INFORME 2021 FINALIZADO.pdf
- 1. Comprometidos con el desarrollo..!! INFORME GESTIÓN 2021 NELSON TERRAZAS CHIRINOS RESPONSABLE DE PRENSA MELQUIADES CRUZ GONZALES RESP. PRPDUCCION Y RR.SS SAUL JANCO MAMANI JEFE DE UNIDAD DE COMUNICACION UNIDAD DE COMUNICACION Producido por: STAFF:
- 2. Reseña Hiórica POBLACIÓN San Julián cuenta con una población de 47. 416 habitantes según datos del censo de población y vivienda de 2012. EXTENSIÓN TERRITORIAL El municipio de San Julián tiene una extensión territorial de 7.600 km2. Símbolos del Municipio BANDERA La bandera de San Julián tiene tres franjas horizontales de colores: azul, blanco y verde. DIRECCIÓN ASESORÍA JURÍDICA 17 25 19 59 Ley 465 de descuento solidario al pago de impuestos, Ley 480 de prevención y contención decovid 19, Ley 469 de creación del Distrito Municipal Villa Verde entre otras. LEYES MUNICIPALES PROMULGADAS Convenio de riego Villa Soledad, Contrucción de la casa judicial, convenios en Salud programas Telesalud, Bono Juana Azurduy, Mi Salud entre otros convenios importantes. CONVENIOS DE GESTIÓN Todas las obras en las que el municipio invierte deben ser respaldados por los contratos adminis- trativos realizados en la dirección de asesoria juridica. CONTRATOS DE OBRAS Constantemente de acuerdo a las necesidades de nuestra población elaboramos y elevamos proyec- tos de ley a nuestro ente legislativo. PROYECTOS DE LEY MUNICIPAL Uno de los convenios más importantes es la construción de nuestr Casa Judicial que seguimos gestionando para hacer de este sueño una realidad. Proyecto de Construcción CASA DE LA JUSTICIA SAN JULIÁN En la parte superior izquierda, se muestra el potencial productivo, con un campo de cultivo de girasol y maquinaria agrícola. En la parte superior derecha, la cruz y la biblia hace alusión a la primera religión establecida: la religión católica. En la parte inferior, se impone el actual edificio municipal, la iglesia católica, también se aprecia el árbol de toborochi y las palmeras, vegetación representativa del El 21 de febrero de 1989 se crea el municipio de san Julián por la ley de la república de N° 1091, como la cuarta sección municipal de la provincia Ñuflo de Chávez con su capital San Julián comprendiendo bajo su jurisdicción a los cantones de San Julián y saturnino Saucedo. Posteriormente por Ley del 28 de enero del 2002 sufre un cercenamiento en su superficie al crearse la sexta sección municipal de Cuatro Cañadas. En sus inicios conto con 5 distritos municipales: San Julián centro, San Martín, Berlín Sur, San Salvador y Villa Paraíso. Pero en función a las necesidades se ha optado por dividir el territorio en 14 distritos. San Julián es un municipio con una amplia diversidad cultural donde conviven pobladores de diferentes regiones del país y se caracteriza por ser un potencial productivo de grano. El municipio de San Julián esta ubicada al noroeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Sobre la carretera asfaltada Santa Cruz - Trinidad distante a 175 km de la ciudad capital.
- 3. Cantidad de Personal que trabaja en el Gobierno Autónomo Municipal de San Julián 0 50 100 150 200 250 300 350 400 SERVIDORES PUBLICOS CONSULTORES INDIVIDUALES DE LINEA 84 291 PERSONAL DEL GOB. AUT. MCPAL. Capacitación del personal del Gobierno Autónomo Municipal de San Julián Impulsamos actividades culturales como la fiesta de la Tradición julianeña en el barrio Centro Zonal y nuestro histórico Festival San Martin 2021 donde recordamos a nuestros héroes y mártires de la historia de larga lucha de nuestro municipio. Pero también apoyamos a nuestros productores mediante la unidad agropecuaria con el centro de mecanización apoyando a nuestros pequeños productores. y retomamos nuestra vitrina de negocios más importante de la región nuestra Expo Agro del Este que generó gran movimiento económico y oportunidades para nuestros productores. En el área ambiental conseguimos un proyecto de recuperación de especies forestales de mas 1,2 millones de bolivianos provenientes del FONABOSQUE, en el área urbana y los distritos cercanos se realizo el servicio de aseo urbano de manera completamente gratuita para todos nuestros vecinos y las jornadas de limpieza general realizadas a lo largo del año con la participación total de nuestros servidores públicos. En el camino de la reactivación económica y apoyo al sector productivo, invertimos en el mantenimiento y gestión de caminos vecinales en el área rural con cerca de 8 millones de bolivianos que beneficiaron a mas de 100 comunidades en los diferentes sectores del área rural y más de 2, 5 millones de bolivianos en ripiados mantenimientos e infraestructura en el área urbana en coordinación con todas nuestras zonas y juntas vecinales, además de la construcción y fiscalización de unidades educativas en nuestro municipio. En gestión de riesgos sufrimos uno de los peores golpes de la historia, con las inundaciones causadas por las riadas pero gracias a los trabajos preventivos de la unidad de gestión de riesgos, a la unidad de nuestro pueblo y al trabajo conjunto logramos minimizar el golpe, con la declaratoria de emergencia y posterior desastre captamos ayuda humanitaria de más de 134 toneladas que distribuimos a los damnificados evaluamos las perdidas gestionamos la reposición en coordinación con nuestro gobierno central y por otra parte se continúa con el cierre de daños causados en los diques de contención con la unidad y el trabajo conjunto de nuestros municipio y nuestros comunarios En cuanto al ordenamiento territorial y catastro logramos finalizar la zonificación del barrio 26 de octubre y la realización de los planos directores de comunidades en el área rural.
- 4. DIRECCION DESARROLLO HUMANO Comprometidos con el desarrollo..!! OBRAS EJECUTADAS OBRAS EJECUTADAS EMBARDADO U.E. GUILLERMO JORDAN ENMALLADO FASE II U.E. SANTA CLARA CANCHA POLIFUNCIONAL LUZ Y ESPERANZA AULA DE LABORATORIO U.E. CIRO MEALLA
- 5. Personal, servicios básicos, materiales y equipamiento. Inversión. - 2.142.841,68 Bs Refacciones, equipamiento, materiales de escritorio y limpieza según su POA. Inversión. - 3,657.725,58 Bs 8.533 Estudiantes Beneficiados 73 Unidades Educativas 1 Centro de Educación Especial Inversión: 1.494.760,80 Bs. 1.1- Funcionamiento Sistema Educativo 1.2- Atención a los Distritos 1.3- Desayuno Escolar 1.- EDUCACIÓN Inversión: 7.295.328,06 OBRAS EJECUTADAS - Aula Educativa Elizardo Perez - Aula Educativa Dario Mayser Aulas Educativas - Aula Educativa El Progreso - Aula Educativa 24 de Febrero Ripiado de calles de San Julián Centro Presupuesto: 470.000,00 Bs.
- 6. ATENCION COVID 19 Inversión. - 585.060,36 Bs. - 1.215 Beneficiarios con medicamentos gratuitos por rastrillaje. - 23,343 Personas vacunadas hasta la fecha. COMPRA DEL TRANSFORMADOR Inversión. - 98.629 Bs. Resolvimos un problema recurrente en nuestro Hospital Municipal, garantizando el funcionamiento de nuestros equipos para la atención de nuestros pacientes. 2.- SALUD Inversión: 14.498.280,06 MATADERO MUNICIPAL Las actividadesdentro del post funcionamiento del Matadero se encuentran: Biofiltro (tratamiento de las aguas contaminadas y mezcla de sangre de res de las ac- tividades de faeneo) y lombricultura. Nuestro matadero mu- nicipal garantiza el abastecimiento de carne en los diferentes mercados. Se implemento balanza nueva y plan- chas de aluminio del carro frigorífico para esta gestión con una inversión de los adicionales. Se logró inscribir nuestro matadero municipal en el sistema de registros del senasag como un matadero habili- tado y autorizado para el faeneo.
- 7. DIRECCION DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO Comprometidos con el desarrollo..!! FERIA PRODUCTIVA 3.654.456 VENTAS DIRECTAS 4.643.389 INTENCIÓN DE VENTAS 61 EXPOSITORES $US. $US. La vitrina de negocios mas importante de la región...!
- 8. Ing. Benito Vela V. Presidente del Concejo Letizia Lopez Vicepresidenta del Concejo Ing. Nelson Almendras C. 1er. Secretario Esther C. Cardozo R. 2da. Secretario Florencio Orozco Concejal Dra. Claudia Llanos H. Concejal Marcos Villca R. Concejal LIC. WILLY CALDERON COCA ALCALDE STAFF: ING. FREDDY JESUS CALAHUANA CAUTIN SECRETARIO MUNICIPAL ADMINISTRATIVO ING. BELARMINO YUCRA CUTIPA DIRECTOR DESARROLLO HUMANO ING. ARIEL JUAN MARCA COCA DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS ING. LIMBERG VARGAS CALIZAYA DIRECTOR DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTI- Realizamos operativos de controles de carnes, precios pesos justos ademas de controles a las licorerias, discotecas, lenocinios y otros sitios de consumo y expendio de bebidas alcohólicas Garantizamos en funcionamiento y administración de nuestro Mercado Municipal. Entregamos equipamiento y materiales a nuestra policía Boliviana, con el fin de fortalecer la institución y garantizar el desenvolvimiento en sus actividades diarias. Implementamos mas semáforos en los cruces de alto peligro, con el fin de precautelar la circu- lación de motorizados y cuidar la vida de nuestros conductores. LIC. SANTOS MOLLE MAMANI DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS LIC. EDGAR CONDORI MAMANCAYO DIRECTOR ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CATAS- LIC. ROLANDO APAZA MARCA DIRECTOR ASESORIA JURIDICA Gobierno Autonomo Municipal de San Julian Agenda Municipal www.sanjulian.gob.bo Plaza Principal, lado sur SEGURIDAD CIUDADANA MERCADO MUNICIPAL
- 9. Desde el 4 de mayo del 2021 asumimos la gran responsabilidad de conducir nuestro munici- pio con el anhelo y todas las esperanzas de salir adelante. una de nuestras primeras tareas fue la de enfrentar juntos al enemigo invisible, la COVID 19, para ello equipamos nuestros centros de salud, gestionamos y contratamos el personal necesario para afrontar este mal, pero también buscamos alternativas de prevención y tratamiento como la medicina tradi- cional y el uso de dióxido de cloro para nuestros pacientes. Posteriormente gestionamos la llegada de las vacunas, habilitamos puntos de vacunación masiva y pusimos al alcance de nuestro pueblo las dosis de esperanza. Garantizamos el funcionamiento de nuestro sistema de salud con una inversión de mas de 14 millones de bolivianos, distribuidos en el funcionamiento de nuestro hospital municipal y diferentes centros de salud en nuestros distritos, garantizamos el seguro universal de salud además diferentes programas, como mi salud, el bono Juana Azurduy, nutribebe, preven- ción y atención de dengue, Chagas y hantavirus entre otras. Solucionamos los problemas de energía de nuestro hospital municipal con la compra del transformador (98.629 Bs) que era una de las necesidades mas importantes para el funcio- namiento de nuestros equipos. En cuanto a la EDUCACION garantizamos la gestión escolar para nuestros niños y niñas con una inversión de más de 7,2 millones de bolivianos, con la dotación del desayuno escolar con un monto aproximado de 1,5 millones de bolivianos, atendiendo además a nuestras diferentes unidades educativas tanto en el área urbana y el área rural. Entrega- mos equipos de laboratorio a 3 unidades educativas, para fortalecer el aprendizaje de nuestros estudiantes y para estar a la altura de la tecnología dotamos las computadoras quipus kuaas en diferen- tes unidades educativas. Garantiza- mos el funcionamiento de la educación especial para nuestros estudiantes con capacidades especiales y más de medio millón de bolivianos en el pago de bono a las personas con discapacidad beneficiando a 250 personas. En apoyo al deporte inauguramos el anhelado enmallado de la cancha de la unidad educativa Guillermo Jordán además del constante man- tenimiento de 14 canchas en los diferentes distritos de nuestro municipio, disponibles para la práctica del deporte. RESUMEN EJECUTIVO 01 02 03 04 de barrios Saneamiento San Julián B. Centro Zonal B. 14 de Septiembre B. 26 de Octubre B. 6 de Agosto Socialización, densificación, levantamiento topográfico, catastral, replanteo, plano de zonificación, etc. Socialización, densificación, levantamiento topográfico, catastral, replanteo, plano de zonificación, etc. Socialización, densificación, levantamiento topográfico, catastral, replanteo, plano de zonificación, etc. Socialización, densificación, levantamiento topográfico, catastral, replanteo, plano de zonificación, etc. DIRECCIÓN ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y CATASTRO 5 , URBANIZACIONES APROBADAS DELIMITACIÓN SAN JAVIER - SAN JULIÁN - Urb. Tarija - Urb. California - Urb. Cafeces - Urb. Minero III - Urb. El Triángulo , 66% LOTES TITULADOS
- 10. En seguridad ciudadana implementamos semáforos en lugares estratégicos para aumentar la seguridad de nuestros transeúntes, además del equipamiento de nuestra Policía Boliviana en San Julián. En atenciones a casos de violencia y servicios legales integrales municipales se atendieron cerca de 9 mil casos en general durante todo el año, de los cuales 78 casos moderados fueron conciliados y resueltos, pero también enviamos a 13 agresores con sentencia a la cárcel de palmazola. En el área financiera uno de los logros más importantes fue lograr excedentes en la recaudación de recursos propios de más de 3 millones de bolivianos por encima de lo presupuestado recursos que podrán ser invertidos en mas obras para el desarrollo de nuestro municipio. Este año logramos gestionar importantes convenios que a futuro se convertirán en obras de desarrollo para nuestro municipio tales como el convenio para la construcción de la anhelada casa judicial en nuestro municipio que beneficiará a nuestra administración de la justicia y nuestro pueblo en general, y el convenio del proyecto de riego villa soledad que ya se encuentra en ejecución en la brecha casarabe. Otros convenios en salud de los programas tele salud, mi salud y el bono Juana Azurduy, el convenio con el SEGIP en nuestro municipio y el funcionamiento de la Caja Nacional de Salud y total de 17 convenios que favorecen a nuestros habitantes. Además, nuestra dirección jurídica también realizó más de 18 contratos administrativos para coadyuvar en las ejecuciones de obras entre las empresas y el municipio, y la elaboración de proyectos de leyes municipales en coordinación con las diferentes direcciones y nuestro concejo municipal leyes como la ley 465 de descuento solidario al pago de impuestos de vehículos y automotores, la ley 466 Y 480 de rastrillaje epidemiológico y Prevención y contención del COVID 19, Ley 469 creación del distrito villa verde, y más de 15 leyes que promulgamos en favor de nuestro municipio. Finalizamos la gestión 2021 conociendo la realidad de nuestro municipio y dando soluciones objetivas a las necesidades de nuestros habitantes con el apoyo de nuestro concejo municipal y nuestras organizaciones sociales. vamos rumbo a mayores logros con la unidad que es el motor para salir adelante. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA - DAF DETALLE PRESUPUESTO GENERAL PRESUPUESTO EJECUTADO SALDO % DE EJECUCIÓN PROMOCION Y POLITICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER FUNCIONAMIENTO DEL ÓRGANO EJECUTIVO FUNCIONAMIENTO DEL ÓRGANO LEGISLATIVO PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA SANEAMIENTO BASICO DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL GESTIÓN DE SALUD GESTIÓN DE EDUCACIÓN DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE PROMOCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CULTURA Y PATRIMONIO DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA DEFENSA DEL CONSUMIDOR SERVICIO DE FAENEO DE GANADO GESTIÓN DE RIESGOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - ACTIVOS FINANCIEROS PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS 99.00.00 99.00.00 34.00.00 33.00.00 31.00.00 29.00.00 28.00.00 26.00.00 25.00.00 23.00.00 22.00.00 21.00.00 20.00.00 19.00.00 18.00.00 17.00.00 16.00.00 14.00.00 13.00.00 11.00.00 10.00.00 01.00.00 00.00.00 CATEGORÍA PROGRAMÁTICA TOTAL PRESUPUESTO PALAN OPERATIVO ANUAL 2021 6.470.730,79 1.647.646,00 667.056,00 582.771,00 264.000,00 624.465,28 956.103,00 4.000.883,59 8.676.654,13 339.000,00 14.788.884,27 7.770.811,61 498.197,60 35.000,00 2.155.088,00 235.000,00 300.000,00 402.200,00 1.284.525,25 363.363,00 6.249.556,21 1.310.365,64 2.477.200,00 62.099.501,37 6.273.559,56 1.406.158,05 585.822,90 167.941,06 258.465,83 390.949,88 639.591,06 2.512.243,87 7.971.169,60 318.234,07 14.498.280,06 7.295.328,06 401.582,32 34.996,82 1.761.989,75 222.347,15 296.692,21 402.054,34 1.270.565,32 330.227,00 5.592.130,51 0,00 2.477.196,85 55.107.526,27 96,95 85,34 87,82 28,82 97,90 62,61 66,90 62,79 91,87 93,87 98,03 93,88 80,61 99,99 81,76 94,62 98,90 99,96 98,91 90,88 89,48 0,00 100,00 88,74 197.171,23 241.487,95 81.233,10 414.829,94 5.534,17 233.515,40 316.511,94 1.488.639,72 705.484,53 20.765,93 290.604,21 475.483,55 96.615,28 3,18 393.098,25 12.652,85 3.307,79 145,66 13.959,93 33.136,00 657.425,70 1.310.365,64 3,15 6.991.975,10 EJECUCION PRESUPUESTARIA DE RECURSOS El presupuesto de recursos sin considerar saldos caja banco es de Bs. 55.976.304,44 (Cincuenta y cinco millones novecientos setenta y seis mil trescientos cuatro 44/100 bolivianos) y al culminar la gestión 2021 por concepto de transferencia y recaudaciones se logró recaudar Bs. 59.054.132,58 (Cincuenta y nueve millones cincuenta y cuatro mil ciento treinta y dos 58/100 Bolivianos) que representa una ejecución porcentual de 105,50% . Durante la gestión se logró percibir recursos más de lo presupuestado de Bs. 3.077.828,14 (Tres millones setenta y siete mil ochocientos veintiocho 14/100 bolivianos) gracias a los adicionales y las medidas tomadas oportunamente que favorecieron a los contribuyentes EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS GESTIÓN 2021 - Expresado en Bolivianos El resultado más exitoso que se logró durante la gestión es la captación de recursos propios, toda vez que el munici- pio ha presupuestado la suma de Bs. 9.008.117 (Nueve millones ocho mil ciento diecisiete 00/100 bolivianos) sin embargo se recaudó la suma de Bs. 12.511.663,90 (Doce millones quinientos once mil seiscientos sesenta y tres 90/100) que representa un 138.89% de avance financie- ro. La recaudación de recursos propios creció un 38,89% con relación al techo presupuestario, que alcanza a Bs. 3.503.546,90 (Tres millones quinientos tres mil quinientos cuarenta y seis 90/100 bolivianos) podemos indicar que la ejecución de recursos es la más alta desde la creación. FF FTO TOTAL RECURSOS ESPECÍFICOS 9.008.117,00 12.511.663,90 138,89% -3.503.546,90 12000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADM. PUBLICAS 1.302.135,00 927.630,20 71,24% 374.504,80 12100 Venta de Bienes de las Administraciones Públicas 20 210 1.000.000,00 463.486,10 46,35% 536.513,90 12200 Venta de Servicios de las Administraciones Públicas 20 210 302.135,00 464.144,10 153,62% -162.009,10 13000 INGRESOS TRIBUTARIOS 4.877.865,00 6.506.370,00 133,39% -1.628.505,00 13310 Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles Urbanos 20 210 2.465.000,00 3.711.776,00 150,58% -1.246.776,00 13330 Impuestos a la Propiedad de Vehículos Automotores 20 210 1.240.000,00 1.015.402,00 81,89% 224.598,00 13360 Impuesto Municipal a la Transferencia de Inmuebles 20 210 1.014.748,00 1.695.160,00 167,05% -680.412,00 13370 Impuesto a la Transferencia de Vehiculos Automotores 20 210 158.117,00 84.032,00 53,15% 74.085,00 15000 TASAS, DERECHOS Y OTROS INGRESOS 2.818.117,00 5.077.663,70 180,18% -2.259.546,70 15100 Tasas 20 210 1.200.000,00 3.335.670,90 277,97% -2.135.670,90 15100 Tasas (CRE) 20 210 300.000,00 403.655,40 134,55% -103.655,40 15310 Patentes Forestales 20 230 8.117,00 3.675,00 45,28% 4.442,00 15340 Patentes Municipales 20 210 900.000,00 744.174,00 82,69% 155.826,00 15910 Multas 20 210 50.000,00 367.219,00 734,44% -317.219,00 15910 Multas 20 230 1.028,50 15920 Intereses penales 20 210 10.000,00 82.966,00 829,66% -72.966,00 15990 Otros Ingresos no Especificados 20 210 300.000,00 101.739,90 33,91% 198.260,10 16300 Alquiler de edificio �erras y terrenos 20 210 50.000,00 35.163,00 70,33% 14.837,00 16500 alquiler de Equipos de Administracion 2.372,00 -2.372,00 35000 DISMINUCIÓN Y COBRO DE OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 20 210 10.000,00 0,00 0,00% 10.000,00 35410 Recursos Devengados Cuentas por Cobrar 20 210 10.000,00 0,00 0,00% 10.000,00 19212 TOTAL COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA 41 113 33.277.198,00 33.947.015,54 102,01% -669.817,54 TOTAL RECURSOS IDH 41 119 13.268.897,83 12.207.459,17 92,00% 1.061.438,66 19212 Coparticipacion IDH 41 119 2.960.813,00 2.850.608,64 96,28% 110.204,36 19211 Nivelacion, Compensacion IDH 41 119 3.892.692,00 2.971.994,23 76,35% 920.697,77 2322 DE LOS ORGANOS legislativo (FDI) 41 119 6.415.392,83 6.384.856,30 99,52% 30.536,53 TOTAL TRANSFERENCIA TGN 41 111 373.161,61 373.161,61 100,00% 0,00 19211 Transferencia para pago bono de discapacidad 41 111 51.084,00 51.084,00 100,00% 0,00 23211 por Subsidio o Subenciones 41 111 322.077,61 322.077,61 100,00% 0,00 TRANSFERENCIA DE CREDITO EXTERNO 43 314 22.432,00 22.432,00 2322 de los organos legislativo judiacial 43 314 22.432,00 0,00 0,00% 22.432,00 2322 TOTAL TRANSFERENCIA DONACION EXTERNA 44 516 26.498,00 14.832,36 55,98% 11.665,64 TOTAL RECURSOS 55.976.304,44 59.054.132,58 105,50% -3.077.828,14 SALDOS BANCO AL 31/12/2020 6.123.196,93 35110 Saldo Banco Coparticipacion Popular 41 113 1.765.127,60 35110 Saldo Banco IDH 41 119 3.179.496,60 35110 Saldo Banco Recursos Propios 20 210 1.044.190,49 35110 Saldo Banco Regalias 42 220 134.382,24 62.099.501,37 % DE EJECUCION SALDO POR RECAUDAR TOTAL PRESUPUESTO GESTION 2021 RUBRO DENOMINACIÓN RECURSOS TOTAL PRESUPUESTADO TOTAL RECAUDACION 38,89% INCREMENTO EN RECAUDACIONES PROPIAS 88,74% DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
- 11. GESTIÓN DE RIESGOS INVERSIÓN: 1.763.645.74 GRACIAS A LA UNIDAD, EL TRABAJO CONJUNTO, MINIMIZAMOS EL GOLPE DE LAS INUNDACIONES, ATENDIMOS LAS NECESIDADES Y COORDINAMOS LOS TRBAJOS CON NUESTRO PUEBLO
- 12. 1.4 - Gestión de Laboratorios 1.6 - Educación Especial 1.5 - Gestión de Quipus Kuaa 3 Unidades Educativas: - Unidad Educativa Ciro Mealla - Unidad Educativa Gregorio Lopez - Unidad Educativa Patujú. 167 Estudiantes Beneficiados 10 Unidades Educativas Construcción de cancha polifuncional Pago de maestros, servicios básicos y equipamiento 53 estudiantes beneficiados Inversión: 225.937,13 BS 250 Personas Beneficiadas 250 Bolivianos Mensuales Inversión: 554.250,00 Bs. DIRECCION OBRAS PUBLICAS Comprometidos con el desarrollo..!! 1.7- Bono Discapacidad
- 13. Garantizamos el funcionamiento de nuestro hospital con la contratación de 66 trabajadores en salud entre médicos, enefermeras y administrativos. INVERSIÓN TOTAL DE FUNCIONAMIENTO 3.976.544,02 Bs. Total Casos atendidos: 8.835 78 Casos Resueltos 13 Sentenciados cumpliendo condena 152.979,56 Bs. En parques y jardines 70.544 Plantines disponibles Parques y Jardines - Mantenimiento continuo de áreas de recreación: 2 plazas: 24 de junio y centro zonal. 2 parques: 6 de agosto y centro zonal. 2 áreas recreativas: Alameda municipal y Biblioteca. - Fueron atendidas 18 áreas de dominio Municipal. - Se ha realizado el rellenado de tierra y engramado en el centro de la avenida estado plurinacional: Rellenado: 22 tramos de 2mts de ancho x 20 cm de altura = equivalente a 616 mts. lineales Engramado: 6 tramos de 2mts de ancho x 20 cm de altura = equivalente a 168mts. Lineales - Se ha presentado una Solicitud de diseño arquitectónico de arborización de las aceras de : Barrio nuevo amanecer Barrio Plan 2000 La cual fue presentada en la dirección de OO.PP y la Dirección De Catastro 3.- HOSPITAL PARQUES Y JARDINES 4.- DNA - SLIM PROGRAMAS 2.744.484,05 INVERSIÓN - MI SALUD - NUTRIBEBÉ - JUANA AZURDUY - DENGUE, CHAGAS HANTAVIRUS
- 14. AGROPECUARIA FORESTAL MEDIO AMBIENTE - Proyecto planta aceitera en nuestro municipio - Proyecto de riego Villa Soledad - Parcelas demostrativas - Trabajos de mecanizaciones - Proyecto fonabosque reforestación - Inspecciones forestales sobre desmontes. - Inspección y seguimientos a los plantines - Producción de plantines -En proceso de elaboración de ley de medio ambiente. -Procesos a empresas que incumplen con las normas ambientales. -Jornadas de limpieza. -Aseo urbano En avance el proyecto de ley de tasa de aseo urbano, para garantizar el funcionamiento del recojo de basura nuestro municipio, en coordiación con nuestras organizaciones. UNIDADES: