Gestión para Directores Ministeriales
1 recomendación631 vistas
Este documento presenta información sobre un diplomado en habilidades gerenciales ministeriales para directores ministeriales. Incluye preguntas frecuentes sobre temas financieros, relaciones interpersonales y actividades en el ministerio. También contiene actividades como reflexionar sobre modelos de gestión, caracterizar la gestión del propio ministerio e identificar problemas y acciones en las dimensiones administrativa, del 5x7 y comunitaria.
Gestión para Directores Ministeriales
- 1. Gestión para Directores Ministeriales Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Byron Ramírez Mireya Martínez Joaquin Lara
- 2. Como anda el tema financiero? Deben realizar CF todos los miembros de mi ministerio? Como están las relaciones interpersonales en mi ministerio? Como la el 5X7? Y el horario de reuniones y citas? Y las otras actividades que? La respuesta a estas inquietudes tienen que ver con la gestión del ministerio! Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 2
- 3. Actividad No1 Reflexione ayudándose con las siguientes preguntas. ¿Cuál o cuáles son los modelos de gestión que se acercan más a su concepción de gestión? ¿Qué? Si se animara a ponerlo en práctica, ¿con qué fortalezas y oportunidades podría contar y qué debilidades y obstáculos se le podrían presentar? Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 3
- 4. Seleccione el grado de aplicación de gestión en su ministerio, 1 es menor grado y 5 es el mayor. Modelos de Gestión. A Se preocupa por los resultados del 5X7. generalizando el desarrollo del sistemas de medición y evaluación de la calidad. F Se reconoce mayor poder y exigencia acerca del tipo y la calidad de los resultados que se espera. Se requiere un cambio cualitativo, radical. G 5 El análisis y el abordaje de los problemas hacia un objetivo, es situacional, dentro de la gestion del ministerio. E 4 El enfoque esta centrtrado en la práctica de la planificación y gestión del ministerio, basados en el análisis FODA D 3 La planificación es flexibiliza, y se caracteriza por las reformas profundas y masivas ocurridas en la familia CENTI. C 2 La planificación esta orientada al crecimiento cuantitativo del sistema. Se orientaron principalmente hacia la expansión de la cobertura del ministerio. B 1 En la gestión se delegan decisiones a grupos organizados. La Responsabilidad es compartida, con acuerdos y compromisos asumidos de forma corporativa. Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 4
- 5. Con que modelo de gestión se identifica? Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 5
- 6. Con que modelo de gestión se identifica? Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 6
- 7. Actividad No 2. Caracterizando mi gestión Sabiendo que pueden coexistir rasgos de varios modelos de gestión, analice su Ministerio e identifique las características que definen el modelo de gestión que se está dando. Esta pregunta debe ser contestada por usted y su célula madre que pertenezcan a diferentes estrategias del 5X7. (Esta actividad es un insumo para la actividad final del módulo). Llene la cartulina entregada por el facilitador. Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 7
- 8. Dimensiones de la Gestión Administrativa …………………………. 5X7 …………………………. Comunitaria …………………………. Manejo de recursos económicos, materiales, humanos, procesos técnicos, de tiempo, de seguridad e higiene y control de la información. Cumplimiento de la normatividad y supervisión de las funciones. Articular las cinco visiones con las siete estrategias a través de acciones contundentes que permita la participación de todos los involucrados, pero que también lo experimenten Respuesta a necesidades de la comunidad. Padres y madres de familia. Organizaciones de la localidad. Redes de apoyo. Entre otras organizaciones. Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 8
- 9. Actividad 3: Identificando y ubicando problemas en las dimensiones de mi gestión. (Esta actividad es un insumo para la actividad final del módulo) Acciones que realiza Acciones que plantearía realizar Fenacefed ¿Qué facilidades y obstáculos encontraría para implementar las acciones que ha planteado realizar? Sistema Celular Liberación Financiera De las acciones planteadas, elija aquellas que considere que pueda implementar en el presente año. Teoterapia PAGI Misiones Coyavim Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 9
- 10. Ciclo Deming Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 10
- 11. Actividad No 4. teniendo en cuenta las 7 estrategias, seleccione una y aplique el ciclo Deming. Texto Texto Texto Texto Diplomado Habilidades Gerenciales Ministeriales Gestión para Directores Ministeriales 11