Este documento describe las funciones y tácticas de los miembros de un grupo de trabajo. Identifica tres áreas principales de funciones: funciones creativas como proponer ideas, funciones prácticas como coordinar actividades y funciones aplicadas como controlar progresos. También describe tácticas como comprometer a los miembros y eliminar la decisión de desacuerdos. Finalmente, presenta condiciones básicas para el trabajo en equipo como el intercambio de atención y técnicas para manejar desacuerdos como la evasión, supres
