El documento presenta un preproyecto para elaborar una propuesta de desarrollo organizacional que mejore los procesos internos de una institución. El preproyecto incluye cinco puntos a desarrollar: 1) definir un problema o área de mejora, 2) contexto general y justificación, 3) explicar por qué se considera un problema, 4) beneficios de abordar el problema y objetivos, y 5) vincular conocimientos en diseño organizacional con el problema. El objetivo es evaluar las habilidades para desarrollar un proyecto