Diagrama pareto
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El diagrama de Pareto es una representación gráfica que ayuda a identificar los aspectos prioritarios de un problema al mostrar que un pequeño porcentaje de las causas (generalmente el 20%) producen la mayoría de los efectos (generalmente el 80%). Se utiliza para clasificar los elementos que contribuyen a un efecto en "pocas vitales" y "muchos triviales". Un ejemplo muestra que el 20% de los tejidos (algodón y tul) representan aproximadamente el 80% de los defectos en una empresa textil.
Diagrama pareto
- 2. ¿QUÉ ES EL DIAGRAMA DE PARETO? • Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un problema, que ayuda a identificar cuáles son los aspectos prioritarios que hay que tratar. • También se conoce como “Diagrama ABC” o “Diagrama 20-80”. • Su fundamento parte de considerar que un pequeño porcentaje de las causas, el 20%, producen la mayoría de los efectos, el 80%. Se trataría pues de identificar ese pequeño porcentaje de causas “vitales” para actuar prioritariamente sobre él.
- 3. ANÁLISIS DE PARETO • El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o factores según su contribución a un determinado efecto. • El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su contribución) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella).
- 5. EJEMPLO: • En una empresa textil se desea analizar el número de defectos en los tejidos que fabrica. En la tabla siguiente se muestran los factores que se han identificado como causantes de los mismos así como el número de defectos asociado a ellos: Factores Seda Algodón Tul Tafetán Raso Encaje lana Lino Satén Viscosa Números de defectos 13 171 105 7 7 8 4 9 11 9
- 10. Gráfica de Pareto 350 100 90 300 N° DEFECTOS 250 70 60 200 50 150 % ACUMULADO 80 40 30 100 20 50 10 0 0 Algodón Tul Seda Satén Lino Viscosa Encaje Tafetán Raso Lana PROVEEDORES N° Defectos % Acumulado En la gráfica obtenida se observa que un 20% de los tejidos (Algodón y Tul) representan aproximadamente un 80% de los defectos, por lo tanto centrándose la empresa solo en esos 2 productos reduciría en un 80% el número de defectos.