Liderazgo
- 2. LIDERAZGO Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.
- 3. HABILIDADES Y TALENTOS El talento es innato, es la capacidad para desempeñar una actividad, se puede considerar como un potencial. La habilidad es el grado de competencia de un sujeto frente a un objetivo determinado. Son características que se van adquiriendo y sólo se pueden desarrollar a través de horas, horas y horas de dedicarte a tu actividad.
- 4. LÍDERES REALES Y CIRCUNSTANCIALES LÍDERES REALES Son los que nacen con aptitudes de líder y lo único que hacer es reforzarlas y mostrarle el cómo manejar y convencer a las personas. LÍDERES CIRCUNSTANCIALES Son aquellos a quienes se les fue inculcando el liderazgo, para formarlos en líderes. De aquí la frase «un líder no nace, se hace»
- 5. DESARROLLO DE UN LIDER 10 Consejos de liderazgo Jack Welch, respetado líder de negocios y escritor, propuso estos principios fundamentales: 1.Sólo hay una vía – la vía correcta. Es la que establece el tono de la organización. 2.Esté abierto a lo mejor que cualquier persona, en cualquier lugar, tiene que ofrecer. Transfiera el aprendizaje a lo largo de su organización. 3.Ponga a las personas correctas en los puestos correctos. Es más importante que desarrollar una estrategia. 4.Una atmósfera informal es una ventaja competitiva. 5.Asegúrese de que toda persona cuenta, y que todos sepan que cuentan. 6.La auto-confianza legítima es una ganadora. La verdadera prueba de auto-confianza es la valentía de abrirse. 7.Los negocios tienen que ser divertidos. Las celebraciones energizan una organización. 8.Nunca sub-estime al otro. 9.Entienda dónde se realmente se agrega valor, y ponga a los mejores allí. 10.Sepa cuándo entrometerse y cuando alejarse. Es puro instinto.
- 6. MOTIVACION DE UN LIDER MOTIVACIÓN DE UN LÍDER El desarrollo de habilidades debe ir ligado al gusto de cierta actividad, para que te introduzcas por completo ya que los gustos son los que nos definen y la motivación es muy particular a cada persona; esta tiene el objetivo de impulsarte a seguir adelante y se encuentra en tu interior DECÁLOGO DE UN LÍDER Conjunto de 10 reglas mínimas a cumplir 1.-Confianza en sí mismo. 2.-Confianza en su equipo. 3.- Conocimiento profundo de las habilidades de su equipo. 4.-Desarrollo, junto con el equipo de una estrategia para lograr un objetivo en común. 5.-Desarrollar y corregir a lo largo del camino las estrategias para llegar a esa meta. 6.-Entender muy bien el piso donde se está jugando. 7.-Tener empatía con los jugadores (empleados). 8.-Trabajo en equipo conectado. 9.-Dominio de las capacidades de la competencia. 10.-Comunicación ascendente y descendente.
- 7. LÍDERES DE OPINIÓN LÍDERES DE OPINIÓN Es una persona que con su imagen ejerce una influencia personal sobre otros. No se trata de un líder en sentido estricto, sino de un "experto" sobre un producto o servicio. Es también denominada como "prescriptor" y actúa de intermediario entre los medios de comunicación de masas y los consumidores. LÍDERES DE MEDIOS Es una persona que es reconocida en cierto ámbito social, entonces para dar a conocer una campaña o proyecto, ellos venden su imagen para así lograr un marketing exitoso.
- 8. ¿CÓMO SE OCUPAN EN MARKETING ESTAS FIGURAS? En marketing estas figuras que vimos con anterioridad son una base clave para poder lograr una publicidad exitosa. La base del marketing siempre será tener un buen líder y para lograrlo tiene que cumplir con todos estos aspectos, para así tener un resultado exitoso en cada uno de sus proyectos.