Pauta estructura de presentación PPT .pptx
- 1. FORMALIDADES DE LA PRESENTACIÓN • Letra: Calibri • Tamaño: • Títulos mayúscula, tamaño 28, Negrita • Párrafos tamaño 24 • Interlineado 1 • Máximo por diapositiva 7 líneas. • Máximo de diapositivas : 25 diapositivas
- 2. LA SEGURIDAD BASADA EN LA CONDUCTA ES TRANSVERSAL Exposición y defensa para optar al título de: Ingeniería en prevención riesgos Eloy Astorga Pasten 15/01/2021
- 3. PRESENTACIÓN DE LA INVESTIGACION Un accidente, incidente o una falla en los procesos, ralentizan la entrega del servicio de perforación de pozos de exploración y de pozos de agua, porque los tiempos de demora generan costos, porque diariamente la empresa debe pagar alimentación, alojamiento, sueldos, insumos, combustible, etc. Que se deben pagar igualmente a pesar de los inconvenientes generados . Introducción General al tema:
- 4. Presentación del tema de la investigación: • Empatía del tema. • Desde hace mas de 15 años, que eh sido parte de los procesos de perforación y eh sido testigo de los cambios que se han generado, pero aun falta mucho por hacer para generar un cambio de conducta. • Factibilidad de la investigación. • Estoy dentro de la faena donde existe el problema, conozco los procesos, las herramientas, los equipos, las falencias y los problemas que se generan con la empresa mandante, la cual cuestiona constantemente la realización de los procesos PRESENTACIÓN DE LA INVESTIGACION
- 5. MARCO TEÓRICO Cobo, C. (14/10/2011.) El Comportamiento Humano, Dialnet Donde establece que el comportamiento de una persona se basa en tres elementos, el elemento cognitivo, el emocional y el conductual.
- 6. Técnicas de modificación de conducta, Babarro Nerrea, (2019), “técnicas de modificación de conducta” Psicologia online. Establece técnicas para modificar y reforzar la conducta MARCO TEÓRICO
- 7. Seguridad minera, (31/07/2012), “importancia de las gestiones en seguridad y el calculo de los índices de seguridad” revista seguridad minera. Las gestiones en seguridad se basan en establecer los índices de frecuencia, de gravedad, pero estos índices son de algo que paso, siendo necesario no mirar hacia lo que se ha hecho, sino a lo que se debe hacer. MARCO TEÓRICO
- 8. PLANTEAMIENTO Y EXPLICACIÓN DEL PROBLEMA Enunciación de la hipótesis. Las gestiones en seguridad, se contradicen con lo que pasa en terreno. Explicación La supervisión tiene que cumplir objetivos y sus superiores jerárquicos los presionan para cumplirlas porque si no cumplen son cuestionados y deben validar constantemente que pueden estar en ese puesto, por lo que esa presión la traspasan a los trabajadores, los que a veces realizan maniobras que no están en los procedimientos para agilizar los trabajos, maniobras que a veces causan accidentes.
- 9. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS GENERAL Y ESPECÍFICOS OBJETIVO GENERAL Generar una capacitación anual, donde se entregara conocimiento de aspectos específicos, para generar una disminución de los riesgos, al generar un cambio de conducta. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Realizar un mapa de los procesos que se realizan en la empresa • Evaluar los riesgos de las actividades que se reflejan en el mapa de procesos, a través de una matriz de riesgos. • Realizar el programa de capacitación y también de entrenamiento, con el fin de conseguir una disminución de los riesgos.
- 10. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN • Tipo de investigación Mixto porque hay datos que se deben cuantificar a través del método cuantitativo, para obtener datos estadísticos, siendo también necesario el método cualitativo para determinar donde se debe generar un cambio, debido a que hay conductas inseguras tanto en los trabajadores asi como en la jefatura.
- 11. Método cuantitativo • Cuestionarios • Observaciones Método cualitativo • Entrevistas semiestructuradas • Observación exploratoria TECNICAS DE INVESTIGACIÓN
- 12. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN En estas diapositivas se debe presentar: • Se presentan el o los resultados obtenidos o esperados de las herramientas aplicadas o propuestas. • El contenido de estas dispositivas debe estar relacionado con los objetivos iniciales, evidenciando si se logra o no el cumplimiento de estos y por qué. Se recomienda usar como máximo 3 diapositivas que expliquen la información de los datos obtenidos. Letra tamaño 24.
- 13. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 31% 30% 39% Observación de procesos inseguros Perforacion Mantención Conducción Método cuantitativo
- 14. • Método cuantitativo DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN 31% 30% 39% Observación de procesos inseguros Perforacion Mantención Conducción
- 15. Método cualitativo DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
- 16. • Análisis de datos método cuantitativo En la empresa no existe un comportamiento basado en la seguridad, ya que no se evidencia preocupación por proteger la salud y la seguridad de los trabajadores, porque para poder seguir trabajando se realizan procesos inseguros, lo que genera rechazo de parte de los trabajadores. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
- 17. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN • Análisis de datos método cualitativo Desmotivación Miedo a perder el trabajo inconformidad Imposibilidad de crecimiento Falta de confianza en la jefatura La desmotivación Se genera por la inconsecuencia de la jefatura al realizar los procesos, ya que continuamente demuestran que es mas importante la producción que la seguridad, además que no hay oportunidades de crecimiento.
- 18. Provocando fallas en la gestión, por falta de involucramiento de la empresa a través de la jefatura Siendo necesaria una capacitación para aumentar el conocimiento y la competitividad Con el objetivo de generar un cambio que genere confiabilidad de la empresa mandante La actitud de los trabajadores, es por falta de conocimiento RESULTADO DE LA INVESTIGACIÓN Mi propuesta fue confeccionar un programa de capacitación donde se deben abordar desde temas básicos hasta temas más complejos, lo que aumenta las competencias de los trabajadores para realizar los trabajos, controlando los riesgos, además de generar otras herramientas de observación e inspección.
- 19. De acuerdo al marco teorico, la empoderación de la personas frente a una situación o una condición es importante para controlar los riesgos, sumado a mis objetivos que siempre fueron dirigidos a aumentar los conocimientos para entregar una herramienta y considerando lo que a través del método mixto pude investigar, es que la realización de un programa de capacitación es necesario para que los trabajadores aumenten sus competencias a través del conocimiento, donde también es necesario alinear a la supervisión para que realicen su trabajo, no como ellos quieren sino que como la ley a través de las responsabilidades legales les exige, además que la supervisión es la que debe cumplir con el artículo 184 del código del trabajo, tomando las medidas para proteger la seguridad y la salud de los trabajadores.
- 20. Las herramientas para cambiar la conducta según mi investigación se deben cambiar, ya que lo único que persiguen es encontrar una no conformidad, para informarla y asi demostrar gestión, pero lo que da resultado es implementar formatos de revisión donde se les muestren a los trabajadores lo que va a ser revisado.
- 21. El aumento de conocimiento en conjunto con un programa de inspecciones y observaciones por parte de la supervisión, lograran un cambio de conducta en los trabajadores, debiendo procurar que la supervisión también cambie su objetivo, desde lograr la realización de la producción a cualquier medio, hasta lograr la realización de la producción con todos los riesgos controlados.
- 22. Los procesos que se realizan en la empresa generan un trabajo bajo presión, ya que se requiere de un cumplimiento de metas, por lo que los incidentes, accidentes y fallas en los procesos me parecían personalmente que eran a causa del compromiso de los trabajadores, los cuales no cumplían con realizar un trabajo con las medidas de control implementadas, pero a través de la investigación que fue realizada utilizando el método mixto, me pude dar cuenta que si había responsabilidad de los trabajadores, pero la empresa a través de la jefatura también tienen responsabilidad, porque la supervisión genera las instancias para incumplir continuamente las medidas de seguridad, no teniendo después autoridad para hacer cumplir las normas que un trabajo seguro requiere. CONCLUSIONES
- 23. CONCLUSIONES El entorno en que las personas se desenvuelven es importante y el entorno que se genera en la empresa debido a la constante presión de los supervisores da como resultado un clima de trabajo inseguro, mi objetivo siempre fue generar una capacitación la cual es una herramienta que entrega otra perspectiva y crea conciencia de la importancia de cumplir con las normas legales, mi pregunta de investigación considera el no transformar la seguridad en una actividad estresante por eso que la capacitación, que es una herramienta que aumenta las competencias y crea concientización, es necesaria sumado también con una supervisión efectiva, para generar paulatinamente un cambio de conducta, actualmente a la supervisión se le entrega charlas sobre, liderazgo y las responsabilidades civiles y penales para que realicen su labor de acuerdo a su rol.