Guía-3-Técnica-DAFO.pptx
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El documento proporciona una introducción al análisis FODA, describiendo sus componentes clave: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Explica que FODA permite evaluar factores internos y externos de una organización para identificar áreas de mejora y desarrollo de estrategias. Además, incluye ejemplos de ítems que podrían incluirse en cada categoría.
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- 3. Es una herramienta de administración que permite identificar, comparar y analizar rápidamente y a bajo costos una organización o actividad. Proporciona información necesaria para realizar la planeación estratégica…
- 4. Análisis FODA, permite conocer como marcha una organización, respeto a productividad, competencia, la ubicación, el mercado, y la empresa misma, etc.
- 5. Empresa Ambiente Interno - Fortalezas - Debilidades Ambiente Externo - Oportunidades - Amenazas
- 6. FORTALEZAS son aquellos factores positivos o ventajas que tiene la organización Ejemplo: Las competencias que se adquieren en la especialidad Curso de capacitación Experiencia laboral Los clientes que se tienen
- 7. Las DEBILIDADES, son aquellos factores no positivos, a veces negativos, que afectan o impiden el potencial de desarrollo de una organización. Ejemplo: Falta de experiencia Falta de personal capacitado Mala ubicación del negocio
- 8. Las OPORTUNIDADES, son aquellos factores positivos que se generan en el entorno, y que una vez identificados, pueden ser aprovechados por la organización para potenciar su productividad. Ejemplo: Crear nuevos productos Buscar nuevos clientes Capacitación del personal
- 9. Las AMENAZAS son aquellos problemas o situaciones negativas fuera de la organización, que la pueden afectar Ejemplo: Aparición de nuevos competidores Disminución de clientes por pandemia global Destrucción de locales por protestas
- 10. Otros ejemplos de análisis y aplicación técnica
- 11. Fortalezas • Elementos positivos •Recursos valiosos Ejemplos: • Habilidades y Experiencia • Redes de contacto • Redes de apoyo • Ser conocidos • Clientela leal • Objetivos claros Debilidades • Factores negativos • Barreras u obstáculos Ejemplos: • Poca experiencia • Pocas redes de contacto • Rigidez • Poca capacidad de producción • Falta recursos • Sobreendeudamiento • Desorden
- 12. Oportunidades • Elementos aprovechables del entorno • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos Ejemplos: • Mercado creciente • Amplio mercado • Oportunidad financiamiento • Apoyo organizaciones • Nuevas tecnologías • Subsidio • etc. Amenazas • Barreras en el ambiente • Peligro para el logro de los objetivos • Sociales, económicos, políticos y tecnológicos Ejemplos: • Mercado colapsado • Impuestos especiales • Mucha competencia • Poco acceso a recursos • Clientes y/o proveedores con mucho poder
- 13. 13
- 14. Producto, calidad y confiabilidad del producto Mejor desempeño del producto, comparado con competidores Capacidad ociosa de manufactura Lista de clientes disponible Mejoras continuas a los productos 14
- 15. Seríamos un competidor débil Imposibilidad de surtir a clientes en el extranjero Necesidad de una mayor fuerza de ventas Presupuesto limitado El equipo gerencial es insuficiente 15
- 16. Se podrían desarrollar nuevos productos Los competidores locales tienen productos de baja calidad Los clientes finales responden ante nuevas ideas Se podría extender a otros países Nuevas aplicaciones especiales
- 17. Los efectos ambientales pudieran favorecer a los competidores grandes Riesgo para la distribución actual La demanda del mercado es muy estacional Podría distraer del negocio central Posible publicidad negativa
- 18. Este ejemplo está basado en una situación imaginaria. Actualmente la ciudad esta enfrentada a una pandemia, relacionada con un virus que se contagia mediante la saliva, cuando se interactúa y habla muy cerca de otras personas, cuando se estornuda o se escupe. Usted ve en esta pandemia una oportunidad de negocio, crear y confeccionar mascarillas personalizadas para negocios o colegios. 18
- 19. Su trabajo y desafió es aplicar técnica FODA a esta oportunidad de negocio que se plantea. Tomando en cuenta que usted va a desarrollar el emprendimiento, ¿Cuáles son sus fortalezas? (indique a lo menos 3) ¿Cuáles son sus debilidades? (a lo menos 3) ¿Cuáles serian sus oportunidad? (a lo menos 2) ¿Cuáles serian las amenazas? (a lo menos 2)