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ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Nombre del Negocio:
Asesorías C&M S.A
Nombre de los
Integrantes:
Cristian Merlín Montenegro
MODULO DE OPERACIÓN
FICHA TECNICA
La ficha técnica es el sumario que contiene la descripción de las características
y especificaciones del servicio a ofertar por la unidad productiva
Para la elaboración de la ficha técnica del servicio se debe tener en cuenta las
siguientes consideraciones:
1. Denominación del servicio
Asesorías contables
2. Descripción general del servicio
Mi empresa ofrece un servicio de asesorías contables para unidades
productivas como:
 Balance general
 Tarjeta kardex
 Estado de resultado
 Balance de prueba
 Comprobante de apertura
3. Tiempo necesario para la prestación del servicio
3 a 5 semanas nos tardaremos en dar la asesoría nuestros clientes
Flujo grama Kardex
Inicio
Pedir informe del instrumento de
control kardex (5’)
Solicitar el instrumento de control
kardex (5’)
Analizo el instrumento de control
kardex (90’)
¿Está
bien?
No
Identifica
r donde
estáel
error(78’)
Analizo
el error
(10’)
Resolver
el error
(104’)
Analizar las ventas obtenidas en
los últimos 6 meses (45’)
Sí
Analizar las compras realizados
en los últimos 6 meses (45’)
Analizar y comprobar la rotación
de su producto (180’)
Crear informe y analizarlo (60’)
¿Hubo
inconsist
encias? No
si
Asesorar contablemente (60’)
Fin
Reportar las
inconsistenci
as (60’)
Sí
Balance General
Inicio
Pedir información contable de
activos pasivos y patrimonios (5’)
Solicitar el balance de prueba (5’)
Analizo la información contable
(90’)
¿Está
bien?
No
Identifica
r donde
estáel
error(78’)
Analizo
el error
(10’)
Resolver
el error
(104’)
Solicitar el estado de resultado
(45’)
Sí
Elaborar balance general (45’)
Conciliar los saldos de las
cuentas (540’)
Generar balance general
definitivo (60’)
Fin
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA
Relacione los equipos, muebles y enseres necesarios para la prestación de
servicios.
Objetos cantidad total
computadores 1 3´179,970
televisor 1 2´599,000
Teléfono 2 207,900
Escritorio 1 144.999
Silla jefe 1 169.900
Silla cliente 4 563.435
Lámpara 1 49,900
Ventilador 1 112.900
Canasta de basura 2 56.000
Nevera 1 1.299.900
Archivador 1 1.999.900
Materas 4 200.000
Impresoras 1 1.336.000
NECESIDADES DE MANO DE OBRA
Gerente comercial: Cristian Merlín Montenegro
NECESIDADES DE INSUMOS
Cantidad Total
Resma de papel 2 20,000
Lapiceros(caja) 1 5.500
Lápiz(caja) 1 3,000
Libretas 4 8,000
Grapadoras 1 8,000
Perforadoras 1 6,000
Calculadora 1 23.000
Ganchos
perforadora(caja)
1 1,000
Tijeras 2 3.000
Tinta 6 190.900
Calendario 1 3.000
Cafetería (insumos)
(café, agua, vasos,
servilletas)
1 40.000
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
Preparen un portafolio ilustrado donde presente los diferentes servicios
ofertados por su unidad productiva teniendo en cuenta:
 Hoja de Presentación
 Descripción de unidad productiva
 Misión, Visión y objetivos
 Presentación de servicios
 Datos de Contacto.

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Pn componente 2 merlin

  • 1. ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO Nombre del Negocio: Asesorías C&M S.A Nombre de los Integrantes: Cristian Merlín Montenegro MODULO DE OPERACIÓN FICHA TECNICA La ficha técnica es el sumario que contiene la descripción de las características y especificaciones del servicio a ofertar por la unidad productiva Para la elaboración de la ficha técnica del servicio se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones: 1. Denominación del servicio Asesorías contables 2. Descripción general del servicio Mi empresa ofrece un servicio de asesorías contables para unidades productivas como:  Balance general  Tarjeta kardex  Estado de resultado  Balance de prueba  Comprobante de apertura 3. Tiempo necesario para la prestación del servicio 3 a 5 semanas nos tardaremos en dar la asesoría nuestros clientes
  • 2. Flujo grama Kardex Inicio Pedir informe del instrumento de control kardex (5’) Solicitar el instrumento de control kardex (5’) Analizo el instrumento de control kardex (90’) ¿Está bien? No Identifica r donde estáel error(78’) Analizo el error (10’) Resolver el error (104’) Analizar las ventas obtenidas en los últimos 6 meses (45’) Sí Analizar las compras realizados en los últimos 6 meses (45’) Analizar y comprobar la rotación de su producto (180’) Crear informe y analizarlo (60’) ¿Hubo inconsist encias? No si Asesorar contablemente (60’) Fin Reportar las inconsistenci as (60’) Sí
  • 3. Balance General Inicio Pedir información contable de activos pasivos y patrimonios (5’) Solicitar el balance de prueba (5’) Analizo la información contable (90’) ¿Está bien? No Identifica r donde estáel error(78’) Analizo el error (10’) Resolver el error (104’) Solicitar el estado de resultado (45’) Sí Elaborar balance general (45’) Conciliar los saldos de las cuentas (540’) Generar balance general definitivo (60’) Fin
  • 4. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA Relacione los equipos, muebles y enseres necesarios para la prestación de servicios. Objetos cantidad total computadores 1 3´179,970 televisor 1 2´599,000 Teléfono 2 207,900 Escritorio 1 144.999 Silla jefe 1 169.900 Silla cliente 4 563.435 Lámpara 1 49,900 Ventilador 1 112.900 Canasta de basura 2 56.000 Nevera 1 1.299.900 Archivador 1 1.999.900 Materas 4 200.000 Impresoras 1 1.336.000 NECESIDADES DE MANO DE OBRA Gerente comercial: Cristian Merlín Montenegro
  • 5. NECESIDADES DE INSUMOS Cantidad Total Resma de papel 2 20,000 Lapiceros(caja) 1 5.500 Lápiz(caja) 1 3,000 Libretas 4 8,000 Grapadoras 1 8,000 Perforadoras 1 6,000 Calculadora 1 23.000 Ganchos perforadora(caja) 1 1,000 Tijeras 2 3.000 Tinta 6 190.900 Calendario 1 3.000 Cafetería (insumos) (café, agua, vasos, servilletas) 1 40.000 PORTAFOLIO DE SERVICIOS Preparen un portafolio ilustrado donde presente los diferentes servicios ofertados por su unidad productiva teniendo en cuenta:  Hoja de Presentación  Descripción de unidad productiva  Misión, Visión y objetivos  Presentación de servicios  Datos de Contacto.