Control interno power point
- 1. EXPOSICION SOBRE: EL CONTROL INTERNO POR: JESUS GABRIEL AVALOS ESCALANTE
- 2. DEFINICION El sistema de control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos coordinados y medidas adoptadas dentro de una empresa con el fin de salvaguardar sus activos y verificara la confiabilidad de los datos contables.
- 3. ¿QUE ES? Es un sistema de controles financieros utilizados por las empresas, lo establece la dirección o gerencia para que los negocios puedan realizar sus procesos administrativos de manera secuencial y ordenada, con el fin de proteger sus activos, salvaguardarlos y asegurarlos en la medida posible, la exactitud y la veracidad de sus registros contables; sirviendo a su vez de marco de referencia o patrón de comportamiento para que las operaciones y actividades en los diferentes departamentos de la organización fluyan con mayor facilidad.
- 4. IMPORTANCIA El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una empresa . Esto asegura que tanto son confiables sus estados contables , frente a los fraudes y eficiencia y eficacia operativa.
- 5. OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO 1. La obtención de la información financiera oportuna, confiable y suficiente como herramienta útil para la gestión y el control. 2. Promover la obtención de la información técnica y otro tipo de información no financiera para utilizarla como elemento útil para la gestión y el control. 3. Procurar adecuadas medidas para la protección, uso y conservación de los recursos financieros, materiales, técnicos y cualquier otro recurso de propiedad de la entidad. 4. Promover la eficiencia organizacional de la entidad para el logro de sus objetivos y misión. 5. Asegurar que todas las acciones institucionales en la entidad se desarrollen en el marco de las normas constitucionales, legales y reglamentarias.
- 6. ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO Planeación Organización Procedimientos Personal Autorización Sistema de información Supervisión.
- 7. LIMITACIONES DE UN CONTROL INTERNO 1. Nunca garantiza el cumplimiento de sus objetivos. 2. Solo brinda seguridad razonable. 3. El costo esta ligado al beneficio que proporciona. 4. Se direcciona hacia transacciones repetitivas no excepcionales. 5. Se puede presentar error humano por mal entendidos, descuidos o fatiga. 6. Potencialidad de colusión para evadir controles que dependen de la segregación de funciones. 7. Violación u omisión de la aplicación por parte de la alta dirección.
- 8. EL CONTROL INTERNO EN EL MARCO DE UNA EMPRESA Contra mayor y compleja sea una empresa , mayor será la importancia de un adecuado sistema de control interno. Pero cuando tenemos empresas que tienen mas de un dueño , muchos empleados, y muchas tareas delegadas, Este sistema deberá ser sofisticado y complejo según se requiera en función de la complejidad de la organización. Entonces cuanto mas se alejan los propietarios de las operaciones mas es necesario se hace la existencia de un sistema de control interno estructurado.
- 9. CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO Se relaciona con la eficiencia en las operaciones establecidas por el ente.
- 10. EL CONTROL INTERNO CONTABLE Comprende el plan de la organización y los registros que conciernen a la salvaguarda de los activos y a la confiabilidad de los registros contables.
- 11. LA IMPORTANCIA DE TENER UN BUEN SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN LAS ORGANIZACIONES se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas que ellas realizan, pues de ello dependen para mantenerse en el mercado. Es bueno resaltar, que la empresa que aplique controles internos en sus operaciones, conducirá a conocer la situación real de las mismas, es por eso, la importancia de tener una planificación que sea capaz de verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión.
- 12. CARACTERISTICAS DE UN CONTROL INTERNO Oportuno Claro Sencillo Ágil Flexible Adaptable Eficaz Objetivo Realista.
- 13. SIN CONTROL INTERNO un departamento que no aplique controles internos adecuados, puede correr el riesgo de tener desviaciones en sus operaciones, y por supuesto las decisiones tomadas no serán las más adecuadas para su gestión e incluso podría llevar al mismo a una crisis operativa
- 14. GRACIAS AMIGOS Y COMPAÑEROS DE TRABAJO Y DE LA ESCUELA