Metodos de supervision
- 1. METODOS DE SUPERVISION Supervisa los trabajadores por medio de métodos mas modernos de hecho es necesario cambiar la supervisión como tal por un liderazgo participativo en el que mediante el trabajo en equipo cada supervisor o jefe saque lo mejor de cada uno de sus colaboradores . La calidad de los supervisores ha ido cambiando de presionar por cantidad de producción a calidad productiva. {
- 3. DISEÑO DE PRODUCTOS Y PROCESOS Se construye de si mismo de los productos o servicios y sus respectivos procesos asegurando que estos funcionen con calidad y productividad para facilitar el cumplimiento de las metas operativas. Debe contar con un proceso optimo capaz de producir las características distintas del producto.
- 5. CONTROL DEL PROCESO La alta administración debe utilizar un proceso universal para el control de la operación se realiza mediante una herramienta administrativa de cuatro pasos : -definicion de estandares -evaluacion del cumpliemiento de los estandares -planeacion para la mejora de estandares
- 7. Para cumplir los objetivos: La tqm debe incluir metodos estadisticos para la mejora y el control de tanto del producto COMO EL PROCESO DE PRODUCCION cambia su funcion basica para convertirse en facilitador del proceso de calidad.
- 8. Relación con proveedores El aseguramiento de la calidad empieza con una buena relación de negocios con los proveedores. Es necesario elaborar políticas de calidad para proveedores y compras. Las compras se deben realizar sin inspección se deben terminar con la practica de hacer negocios sobre la base de precio y seleccionar a los proveedores por su capacidad de subministrar ahora y en el futuro productos de calidad.
- 10. Auditorio o evaluación al sistema de calidad Los sistemas de calidad deben evaluarse periódicamente mediante un conjunto de procedimientos de diagnostico. Esta auditoria puede realizarla personal externo a la compañía o empresa.