PARA LA INVESTIGACION Y PREVENCION DE
ACCIDENTES E INCIDENTES
¿Qué es?
Es un método resultante de un
procedimiento científico:
 Permite confrontarse a los hechos de
manera rigurosa
 Facilita una mejor gestión de la
prevención y disminuye los accidentes
 Establece una practica de trabajo
colectivo.
 Permite el análisis de los accidentes de
trabajo en vistas a su prevención
 Introduce una lógica diferente a aquella
que va en búsqueda del “culpable”.
 Posibilita la detección de factores
recurrentes en la producción de los
mismos con el fin de controlar o
eliminar los riesgos en su misma fuente.
¿Para qué sirve este
método?
¿Cómo surgió este método?
 Los primeros estudios en Francia fueron
realizados por el INRS (Institut National
de Recherche en Segurité) 1970.
 El ergónomo Robert Villate el IMPAC
(Instituto para el mejoramiento de las
condiciones de trabajo) de la CFDT
(Confederación Francesa Democrática
del Trabajo), publico posteriormente el
libro sobre el MAC y autorizó a Cesar
Neffa para hacer la traducción del mismo.
¿Qué es el accidente según
este método?
 El accidente es un síntoma del mal
funcionamiento del sistema de
trabajo en la empresa.
 El accidente es debido a la
causalidad y no a la casualidad.
 Además, el accidente no puede ser
explicado por la infracción de normas
de seguridad.
Origen de la inseguridad
 No existen errores meramente humanos
 No existen errores meramente técnicos
 La técnica es concebida por el hombre y controlada
por él.
 La ausencia de seguridad tiene por tanto su origen
humano pero ese origen no siempre está allí donde
se tiende a ponerlo espontáneamente.
EL METODO DEL ARBOL DE CAUSAS
CONSTA DE TRES FASES:
1RA FASE 2DA FASE 3RA FASE
Recolección de
la información
Construcción
del árbol
Administración
de la
información
 Metodología
para la recolección
Calidad de la
información
 Método lógico-
gráfico
Análisis de
accidentes
 Medidas
“correctivas”
Medidas
“preventivas”
Primera fase del método
 La recoleccón de la información debe
realizarse:
 Lo más temprano posible
 En el lugar del accidente
 Por una persona que tenga conocimiento del trabajo
y de su forma habitual de ejecución.
Condiciones para la 1er fase
 Recolectar hechos concretos y objetivos y no
interpretaciones y juicios de valor.
 Utilizar un cuadro de observación que
descompone la situación de trabajo en
elementos de indagación.
 Investigar prioritariamente las variaciones, es
decir “lo que no ocurrió como antes”
 Empezar por la lesión y remontar lo más lejos
posible.
1ra fase
calidad de la información
A continuación nos referiremos sobre un mismo tema
de tres maneras distintas.
 Según el INDEC, la desocupación es del 17%
 La cifras de desocupación están creciendo
 La desocupación en Argentina es muy injusta.
¿Hechos, Interpretaciones o juicios de valor?
Hechos, interpretaciones y juicios de valor
definiciones:
 Hechos: son las afirmaciones, (igual que los datos).
Pueden ser verdaderos o falsos. Las afirmaciones son muy
características, son una unidad de información. Se
encargan de describir o mentir.
 Interpretaciones: son una evaluación. Un hecho o un dato
es evaluado por un cuerpo de conocimientos jurídicos,
legislativos o científicos. Estos últimos son los que el
conjunto acepta como norma.
 Los juicios: son una evaluación, pero con un calificativo. El
que emite el juicio se constituye a él mismo como norma o
ley. El juicio es lo “subjetivo”.
¿Qué analizar?
¿Qué analizar?
HECHOS
HECHOS
INTERPRETACIONES
INTERPRETACIONES
JUICIOS DE VALOR
JUICIOS DE VALOR
 Analizar
Analizar
 Ni..
Ni..
 No
No
¿Hecho, interpretación o
¿Hecho, interpretación o
juicio de valor?
juicio de valor?
 Trabaja en posición poco segura
Trabaja en posición poco segura
 Estaba distraído
Estaba distraído
 Se cayó de la escalera
Se cayó de la escalera
 Resbalo frente a la máquina
Resbalo frente a la máquina
 Negligencia para utilizar EPP
Negligencia para utilizar EPP
 Fallecimiento físico
Fallecimiento físico
 Formación profesional insuficiente
Formación profesional insuficiente
 Acto inseguro
Acto inseguro
 Interpretación
Interpretación
 Juicio
Juicio
 Hecho
Hecho
 Hecho
Hecho
 Juicio
Juicio
 Hecho
Hecho
 Interpretación
Interpretación
 Juicio
Juicio
Guía de observación
RECOLECCION DE LA INFORMACION
Lugar de trabajo
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Momento
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Tarea
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Máquinas y equipos
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Individuo
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Ambiente físico
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
Organización
En el momento del accidente:
Normalmente:
Variaciones:
2da fase
construcción del árbol
 Se construye
Se construye partiendo del suceso
partiendo del suceso
último
último (daño o lesión) y delimitando sus
(daño o lesión) y delimitando sus
antecedentes inmediatos con el
antecedentes inmediatos con el
propósito de evidenciar gráficamente
propósito de evidenciar gráficamente
las relaciones entre los hechos que han
las relaciones entre los hechos que han
contribuido a la producción del
contribuido a la producción del
accidente. (usar lista de hechos)
accidente. (usar lista de hechos)
CONFECCIÓN DEL ARBOL
• DEBE CONFECCIONARSE DE DERECHA A
IZQUIERDA PARA LUEGO PODER SER
LEIDO DE FORMA CRONOLOGICA.
CODIGO GRAFICO:
HECHO
HECHO PERMANENTE
VINCULACION
VINCULACION APARENTE
1
1.
.¿Cuál es el último hecho?
¿Cuál es el último hecho?
2
2- ¿Qué fue necesario para que
- ¿Qué fue necesario para que
se produzca ese último hecho?
se produzca ese último hecho?
TRES PREGUNTAS CLAVES:
TRES PREGUNTAS CLAVES:
3
3- ¿Fue necesario algún otro
- ¿Fue necesario algún otro
hecho más?
hecho más?
 En la búsqueda de los distintos
En la búsqueda de los distintos
antecedentes de cada uno de los
antecedentes de cada uno de los
hechos se pueden presentar las
hechos se pueden presentar las
siguientes situaciones:
siguientes situaciones:
Relación lógica de los
Relación lógica de los
hechos:
hechos:
 Para que se produzca el hecho (
Para que se produzca el hecho (x
x)
) basta
basta
con una sola causa (
con una sola causa (y
y) y su relación es
) y su relación es
tal que sin esta causa el hecho no se
tal que sin esta causa el hecho no se
hubiera
hubiera producido. Lo representaremos de
producido. Lo representaremos de
esta manera:
esta manera:
Encadenamiento o cadena:
Encadenamiento o cadena:
X
Y
Ejemplo 1:
Suelo húmedo
Lluvia
 El conductor de un coche deja las luces de su
El conductor de un coche deja las luces de su
coche encendidas por la noche, por lo que a la
coche encendidas por la noche, por lo que a la
mañana siguiente se encuentra con la batería
mañana siguiente se encuentra con la batería
descargada
descargada
Ejemplo 2 en cadena
Ejemplo 2 en cadena
Hechos:
1- luces encendidas por la noche
2- batería descargada a la mañana siguiente
2
1
 El hecho
El hecho x
x no se produciría si el hecho
no se produciría si el hecho y
y no
no
se hubiera producido previamente, pero la
se hubiera producido previamente, pero la
sola aparición del hecho
sola aparición del hecho y
y no entraña la
no entraña la
producción del primero, sino para que se
producción del primero, sino para que se
produzca es necesario que concurran
produzca es necesario que concurran y
y y
y z
z
Conjunción
X
Y
Z
Y y Z son hechos independientes, no están relacionados entre si,
Para que se produzca y no es necesario Z y viceversa.
Resbala
Suelas de
goma lisas
Suelo húmedo
 Mariel recibe una llamada telefónica de un
Mariel recibe una llamada telefónica de un
amigo que habla mucho. La conversación es
amigo que habla mucho. La conversación es
extensa y no apaga el horno de la cocina,
extensa y no apaga el horno de la cocina,
como consecuencia se quema el pollo que
como consecuencia se quema el pollo que
estaba asando.
estaba asando.
Ejemplos
Ejemplos
Hechos:
1- Mariel recibe la llamada
telefónica
2- Conversación extensa
3- No apaga el horno
4- Se quema el pollo
4
3
1
2
 Dos o más hechos (
Dos o más hechos (x
x1
1,x
,x2
2 etc) tienen una sola
etc) tienen una sola
causa
causa y
y ésta es necesaria y suficiente para
ésta es necesaria y suficiente para
que se produzcan
que se produzcan x
x1
1,x
,x2
2,etc
,etc.
.
Disyunción
Disyunción
x1
x1
x2
x2
y
y
El camión se estrella
contra la pared
El camión atropella a
un camión
Los frenos
no responden
 Las luces de un coche quedan encendidas
Las luces de un coche quedan encendidas
por la noche, de tal forma que a la mañana
por la noche, de tal forma que a la mañana
siguiente la bocina no funciona ni el
siguiente la bocina no funciona ni el
encendido del coche. La batería se ha
encendido del coche. La batería se ha
descargado
descargado
Ejemplo
Ejemplo
Hechos:
1- luces del coche
encendidas toda la noche
2- bocina no funciona
3- encendido no funciona
4- batería descagada
2
3
4
1
Hechos independientes
• También puede darse el caso de que no
exista ninguna relación entre dos hechos, es
decir que sean independientes.
Ejemplo:
1- Escalera deficiente
2- suelo húmedo
1
2
3ra fase
administrar la información
• A- Elaboración de medidas correctoras:
buscan prevenir de manera inmediata y
directa las causas que han provocado el
accidente.
• B- Elaboración de medidas preventivas
generalizadas al conjunto de todas las
situaciones de trabajo de la empresa.
ACCIDENTE Nº
Factores del
accidente
Medidas
correctoras
Factores
potenciales de
accidente –
FPA-
Planilla 1
- Enchufe en mal
estado
-Reparar enchufe
-Cambiar por uno
nuevo
-Falta de
mantenimiento
de los elementos
de electricidad
Planilla 2
Puestos, equipos,
local
Medidas preventivas
- Operario de taller
- Operario de
hormigonera
- Operario de sierra
circular
- Revisar periódicamente
todas los elementos eléctricos
- Establecer mecanismos de
información y rápida
reparación de elementos
deteriorados.
- Implementar con una
persona responsable e
idónea controles semanales
de los elementos eléctricos
Planilla 3
Puesto o equipo
Factores potenciales
de accidente –FPA-
Medidas de
prevención
Falta de
mantenimiento en los
elementos eléctricos
- Revisar periódicamente todas
los elementos eléctricos
- Establecer mecanismos de
información y rápida reparación
de elementos deteriorados.
- Implementar con una
persona responsable e idónea
controles semanales de los
elementos eléctricos
Control y seguimiento de las
medidas preventivas
Registro y almacenamiento control
Medid
as
adopt
adas
Medid
as ya
propu
estas
Puest
o,
equipo
Plazo
s de
realiza
ción
previst
os
Respo
nsable
s de
realiza
rlo
Costo
previst
o
fecha aplicación Razon
es de
la no
aplica
ción
si no
Ejemplo informe de accidente –
Extraer los hechos y componer el árbol
• El conductor González, utiliza un camión para trasportar
materiales en una obra en construcción. En sus recorridos
toma habitualmente una estrecha pista de una sola mano. El
camión sufre una avería. González utiliza entonces un camión
de reemplazo y lo carga. Como la pista habitual se ha vuelto
intransitable por la presencia del camión averiado, se ve
obligado a tomar otro itinerario que tiene una pendiente
pronunciada. Para reducir la velocidad en la bajada, aprieta el
freno. Este no responde. El camión choca contra una pared y
el conductor sufre una herida leve en la cabeza.
La investigación muestra por otra parte que:
• El camión de reemplazo accidentado no fue revisado
• El conductor sobrecargó el camión para compensar el tiempo
perdido debido a la avería.
Hechos producidos
1. Camión averiado
2. Pista de una mano
3. Pista habitual
intransitable
4. Toma otro camino
5. Necesidad de
compensar el
tiempo perdido por
rotura de camión
6. Sobrecarga de
camión de
reemplazo
7. Pendiente
pronunciada del
nuevo itinerario
8. Camión de
reemplazo no
revisado
9. Frenos que no
responden
10.Choca contra la
pared
11.Herida leve en la
cabeza
11
Herida
10
choca
9
Frenos
no responden
7
Pendiente
pronunciada
6
Sobrecarga
camión
8
Camión no
revisado
4
Toma otro
camino
3
Pista
intransitable
1
Camión
averiado
2
Pista una
mano
5
Compensar
Tiempo

Más contenido relacionado

PPT
Arbol de-causas
PDF
Método del Árbol de Causas, prevención de riesgos
PDF
Método del Árbol de Causas, prevención de riesgos. Investigacion de accidentes
PPT
arbol-de-causas.ppt
PPTX
METODO ARBOL DE CAUSAS.pptx
PPT
Metodos de investigación
PDF
INV ACC y PRE part 2.pdf
PPTX
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS-ACC-TRAB.pptx
Arbol de-causas
Método del Árbol de Causas, prevención de riesgos
Método del Árbol de Causas, prevención de riesgos. Investigacion de accidentes
arbol-de-causas.ppt
METODO ARBOL DE CAUSAS.pptx
Metodos de investigación
INV ACC y PRE part 2.pdf
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS-ACC-TRAB.pptx

Similar a material METODO ARBOL CAUSAL EJEMPLO.ppt (20)

PPTX
Métodos de investigación de los accidentes laborales 2
PDF
Arbol-de-Causas ACCIDENTES LABORALES SST
PDF
Arbol-de-Causas ACCIDENTES LABORALES SST
PPTX
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES_ÁRBOL DE CAUSAS.pptx
PPTX
PPT PRESENTACIÓN METODO ARBOL CAUSAL.pptx
PPTX
METODOLOGÍAS DE INV. DE AT E INCIDENTES
PDF
GUIA LLDT.pdf
PDF
Guia para realizar el arbol de causa segun la ntp 274 de españa
PDF
Ntp 274 inv, arbol de causas
PDF
Ntp 274 inv, arbol de causas
PPTX
Arbol de causas para ver eventos y resolver.pptx
PPTX
Arbol de causas para ver eventos y evaluar .pptx
PPTX
articles-778_recurso_36.pptxddfsfsffsfsfs
PPTX
ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO.pptx
PPTX
ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
PPTX
metodo de arbol de causas chile accidentes
PPT
7.4.-ARBOL DE LAS CAUSAS INV PREV ACCIDENTES.ppt
PPT
arboldecausas-invyprevacc-101125171636-phpapp01.ppt
PPT
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS
PPT
Metodo del árbol de causas.ppt
Métodos de investigación de los accidentes laborales 2
Arbol-de-Causas ACCIDENTES LABORALES SST
Arbol-de-Causas ACCIDENTES LABORALES SST
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES_ÁRBOL DE CAUSAS.pptx
PPT PRESENTACIÓN METODO ARBOL CAUSAL.pptx
METODOLOGÍAS DE INV. DE AT E INCIDENTES
GUIA LLDT.pdf
Guia para realizar el arbol de causa segun la ntp 274 de españa
Ntp 274 inv, arbol de causas
Ntp 274 inv, arbol de causas
Arbol de causas para ver eventos y resolver.pptx
Arbol de causas para ver eventos y evaluar .pptx
articles-778_recurso_36.pptxddfsfsffsfsfs
ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACION DE UN ACCIDENTE DE TRABAJO.pptx
ELEMENTOS CLAVES EN LA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO
metodo de arbol de causas chile accidentes
7.4.-ARBOL DE LAS CAUSAS INV PREV ACCIDENTES.ppt
arboldecausas-invyprevacc-101125171636-phpapp01.ppt
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS
Metodo del árbol de causas.ppt
Publicidad

Más de Daniel Jose Sierra Garcia (20)

PPTX
INDUCCION ESTANDRES MINIMOS RES 0312 2019 NOV. 2024.pptx
PPTX
FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO.pptx
PPT
EVALUACION MEDICA E HISTORIA CLINICA 2021.ppt
PPT
METODOLOGIA REDUCCCION ACCIDENTALIDAD.ppt
PPT
PROCEDIMIENETO INVESTIGACION ACCIDENTE DE TRABAJO.ppt
PPT
Elementos de proteccionpwersonal indiviuald .ppt
PPTX
capacitacion PRESENTACIÓN ISO 10013-2021.pptx
PPTX
el diaDIAGRAMA DE FLUJO FEBRERO 2025.pptx
PPTX
los ASPECTOS_E_IMPACTOS_AMBIENTALES.pptx
PPTX
metodologia ANALISIS_DOFA MARZO 2025.pptx
PPTX
Matriz de ASPECTOS_E_IMPACTOS_AMBIENTALES.pptx
PPTX
METODOLOGIA ANALISIS_DOFA MARZO 2025.pptx
PPTX
CONDICIONES DE SEGURIDAD peligro tránsito.pptx
PPTX
PRESETACION UNIDAD # 1. Antecedentes y Evolucion del Riesgo.pptx
PPTX
DIAGRAMA DE CONTROL ANYELLY TIRADO presentacion.pptx
PPTX
MODULO PRESENTACIÓN ISO 10013-2021.pptx
PPTX
La Ingenieria y MEDICIÓN DEL TRABAJO.pptx
PPTX
ANALISIS_DOFA_1 ABRIL 2024 ..........pptx
PDF
PLAN DE EMERGENCIAS Y EVACUACION 2024.pdf
PPT
higiene y seguridad y salud en el trabajo-2012.ppt
INDUCCION ESTANDRES MINIMOS RES 0312 2019 NOV. 2024.pptx
FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO.pptx
EVALUACION MEDICA E HISTORIA CLINICA 2021.ppt
METODOLOGIA REDUCCCION ACCIDENTALIDAD.ppt
PROCEDIMIENETO INVESTIGACION ACCIDENTE DE TRABAJO.ppt
Elementos de proteccionpwersonal indiviuald .ppt
capacitacion PRESENTACIÓN ISO 10013-2021.pptx
el diaDIAGRAMA DE FLUJO FEBRERO 2025.pptx
los ASPECTOS_E_IMPACTOS_AMBIENTALES.pptx
metodologia ANALISIS_DOFA MARZO 2025.pptx
Matriz de ASPECTOS_E_IMPACTOS_AMBIENTALES.pptx
METODOLOGIA ANALISIS_DOFA MARZO 2025.pptx
CONDICIONES DE SEGURIDAD peligro tránsito.pptx
PRESETACION UNIDAD # 1. Antecedentes y Evolucion del Riesgo.pptx
DIAGRAMA DE CONTROL ANYELLY TIRADO presentacion.pptx
MODULO PRESENTACIÓN ISO 10013-2021.pptx
La Ingenieria y MEDICIÓN DEL TRABAJO.pptx
ANALISIS_DOFA_1 ABRIL 2024 ..........pptx
PLAN DE EMERGENCIAS Y EVACUACION 2024.pdf
higiene y seguridad y salud en el trabajo-2012.ppt
Publicidad

Último (20)

PPTX
376060032-Diapositivas-de-Ingenieria-ESTRUCTURAL.pptx
PPTX
Expo petroelo 2do ciclo.psssssssssssssptx
PPTX
TOPOGRAFÍA - INGENIERÍA CIVIL - PRESENTACIÓN
PDF
alimentos de bebidas45rtrtytyurrrr 1.pdf
PDF
SISTEMAS DE PUESTA A TIERRA: Una introducción a los fundamentos de los sistem...
PPTX
CNE-Tx-ZyD_Comite_2020-12-02-Consolidado-Version-Final.pptx
PPTX
TRABAJOS DE ALTO RIESGO ELEC - LOTO.pptx
PPTX
DEBL Presentación PG 23.pptx [Autoguardado].pptx
PDF
silabos de colegio privado para clases tema2
PPTX
ARQUITECTURA INTEGRAL EN OBRA, PRINCIPIOS BASICOS Y TERMINOS
PDF
Curso Introductorio de Cristales Liquidos
PDF
experto-gestion-calidad-seguridad-procesos-quimicos-industriales-gu.pdf
PDF
Matriz_Seguimiento_Estu_Consult_2024_ACT.pdf
PDF
Prevención de estrés laboral y Calidad de sueño - LA PROTECTORA.pdf
PPTX
Cómo Elaborar e Implementar el IPERC_ 2023.pptx
PDF
SESION 9 seguridad IZAJE DE CARGAS.pdf ingenieria
PPTX
TRABAJOS DE ALTO RIESGO IZAJE Y CALIENTE.pptx
PPT
flujo de caja paa la evaluacion de proyectos
PDF
manual-sostenibilidad-vivienda-yo-construyo (1).pdf
PDF
Diseño y Utiliación del HVAC Aire Acondicionado
376060032-Diapositivas-de-Ingenieria-ESTRUCTURAL.pptx
Expo petroelo 2do ciclo.psssssssssssssptx
TOPOGRAFÍA - INGENIERÍA CIVIL - PRESENTACIÓN
alimentos de bebidas45rtrtytyurrrr 1.pdf
SISTEMAS DE PUESTA A TIERRA: Una introducción a los fundamentos de los sistem...
CNE-Tx-ZyD_Comite_2020-12-02-Consolidado-Version-Final.pptx
TRABAJOS DE ALTO RIESGO ELEC - LOTO.pptx
DEBL Presentación PG 23.pptx [Autoguardado].pptx
silabos de colegio privado para clases tema2
ARQUITECTURA INTEGRAL EN OBRA, PRINCIPIOS BASICOS Y TERMINOS
Curso Introductorio de Cristales Liquidos
experto-gestion-calidad-seguridad-procesos-quimicos-industriales-gu.pdf
Matriz_Seguimiento_Estu_Consult_2024_ACT.pdf
Prevención de estrés laboral y Calidad de sueño - LA PROTECTORA.pdf
Cómo Elaborar e Implementar el IPERC_ 2023.pptx
SESION 9 seguridad IZAJE DE CARGAS.pdf ingenieria
TRABAJOS DE ALTO RIESGO IZAJE Y CALIENTE.pptx
flujo de caja paa la evaluacion de proyectos
manual-sostenibilidad-vivienda-yo-construyo (1).pdf
Diseño y Utiliación del HVAC Aire Acondicionado

material METODO ARBOL CAUSAL EJEMPLO.ppt

  • 1. PARA LA INVESTIGACION Y PREVENCION DE ACCIDENTES E INCIDENTES
  • 2. ¿Qué es? Es un método resultante de un procedimiento científico:  Permite confrontarse a los hechos de manera rigurosa  Facilita una mejor gestión de la prevención y disminuye los accidentes  Establece una practica de trabajo colectivo.
  • 3.  Permite el análisis de los accidentes de trabajo en vistas a su prevención  Introduce una lógica diferente a aquella que va en búsqueda del “culpable”.  Posibilita la detección de factores recurrentes en la producción de los mismos con el fin de controlar o eliminar los riesgos en su misma fuente. ¿Para qué sirve este método?
  • 4. ¿Cómo surgió este método?  Los primeros estudios en Francia fueron realizados por el INRS (Institut National de Recherche en Segurité) 1970.  El ergónomo Robert Villate el IMPAC (Instituto para el mejoramiento de las condiciones de trabajo) de la CFDT (Confederación Francesa Democrática del Trabajo), publico posteriormente el libro sobre el MAC y autorizó a Cesar Neffa para hacer la traducción del mismo.
  • 5. ¿Qué es el accidente según este método?  El accidente es un síntoma del mal funcionamiento del sistema de trabajo en la empresa.  El accidente es debido a la causalidad y no a la casualidad.  Además, el accidente no puede ser explicado por la infracción de normas de seguridad.
  • 6. Origen de la inseguridad  No existen errores meramente humanos  No existen errores meramente técnicos  La técnica es concebida por el hombre y controlada por él.  La ausencia de seguridad tiene por tanto su origen humano pero ese origen no siempre está allí donde se tiende a ponerlo espontáneamente.
  • 7. EL METODO DEL ARBOL DE CAUSAS CONSTA DE TRES FASES: 1RA FASE 2DA FASE 3RA FASE Recolección de la información Construcción del árbol Administración de la información  Metodología para la recolección Calidad de la información  Método lógico- gráfico Análisis de accidentes  Medidas “correctivas” Medidas “preventivas”
  • 8. Primera fase del método  La recoleccón de la información debe realizarse:  Lo más temprano posible  En el lugar del accidente  Por una persona que tenga conocimiento del trabajo y de su forma habitual de ejecución.
  • 9. Condiciones para la 1er fase  Recolectar hechos concretos y objetivos y no interpretaciones y juicios de valor.  Utilizar un cuadro de observación que descompone la situación de trabajo en elementos de indagación.  Investigar prioritariamente las variaciones, es decir “lo que no ocurrió como antes”  Empezar por la lesión y remontar lo más lejos posible.
  • 10. 1ra fase calidad de la información A continuación nos referiremos sobre un mismo tema de tres maneras distintas.  Según el INDEC, la desocupación es del 17%  La cifras de desocupación están creciendo  La desocupación en Argentina es muy injusta. ¿Hechos, Interpretaciones o juicios de valor?
  • 11. Hechos, interpretaciones y juicios de valor definiciones:  Hechos: son las afirmaciones, (igual que los datos). Pueden ser verdaderos o falsos. Las afirmaciones son muy características, son una unidad de información. Se encargan de describir o mentir.  Interpretaciones: son una evaluación. Un hecho o un dato es evaluado por un cuerpo de conocimientos jurídicos, legislativos o científicos. Estos últimos son los que el conjunto acepta como norma.  Los juicios: son una evaluación, pero con un calificativo. El que emite el juicio se constituye a él mismo como norma o ley. El juicio es lo “subjetivo”.
  • 12. ¿Qué analizar? ¿Qué analizar? HECHOS HECHOS INTERPRETACIONES INTERPRETACIONES JUICIOS DE VALOR JUICIOS DE VALOR  Analizar Analizar  Ni.. Ni..  No No
  • 13. ¿Hecho, interpretación o ¿Hecho, interpretación o juicio de valor? juicio de valor?  Trabaja en posición poco segura Trabaja en posición poco segura  Estaba distraído Estaba distraído  Se cayó de la escalera Se cayó de la escalera  Resbalo frente a la máquina Resbalo frente a la máquina  Negligencia para utilizar EPP Negligencia para utilizar EPP  Fallecimiento físico Fallecimiento físico  Formación profesional insuficiente Formación profesional insuficiente  Acto inseguro Acto inseguro  Interpretación Interpretación  Juicio Juicio  Hecho Hecho  Hecho Hecho  Juicio Juicio  Hecho Hecho  Interpretación Interpretación  Juicio Juicio
  • 14. Guía de observación RECOLECCION DE LA INFORMACION Lugar de trabajo En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Momento En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Tarea En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Máquinas y equipos En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Individuo En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Ambiente físico En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones: Organización En el momento del accidente: Normalmente: Variaciones:
  • 15. 2da fase construcción del árbol  Se construye Se construye partiendo del suceso partiendo del suceso último último (daño o lesión) y delimitando sus (daño o lesión) y delimitando sus antecedentes inmediatos con el antecedentes inmediatos con el propósito de evidenciar gráficamente propósito de evidenciar gráficamente las relaciones entre los hechos que han las relaciones entre los hechos que han contribuido a la producción del contribuido a la producción del accidente. (usar lista de hechos) accidente. (usar lista de hechos)
  • 16. CONFECCIÓN DEL ARBOL • DEBE CONFECCIONARSE DE DERECHA A IZQUIERDA PARA LUEGO PODER SER LEIDO DE FORMA CRONOLOGICA. CODIGO GRAFICO: HECHO HECHO PERMANENTE VINCULACION VINCULACION APARENTE
  • 17. 1 1. .¿Cuál es el último hecho? ¿Cuál es el último hecho? 2 2- ¿Qué fue necesario para que - ¿Qué fue necesario para que se produzca ese último hecho? se produzca ese último hecho? TRES PREGUNTAS CLAVES: TRES PREGUNTAS CLAVES: 3 3- ¿Fue necesario algún otro - ¿Fue necesario algún otro hecho más? hecho más?
  • 18.  En la búsqueda de los distintos En la búsqueda de los distintos antecedentes de cada uno de los antecedentes de cada uno de los hechos se pueden presentar las hechos se pueden presentar las siguientes situaciones: siguientes situaciones: Relación lógica de los Relación lógica de los hechos: hechos:
  • 19.  Para que se produzca el hecho ( Para que se produzca el hecho (x x) ) basta basta con una sola causa ( con una sola causa (y y) y su relación es ) y su relación es tal que sin esta causa el hecho no se tal que sin esta causa el hecho no se hubiera hubiera producido. Lo representaremos de producido. Lo representaremos de esta manera: esta manera: Encadenamiento o cadena: Encadenamiento o cadena: X Y Ejemplo 1: Suelo húmedo Lluvia
  • 20.  El conductor de un coche deja las luces de su El conductor de un coche deja las luces de su coche encendidas por la noche, por lo que a la coche encendidas por la noche, por lo que a la mañana siguiente se encuentra con la batería mañana siguiente se encuentra con la batería descargada descargada Ejemplo 2 en cadena Ejemplo 2 en cadena Hechos: 1- luces encendidas por la noche 2- batería descargada a la mañana siguiente 2 1
  • 21.  El hecho El hecho x x no se produciría si el hecho no se produciría si el hecho y y no no se hubiera producido previamente, pero la se hubiera producido previamente, pero la sola aparición del hecho sola aparición del hecho y y no entraña la no entraña la producción del primero, sino para que se producción del primero, sino para que se produzca es necesario que concurran produzca es necesario que concurran y y y y z z Conjunción X Y Z Y y Z son hechos independientes, no están relacionados entre si, Para que se produzca y no es necesario Z y viceversa. Resbala Suelas de goma lisas Suelo húmedo
  • 22.  Mariel recibe una llamada telefónica de un Mariel recibe una llamada telefónica de un amigo que habla mucho. La conversación es amigo que habla mucho. La conversación es extensa y no apaga el horno de la cocina, extensa y no apaga el horno de la cocina, como consecuencia se quema el pollo que como consecuencia se quema el pollo que estaba asando. estaba asando. Ejemplos Ejemplos Hechos: 1- Mariel recibe la llamada telefónica 2- Conversación extensa 3- No apaga el horno 4- Se quema el pollo 4 3 1 2
  • 23.  Dos o más hechos ( Dos o más hechos (x x1 1,x ,x2 2 etc) tienen una sola etc) tienen una sola causa causa y y ésta es necesaria y suficiente para ésta es necesaria y suficiente para que se produzcan que se produzcan x x1 1,x ,x2 2,etc ,etc. . Disyunción Disyunción x1 x1 x2 x2 y y El camión se estrella contra la pared El camión atropella a un camión Los frenos no responden
  • 24.  Las luces de un coche quedan encendidas Las luces de un coche quedan encendidas por la noche, de tal forma que a la mañana por la noche, de tal forma que a la mañana siguiente la bocina no funciona ni el siguiente la bocina no funciona ni el encendido del coche. La batería se ha encendido del coche. La batería se ha descargado descargado Ejemplo Ejemplo Hechos: 1- luces del coche encendidas toda la noche 2- bocina no funciona 3- encendido no funciona 4- batería descagada 2 3 4 1
  • 25. Hechos independientes • También puede darse el caso de que no exista ninguna relación entre dos hechos, es decir que sean independientes. Ejemplo: 1- Escalera deficiente 2- suelo húmedo 1 2
  • 26. 3ra fase administrar la información • A- Elaboración de medidas correctoras: buscan prevenir de manera inmediata y directa las causas que han provocado el accidente. • B- Elaboración de medidas preventivas generalizadas al conjunto de todas las situaciones de trabajo de la empresa.
  • 27. ACCIDENTE Nº Factores del accidente Medidas correctoras Factores potenciales de accidente – FPA- Planilla 1 - Enchufe en mal estado -Reparar enchufe -Cambiar por uno nuevo -Falta de mantenimiento de los elementos de electricidad
  • 28. Planilla 2 Puestos, equipos, local Medidas preventivas - Operario de taller - Operario de hormigonera - Operario de sierra circular - Revisar periódicamente todas los elementos eléctricos - Establecer mecanismos de información y rápida reparación de elementos deteriorados. - Implementar con una persona responsable e idónea controles semanales de los elementos eléctricos
  • 29. Planilla 3 Puesto o equipo Factores potenciales de accidente –FPA- Medidas de prevención Falta de mantenimiento en los elementos eléctricos - Revisar periódicamente todas los elementos eléctricos - Establecer mecanismos de información y rápida reparación de elementos deteriorados. - Implementar con una persona responsable e idónea controles semanales de los elementos eléctricos
  • 30. Control y seguimiento de las medidas preventivas Registro y almacenamiento control Medid as adopt adas Medid as ya propu estas Puest o, equipo Plazo s de realiza ción previst os Respo nsable s de realiza rlo Costo previst o fecha aplicación Razon es de la no aplica ción si no
  • 31. Ejemplo informe de accidente – Extraer los hechos y componer el árbol • El conductor González, utiliza un camión para trasportar materiales en una obra en construcción. En sus recorridos toma habitualmente una estrecha pista de una sola mano. El camión sufre una avería. González utiliza entonces un camión de reemplazo y lo carga. Como la pista habitual se ha vuelto intransitable por la presencia del camión averiado, se ve obligado a tomar otro itinerario que tiene una pendiente pronunciada. Para reducir la velocidad en la bajada, aprieta el freno. Este no responde. El camión choca contra una pared y el conductor sufre una herida leve en la cabeza. La investigación muestra por otra parte que: • El camión de reemplazo accidentado no fue revisado • El conductor sobrecargó el camión para compensar el tiempo perdido debido a la avería.
  • 32. Hechos producidos 1. Camión averiado 2. Pista de una mano 3. Pista habitual intransitable 4. Toma otro camino 5. Necesidad de compensar el tiempo perdido por rotura de camión 6. Sobrecarga de camión de reemplazo 7. Pendiente pronunciada del nuevo itinerario 8. Camión de reemplazo no revisado 9. Frenos que no responden 10.Choca contra la pared 11.Herida leve en la cabeza
  • 33. 11 Herida 10 choca 9 Frenos no responden 7 Pendiente pronunciada 6 Sobrecarga camión 8 Camión no revisado 4 Toma otro camino 3 Pista intransitable 1 Camión averiado 2 Pista una mano 5 Compensar Tiempo