP!! P-M FitC-P-S Assumptions Validated Assumptions
- 31. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis So,some ideas I imported and developed for Agile Product Management...
- 32. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 1) Develop a Product Vision
- 33. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Verb, Target, Outcome.. “Organize world's information, make it universally accessible” “Find and discover anything you might want to buy online” “ (Be) Worldwide Authority on Kids, Families and Fun” “Be #1 car company in America & one of the great American brands” “(Find) my iPhone” “Find gay people near me” “File too big for email” “Put a Man on the moon and back alive before 1970” “Run your own hospital online”
- 34. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Think Problem, not solution
- 35. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Think Problem, not solution
- 36. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 2) SHOW ME THE MONEY!!
- 37. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
- 38. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Partners Costs Revenue Streams Activities Value Customers Relationship Key Resources Channels
- 39. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Define your “C-P-S” Statement first
- 40. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Define your “C-P-S” Statement first Assumption!
- 41. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Hipótesis Partners Costs Revenue Streams Activities Value Customers Relationship Key Resources Channels Assumptions!
- 42. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis “Thou Shall Know Your User”
- 43. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Roman Pichler Product Vision Board
- 44. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 3) Test Your Assumptions through MVP’s
- 45. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis MVP ≠ Product! “...it’s not about creating minimal products.” http://www.startuplessonslearned.com/2009/08/minimum-viable- product-guide.html
- 46. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis An experiment IS a product
- 47. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Learning is WAY more important than launching
- 48. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
- 49. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis http://blog.leanstartupmachine.com/2012/10/how-to-get-out-of-the-building-with-the-validation-board
- 50. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Roman Pichler Vision Board --> Product Canvas
- 51. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 4) TTFU!
- 52. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis “The Comfort Zone"
- 53. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 5) ALWAYS go Iterative & Incremental 1 2 3 1 2 3 © 2006-2008 Jeff Patton, www.agileproductdesgin.com
- 54. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Product Definition is a Collaborative Issue Goal Modelling Impact Mapping Story Maps Customer Ecosystem “Personas” Garret Stack
- 55. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis A.K.A. “No Scrum Norris”
- 56. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 6) Define a Funnel and Success Metrics
- 57. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Acquisition Activation Retention Referral Revenue
- 58. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Acquisition Activation Retention Referral Revenue A. Cost, Channels, Campaign Efficiency Bounce Rate, Time spent per page, pages visited, A/B tests, UX Churn, Time Between Visits, Cohort Analysis, User Lifetime Virality, Net Promoter Score ARPU, Lifetime Value
- 59. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Build Goals & Metrics Into Assumptions We assume that (customer segment) has (problem / need) that can be solved through (solution). We will know that we are right when (cuantitative metric outcome) or (cualitative metric outcome), which will contribute to (KPI)
- 60. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
- 61. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis http://www.slideshare.net/dan_o/early-stage-web-product-management-by-dan-olsen
- 62. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis http://www.slideshare.net/dan_o/early-stage-web-product-management-by-dan-olsen
- 63. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis
- 64. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis 7) Keep Your Product Simple
- 65. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Backlog Prioritizacion Frameworks Kano Model Cost of Delay R.O.I. Risk vs. Benefit Importance vs. Satisfaction Cost vs. Opportunity Goal Scoring Theme Screening Triage Normal Fecha Fija Urgente Intangible
- 66. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Backlog Funnel (“We Build THIS” + “Never” list)
- 67. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Regular Backlog Grooming & Trimming
- 68. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis “Kill a Feature Day”
- 69. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis “In Many ways, it’s the things that are not there that we are most proud of” Jony Ive, Apple Senior VP Design, on the iPad
- 70. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Final Wrap-Up: 1) Develop (and Manage) a Product Vision (verb, target, outcome); think problem, not solution 2) Show me the money! - Business Model Generation, list your assumptions 3) Test your core assumptions (C-P-S) through MVP; build space for MVP in Backlog 4) TTFU! Get out of your comfort zone 5) Always go Iterative & Incremental; Product definition is Collaborative (no Scrum Norris) 6) Define a funnel and success metrics; build goal and metrics into assumptions 7) Keep your product simple; avoid scope creep, prioritze backlog
- 71. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis (Some Spam)
- 72. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis Thank you and... BLOG IT!! (Oh, yes, and buy the book!) http://www.proyectalis.com/en/AngelMedinilla
- 73. © 2013 Proyectalis Gestión de Proyectos S.L. More at http://Slideshare.net/proyectalis http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ This presentation is based upon the ideas and work of many people. And while I’ve tried to recognize copyrights and give credit and attribution where possible, I cannot possibly list them all, so if you feel like there’s something that should be added, changed or removed from this presentation, please drop me an e-mail at angel.medinilla@proyectalis.com