Matriz ge
- 1. Matriz general electric MODELO DE NEGOCIOS ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 08/08/201 3
- 2. Plan de acción matriz general electric Plan de Trabajo MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 1 PLAN DE ACCIÓN ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 08/08/201 3
- 3. ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Para la realización de esta investigación contamos con una semana para desarrollarlo y 30 min para presentarlo y con recursos como lo son una computadora con internet, impresora, y la asesoría del profesor José Antonio Gómez Rodríguez. La presentación se realizará ante los alumnos de la FCA del grupo 2476 y con la participación del mismo y de su expositor principal el cual será. Luna Plata María de Lourdes y quien es responsable a su vez de desarrollar la investigación con la colaboración de un equipo de personas comprometidas que esta dispuesto a apoyarla. El equipo se conforma por: Evelyn. Ivon, Vianey y Rodrigo Se realizará la presentación de MARCO DE REFERENCIA 08/08/201 3 MARCO REFERENCIAL Matriz general electric 01/04/2013 Pág. 2
- 4. Antecedentes ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 08/08/201 3 MARCO TEORICO MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 1 Marco teórico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 3
- 5. ¿Cómo elaborar, utilizar e interpretar la Matriz general electric? 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 5
- 6. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 01/04/2013 Pág. 5 MARCO TEORICO MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Objetivo de el análisis de cartera
- 7. Esto se hace mediante las UEN (unidades estratégicas de negocios) 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 5 Una unidad estratégica de negocio (UEN) puede ser una compañía entera de tamaño mediano o una división de una corporación grande Mientras formule su propia estrategia de negocio y tenga objetivos separados de la casa matriz. Las cuales se analizarán en la pantalla general electric
- 8. ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 08/08/2013 Marco metodológico Pantalla de negocios general electric FORTALEZA DEL NEGOCIO ATRACTIVODELAINDUSTRIA B C D A 01/04/2013 Pág. 6
- 9. ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES 08/08/201 3 En esta sección se incluyen las UEN (unidades estratégicas de negocios) fuertes aquellas en las que la empresa debe de invertir y de desarrollar puesto que son las que mas ventajas tienen FORTALEZA DEL NEGOCIO ATRACTIVODELAINDUSTRIA Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 7
- 10. 08/08/2013ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Esta sección contiene UEN que tienen atractivo general aquí la empresa debe mantener los niveles de inversión FORTALEZA DEL NEGOCIO ATRACTIVODELAINDUSTRIA Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 8
- 11. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES En esta zona se representan las UEN que tiene poco atractivo en general .aquí la empresa debe reconsiderar si se conservan o hay que deshacerse de ellas. Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 9
- 12. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES En este caso los círculos representan las UEN de la empresa; la proporción de cada uno guarda relación con el tamaño de las industrias que lo compiten . B A C D Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 10
- 13. 08/08/2013ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Ejemplos: a) A Representa una UEN de la empresa CON UN 75% de mercado de buen tamaño y muy atractiva por lo que se determina que la empresa posee gran peso . A Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 11
- 14. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES b) B representa a un UEN de al empresa donde la misma posee una baja participación y donde sus UEN tiene pocas fortalezas aunque sea de buen tamaño. . B Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 12
- 15. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES
- 16. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES C y D presenta a UEN de la empresa donde la misma posee una baja participación y donde sus UEN tienen pocas fortalezas y su tamaño también es reducido por lo que es importante reconsiderar si se conservan o no. C D Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 13
- 17. A diferencia de la matriz B.C.G. el método desarrollado parar General Electric por la consultora McKinsey & Co. toma en cuenta más factores además del porcentaje de crecimiento de industria. Utiliza un índice que nos indica el atractivo de la industria compuesto por: El tamaño del mercado El porcentaje de crecimiento del mercado EL margen de utilidades de la industria La cantidad de competencia en la misma La temporalidad Los ciclos de demanda La estructura de costos de la industria. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 5
- 18. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC conclusiones MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 14 La gerencia debería proyectar las posiciones de la unidades de negocios con diferentes alternativas de estrategias para comparar las posiciones presentes con las proyectadas e identificar de esta manera cuestiones estratégicas vitales como oportunidades.
- 19. 08/08/201 3 ELABORÓ: LUNA PLATA MARÍA DE LOURDES Marco metodológico MATRIZ GENERAL ELECTRIC 01/04/2013 Pág. 13 Bibliografía: • aprendamarketing.blogspot.mx/2008/12/planeacin -y-su-matriz.html • escuadrando.com/Matriz • The matrix D.E 30 de marzo/2013 http://www.youtube.com/watch?v=BpMnYjWwhzY