Preparing Cash Flow Projections
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David Osio, CEO de Davos Financial Group, ofrece servicios de gestión de activos y asesoría financiera en Latinoamérica, enfocándose en ayudar a pequeñas empresas a desarrollar proyecciones de flujo de efectivo. Estas proyecciones permiten a los dueños de negocios estimar su flujo de caja mensual y planificar para eventos futuros como la contratación de empleados o campañas de marketing. Para elaborar una proyección, es esencial considerar ventas mensuales estimadas, fluctuaciones estacionales y gastos, tanto fijos como variables.
Preparing Cash Flow Projections
- 1. David Osio
- 2. El CEO (Chief Executive Officer) de Davos Financial Group, Davos Osio, ofrece a través de su equipo de asesores especializados, servicios de gestión de activos y asesoramiento financiero a clientes de toda Latinoamérica. David Osio también consulta con las pequeñas empresas sobre el desarrollo de proyecciones de flujo de efectivo. Las proyecciones de flujo de efectivo son estimaciones del dinero que se espera que fluya dentro y fuera de un negocio en los próximos 12 meses. Las proyecciones ayudan a los dueños de negocios a estimar su flujo de caja mensual para el próximo año. Las proyecciones de flujo de efectivo también ayudan a estimar los impuestos, las compras de equipos y el momento adecuado para obtener un préstamo. Los dueños de negocios pueden tener en cuenta los cambios futuros, como la contratación de nuevos empleados y el inicio de una campaña de marketing, en las proyecciones para estimar su efecto en el flujo de efectivo del negocio.
- 3. Para preparar una proyección de flujo de efectivo, determinar las ventas para cada mes del año, y tener en cuenta las fluctuaciones estacionales y los próximos eventos. Sea realista al proyectar ventas. Si un nuevo competidor ha entrado en el mercado, es práctico esperar que su cuota de mercado disminuya. Si opera a crédito, determine una buena estimación del tiempo que recibirá pagos en efectivo. Después, determine sus gastos mensuales para los próximos 12 meses, incluidos los costos fijos, como el alquiler y los salarios, y los costos variables, como las tarifas de gastos de envío. Finalmente, agregue los ingresos de cada mes menos los gastos a su saldo de apertura para estimar su posición de flujo de efectivo.