Junio2011
- 1. A Ñ O 5 NU M E R O 3 1 BOLETIN VISION SANTA CRUZ AÑO 5 NUMERO 31 Junio 2011 El Boletín Digital VISION SANTA CRUZ brinda información de interés empresarial, emprendedor y profesional. Esta publicación tiene el objetivo de ser un instrumento útil a los asociados JE, ejecutivos y autoridades en general. CONTENIDO 2-3 Artículo: Marca País ¿Cuán efectivas son? 4 Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala 5-7 Publi-Reportaje: ADEN Business School 8-9 Informe de Actividades 10 Cumpleañeros del Mes 10 Eventos y Capacitaciones
- 2. Marca país: ¿Cuán efectivas son? El mundo sigue viendo a América Latina como un continente de fiesta, calor y violencia. De ahí las sucesivas campañas de marca país. ¿Vale la pena pensar en una marca regional? ”. Ha asesorado a numerosos gobiernos y edita el Anholt Nation Brand Index, un Agosto de 1992, el sol índice que mide el posicionamiento de la marca país en indicadores como personas, pegaba fuerte y los productos, instituciones, turismo y cultura. En su versión 2009, por ejemplo, Argentina termómetros marcaban 45 ocupó el primer lugar en personas y turismo, el sexto lugar en cultura y el 48 en grados a la sombra en instituciones. Sevilla. Sin embargo, “un objeto virgen, blanco, natural, sin Yo soy yo antecedentes, purificado por la larga travesía del Uno de los objetivos principales de las campañas de marca país es contrarrestar mar” (como rezaba el prejuicios e imágenes negativas. En 1992 Chile no sólo quería divulgar sus éxitos catálogo), ofrecía refugio a económicos en Europa, sino dejar atrás los años de la dictadura de Pinochet, los miles de visitantes de la fuertemente implantados en el imaginario colectivo. Exposición Mundial. Se En este sentido quizá exageró el gobierno de Kazajistán hace algunos años con su trataba del famoso iceberg campaña “El corazón de Eurasia”, destinada a contrarrestar los efectos perniciosos antártico que trajo la de la popular comedia Borat, del británico Sacha Baron-Cohen. De hecho, el turismo delegación chilena. Un aumentó en los años posteriores al estreno de la película. símbolo de frialdad, eficiencia y éxito, la Pero los países de América Latina tienen otro problema, además de los prejuicios y antítesis del calor y la una que otra película de Hollywood sobre narcos. Según una encuesta anual improvisación asociados a realizada por Anholt y la consultora de estudios de mercado GfK Roper, la mayoría América Latina. de las personas en Europa, Asia, Norteamérica y África no diferencia mucho entre Les guste o no, todos los Argentina, Perú, México o Chile. “Para la mayoría de la gente en el resto del mundo, países tienen una imagen y Sudamérica, América Central y México son el mismo lugar: colorido, caótico, una reputación, pero desde corrupto, criminal y loco”, dice Anholt. hace unos 20 años un número creciente está Desde el iceberg chileno y con distintas intensidades, todos los países han buscado invirtiendo en generar su sello propio. Brasil invirtió US$ 2 millones en 2005 para lanzar la campaña Marca imágenes y discursos a Brasil, orientada a potenciar sus productos de exportación. Ese mismo año se medida, que muestran lo sumaron México, Guatemala, “Chile Sorprende, Siempre” y “Colombia es Pasión”. mejor de sí. “Los gobiernos Mientras el eslogan chileno resultaba algo confuso (algunos pudieron leerlo como tienen que ser conscientes una publicidad de aderezos picantes), el de Colombia buscaba cortar la asociación de la importancia de la automática del país con temas de violencia, narcotráfico y guerrilla. Su presupuesto reputación nacional, y han total fue de US$ 3 millones. El único riesgo de Colombia, según la misma campaña, de hacer todo lo posible “es querer quedarte”. para ganarse una buena”, Según un documento oficial de 2006 que resumía la estrategia de marca país de dice Simon Anholt, un Argentina, la misión era “mostrar un país diferente y que esa diferencia se basara en asesor británico de política el propio ser de los argentinos, en sus contradicciones y eclecticismo”. internacional. “Un país con una imagen positiva encuentra que todo es más fácil y más barato”. Anholt fue el primero en acuñar la frase “nation branding”, hoy conocida por estos lados como “marca país”. 2
- 3. En este sentido cada país tiene sus desafíos, y los de Paraguay no son menores. “El problema es que no hemos hecho mucho para que nos conozcan y lo poco que dábamos a conocer eran escándalos políticos”, dice la ministra de turismo, Liz Rosanna Cramer. Hoy Paraguay está relanzando su marca turismo, que sin ser una marca país, en muchos casos se confunde positivamente. Tal como Chile hace casi 20 años, las buenas cifras económicas son el punto de partida. “Hemos hecho bien las tareas en los últimos siete años, tenemos estabilidad monetaria y financiera, baja deuda pública y una moneda estable”, dice la ministra Cramer. “Eso se transmite en una seguridad en el país que antes no se tenía, ahora se cree en el poder público y se tiene fe en nuestro país”. Pero¿servirá un crecimiento del PIB de un 14,5% (el tercero más alto del mundo en 2010) para atraer turistas?“La fortaleza de la marca país radica en que no es un logo, si no una evocación, una emoción irracional que excede su tamaño geográfico, desempeño financiero o su cultura”, dice Gustavo Koniszczer, director de la empresa Future Brand, encargada de la marca-país de Perú. Aunque el presidente Alan García lo confundió en un principio con una arroba, el motivo gráfico central es un conjunto de espirales que forman la primera letra de la palabra Perú, evocando las líneas de Nazca o las espirales de la arquitectura Chimú.“Debíamos buscar un elemento común a las culturas preincaicas, y debía ser simple, fácil de recordar”, dice Koniszczer. La campaña busca mostrar un país polifacético, cautivador y especialista. “Lo que la gente tiene que querer es lo que está detrás de la identidad visual, Perú exótico, cultural, gastronómico”, dice la argentina Julia Viñas, directora del proyecto. El 11 de marzo un enorme lienzo rojo cubrió la fachada del edificio de la Bolsa de Nueva York. Era el Perú Day y estreno de la campaña. De un presupuesto de US$ 900.000, US$ 527.000 corresponden al trabajo de Future Brands. ¿Marca “América Latina”? ¿Sirven de algo estas inversiones? O, en otras palabras, ¿han contribuido a modificar siquiera marginalmente esa percepción que se tiene de los países de la región? Los mismos expertos lo relativizan. “Los logos y las campañas publicitarias pueden ser útiles cuando se promueve el turismo, pero no tienen energía suficiente para cambiar la imagen total o la reputación del país”, dice Anholt. Para el experto británico (quien rechaza enfáticamente el rótulo de gurú), un país no es un producto, como una lata de Coca-Cola o un par de Nike, que pueden ser vendidas alrededor del mundo con ayuda del marketing. “En 15 años nunca he encontrado un solo país que haya podido cambiar su reputación con marketing o publicidad”, dice. “Los países son juzgados por lo que son y lo que hacen, por su gente, sus productos y su cultura, no por su propaganda”. Para Viñas, “cualquier marca país es un instrumento técnico, tiene que sustentarse en algo más que lo estético, ha de provocar una emoción”. Otra pregunta relevante es si vale la pena pensar en una marca regional. “Habría que estudiar si es positivo, y mientras tanto apostar por un posicionamiento de la región en el marco internacional sin estrangular las actividades de cada país individual”, dice Julia Viñas, de Future Brand. Para Anholt no es ni mucho menos la mejor opción. “Sería totalmente imposible forzar al mundo a cambiar su opinión acerca de un continente entero”. 3 Fuente: América Economía
- 4. Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala Mi nombre es Nicolas Uribe Zabala nací en santa cruz de la sierra el 14 de agosto de 1989, tengo 21 años. A los 16 años empecé mi carrera como empresario, debido a que mis padres siempre me inculcaron el deporte y eso me mantuvo lejos de los vicios, pude orientar mi tiempo a tratar de salir adelante en la vida, empecé con una pequeña empresa de exportaciones en el ámbito computacional, lo cual me abrió muchas posibilidades, a los 19 años pude abrir mi actual empresa AUTOBAT la cual nos dedicamos a la distribución de lubricantes industriales y automotivos (chevrontexaco y federal) actualmente estoy empezando paralelamente una pequeña actividad en la agricultura, en el 2010 fui premiado por la gobernación como el empresario joven del año, y el 2011 pase a formar parte de juventud y empresa tuve la oportunidad de viajar junto a la delegación de la cainco a un viaje empresarial a la china nicolas_uribe_zabala@hotmail.com el cual me ayudo mucho para seguir aprendiendo sobre como salir Santa Cruz de la Sierra - Bolivia adelante, también durante mi vida tuve varios logros deportivos, fui subcampeón nacional de karting, campeón departamental de motociclismos y también de bicicross, espero que dios me siga dando la fuerza para poder seguir cultivando logros a lo largo de mi vida y dejar mi pequeña contribución al mundo y al menos devolver una pequeña parte de lo que mis padres me dieron. 5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud 1-¿Qué cosas te apasionan en la vida? Empresa? Me apasiona la capacidad de superación que tenemos Me motivo las ganas de superarme, las cuales agradezco a mi los seres humanos día a día, para poder construir un madre y mi padre que siempre me enseñaron las cosas mejor futuro tanto para nuestras familias como para el importantes en la vida, y gracias a esas ganas es que decidí mundo en si, también me apasiona tanto que las vida formar parte de juventud y empresa ya que es un grupo que nos da para disfrutar y conocer a lo largo de la vida. apoya mucho al surgimiento de jovenes tanto en el área empresarial como profesional. 2-¿Practicas algún deporte? ¿Cual? 6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día? Durante toda mi vida estuve vinculado al deporte Yo creo que la juventud de hoy días nos muestra dos caras empecé en el bicicross, seguido del karting y el distintas, por un lado tenemos un grupo de jovenes los motociclismo el cual es mi deporte actual, debido a cuales están cada vez teniendo una mejor formación y algunas lesiones estoy fuera de escena ase bastante preparación , con ideas mas nuevas y mejores para aportar al tiempo pero recientemente debute en el automovilismo país, a la vez tenemos una mayoría de jovenes que y si dios lo permite al año podré competir el lamentablemente están siendo manipulados por los malos campeonato completo de automovilismo y vicios y el ocio, queriendo asentar cabeza recién a edades posiblemente empezar las actividades en el MotoCross. muy adelantadas para cuando ya las posibilidades son mas limitadas. 3- ¿Hincha de que equipo eres? La verdad no me apasiona mucho el fútbol, me 7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años? gusta mas la velocidad, aunque por tradición de familia De acá a 5 años tengo una proyección primeramente del lado siempre tuve mas inclinación por oriente petrolero. empresarial, en la cual espero posicionar mis productos en las primeras posiciones en la ciudad tanto en ventas como en 4-¿Que te gusta hacer en tus tiempos libres? presencia, y también quiero expandirme al resto del país. y por otro lado el mas personal, espero poder seguir haciendo En mis tiempos libres me gusta hacer deporte, ir al los deportes q tanto me apasionan y seguir cumpliendo mis campo y viajar. sueños tanto de diversión como familiares. 4
- 5. PUBLIREPORTAJE ADEN BUSINESS SCHOOL BOLIVIA- SANTA CRUZ DE LA SIERRA INSTITUCIONAL ADEN, RED EDUCATIVA INTERNACIONAL La Escuela de Negocios con mayor presencia en Hispanoamérica ADEN nació hace 18 años en Argentina, como un sueño de enseñar management a partir de la misma práctica, como reacción a la universidad clásica y a un modelo estrictamente académico de enseñar cómo hacer negocios. Está enfocada a satisfacer las necesidades de capacitación de directivos, gerentes y profesionales de negocios. Posee 14 centros en Latinoamérica, 2 en Europa y uno en Asia. ■ MISIÓN Formar líderes empresariales a través de una red educativa internacional para el estudio y aplicación de los más avanzados conocimientos y herramientas de management, sustentada en una comunidad de ejecutivos que fomente el crecimiento profesional de sus miembros y coopere con la mejora en la competitividad de las empresas y el desarrollo de los países en que ADEN se encuentra. ■ 10 RAZONES PARA ELEGIR ADEN 1. Por su perfil institucional 18 Sedes ubicadas en las principales ciudades de 14 países. 2. Por su exclusivo modelo de aprendizaje y enseñanza Basado en la transferencia directa a la empresa y en la interrelación entre aprendizaje individual y situaciones empresariales de aplicación. 3. Por sus profesores que explican la teoría a partir de la práctica Un cuerpo académico de jerarquía internacional, compuesto por autores de libros, formados en prestigiosas universidades y que cuentan con una vasta experiencia directiva. 4. Por su red de contactos internacional Una comunidad de egresados de 20.000 directivos y ejecutivos que lo vinculan a los negocios en todo el mundo. 5. Por su enfoque 100% práctico Herramientas de aplicación inmediata a su empresa fundamentadas en las más modernas teorías del management. 6. Por sus postgrados Conjuga Capacitación Ejecutiva Continua en América Latina con Títulos de MBA. 7. Por su focalización en el segmento gerencial Orientado estrictamente a directivos, gerentes y profesionales con experiencia en posiciones jerárquicas no inferior a 3 años. 8. Por su adaptación a la realidad latinoamericana Visión global con un fuerte anclaje en los negocios regionales, vinculada a la realidad empresarial y cultural de América Latina. 9. Por sus programas in company orientados a resultados Diseñados en estrecha relación con el cliente, a medida tanto en enfoques como en contenidos y extensiones. 10. . Por su staff de consultores Soluciones apoyadas en las últimas técnicas y tendencias de gestión. 5
- 6. ■ ALIANZAS ESTRATÉGICAS En la permanente búsqueda de robustecer su modelo, ADEN realiza alianzas estratégicas con prestigiosas universidades de Estados Unidos, España y Suiza. Université de Management Universidad Francisco de Vitoria Universitat Internacional de Catalunya NYU Stern MIT Sloan Executive Education George Washington University University of San Francisco Stetson Univesity ■ PERFIL DEL PARTICIPANTE Distribución sobre la base de 20.000 ejecutivos de más de 3.000 empresas de toda Latinoamérica que han tomado capacitación en ADEN. ■ FACULTY El cuerpo de profesores de ADEN es la mayor fortaleza y el corazón de su servicio. El Faculty conjuga una vasta experiencia directiva con una sólida formación académica. Está preparado para trasladar a los participantes además de sus conocimientos, su experiencia profesional. ADEN trabaja con el concepto "Gerentes formados para enseñar". ■ PERFECCIONAMIENTO GERENCIAL / MBA MODELO INNOVADOR DE ARTICULACIÓN DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA CON MAESTRÍAS EUROPEAS Brinda el cursado del MBA % MSc, con la posibilidad de participar en las semanas académicas internacionales, como experiencia intercultural de negocios. ■ MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico inédito y exclusivo denominado Pericles, un puente entre el aula y la empresa, que viabiliza la transferencia de los conocimientos y habilidades adquiridas durante la capacitación al puesto de trabajo. ■ CONSULTORÍA & IN COMPANY La división In Company tiene por objetivo satisfacer los requerimientos de capacitación de cada compañía en sus áreas críticas. Cuenta con programas enfocados en las necesidades propias de cada negocio, diseñados, impartidos y evaluados en estrecha relación con el cliente. Además, se ofrece el servicio de consultoría, de la mano de un equipo de expertos de con amplia trayectoria gerencial, que maneja una vasta casuística en los más diversos sectores de actividad. ■ LIBROS ADEN La Editorial Pearson, líder mundial en publicaciones de Management, ha reconocido el prestigio y enfoque práctico del cuerpo docente de ADEN, accediendo a publicar sus obras que ya circulan en las principales librerías de Hispanoamérica y que son entregados como material de consulta a los participantes. 6
- 7. PRÓXIMOS INICIOS EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA ■ BUSINESS PLAN - 24 hs. Cómo diseñar, formular y presentar proyectos de negocio exitosos Inicio: 3 de Junio ■ SEMINARIO EMPRESAS FAMILIARES - 10 hs. El Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar: buenas prácticas para gobernar sin conflictos Inicio: 7 de Julio ■ Gestión de Proyectos - 24 hs. Soluciones integrales para manejar múltiples proyectos Inicio: 11 de Agosto ■ Taller de PMP - 24 hs. Cómo superar exitosamente el examen internacional de PMP® Inicio: 25 de Agosto 7
- 8. ACTO DE POSESION DEL DIRECTORIO 2011-2013 El día miércoles 11 de mayo del año en curso a hrs. 20:00 se llevo a cabo el Acto de Posesión del Directorio electo para la gestión 2011-2013 , realizado en el centro de convención de CAINCO ubicado en la Av. Las Americas #7. Se contó con la distinguida presencia en testera del Presidente de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz, Lic. Gabriel Dabdoub, el Presidente de CAINCO el Ing. Luis Barbery, El Presidente de la Comisión Electoral de juventud Empresa Lic. Francisco Cirbian, el Presidente Saliente de Juventud Empresa Lic. Oswaldo barriga y la presencia del Presidente entrante de Juventud Empresa Luis Fernando Strauss. Como es costumbre la Institución todos los años realiza en el acto de posesión del Directorio, un reconocimiento especial homenajeando a aquellas instituciones que sobresalen por su labor Social y cultural en nuestra sociedad. En dicho ocasión se realizo un reconocimiento cultural a la Institución Manzana Uno- Espacio de arte, donde asistió el Director de dicha Institución el Sr. Juan Bustillo. El Reconocimiento Social fue otorgado a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia, donde asistió a recibir su galardón el Presidente de Dicha Institución el señor Geoff Stougthon. 8
- 9. CONFRATERNIZACIÓN SOCIAL INFORME DE ACTIVIDADES El día Jueves 19 de marzo se llevó a cabo una confraternización social entre los asociados de la Institución en las instalaciones del condominio equipetrol I, en la cual se disfruto de unas exquisitas picadas y un buen vino entre los presentes, además de compartir e interactuar entre asociados. En dicha ocasión, se decidió distinguir al presidente saliente de la institución el Sr. Oswaldo Barriga por su exitosa gestión al mando de Juventud Empresa, donde el presidente actual el Sr. Luis Fernando Strauss le hizo entrega de una plaqueta conmemorativa. PUBLICACIONES DE ARTICULOS En el mes de Mayo del año en curso, se publico un artículo en la revista Contacto Económico sobre el tema ¨Hacia una ley de Inversiones¨, escrito por el asociado Miguel Mardoñez. De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles que nuestra institución tiene convenios con las revistas Bolivian Business, Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer uso de estos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luego ser publicados en alguna de estas revistas ya nombradas. 9
- 10. Cumpleañeros del Mes SUAREZ SUAREZ ROMY 01 de Junio RODRIGUEZ ROCA LUIS FERNANDO 05 de Junio JUNIO 2011 BARRIGA KARLBAUM OSWALDO 06 de Junio D L M M J V S ROJO JIMENEZ RODRIGO GIOVANNY 09 de Junio 1 2 3 4 CAROLINI RAU LUIS ANTONIO 13 de Junio 5 6 7 8 9 10 11 ALBERTI UZQUEDA JOSE ANTONIO 14 de Junio 12 13 14 15 16 17 18 VAQUEIRO MEALLA JERONIMO 17 de Junio 19 20 21 22 23 24 25 RIVERO ARANIBAR MONICA 19 de Junio ZANKIZ LEIGUE MARIA CRISTINA 24 de Junio 26 27 28 29 30 LANTERI BASCOPE JORGE 24 de Junio JULIO 2011 HERRERA SANCHEZ MARIO 25 de Junio D L M M J V S FERNANDEZ DURAN BEATRIZ 27 de Junio CUELLAR AGUILERA CARLOS 30 de Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Eventos y Capacitaciones con Descuento 10 11 12 13 14 15 16 Programa Project Management 02 de JUNIO ADEN BUSINESS 17 18 19 20 21 22 23 SCHOOL 24 25 26 27 28 29 30 Curso Guías Lideres 07 de JUNIO CBHE 31 Programa Académico – Empresarial ¨Economía, cultura AGOSTO 2011 Y negocios en china¨ 10-17 de Junio Universidad Adolfo Ibáñez D L M M J V S 1 2 3 4 5 6 Seminario Negociación y Resolución de conflictos 15 de JUNIO Fundación IDEA 7 8 9 10 11 12 13 Master en desarrollo emprendedor e innovación (On line) 15 de JUNIO Universidad de 14 15 16 17 18 19 20 Salamanca 21 22 23 24 25 26 27 Ventas Efectivas basadas en Programas Neuro Lingüísticos 25 de JUNIO Formativa 28 29 30 MS Project Basado en estándares PMI 30 de JUNIO CENACE JUVENTUD EMPRESA lo invita a participar de sus actividades para el mes de Junio, las cuales le serán notificadas vía e-mail. Boletín Visión Santa Cruz Juventud Empresa Es una producción editorial de la Asociacion de Jovenes Empresarios y Profesionales de Rene Moreno 258, Edif. BNB Piso 9 Santa Cruz Santa Cruz de la Sierra - Bolivia Telefax: Año 5, Edición Nro. 30 (591 – 3) 336-5158 Del 01 al 31 de Mayo del 2011 Distribución Digital Gratuita Web: www.juventudempresa.org Editor: Carlos Claure Rodríguez E-mail: info@juventudempresa.org gerencia@juventudempresa.org 10