Presentación1 r i
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Este documento resume los principales aspectos a considerar al pronosticar las necesidades de personal de una organización, incluyendo la rotación del personal, las habilidades requeridas y los cambios tecnológicos. También describe las fuentes de reclutamiento interno y externo, así como las ventajas y desventajas de cada una. Por último, resume los aspectos técnicos usados en el proceso de selección de personal, como la preselección, pruebas y entrevistas.
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- 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA ´´ANTONIO JOSÉ DE SUCRE´´ EXTENSIÓN BARINAS. PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL. BARINAS, MAYO 2013 INTRODUCCIÖN. A LAS R.I 2DO. SEMESTRE. DIURNO.
- 2. PRONOSTICO DE LAS NECESIDADES DE PERSONAL. AL PRONOSTICAR SE DEBE TOMAR EN CUENTA: La rotación de personal proyectada (como resultado de las Renuncias o despido) La calidad y las habilidades de sus empleados (en relación a las necesidades cambiantes que espera para su organización) Las decisiones para mejorar la calidad de los productos o servicios o para entrar en nuevos mercados. Los cambios tecnológicos y de otro tipo que son resultado del aumento de productividad. Los recursos financieros disponibles para su departamento.
- 3. PRONOSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS INTERNOS PRONÓSTICO DE LA OFERTA DE CANDIDATOS EXTERNOS CONCEPTO DE FUENTES DE RECLUTAMIENTO Por lo general, el mayor problema de las Empresas es encontrar las mejores fuentes que le proporcionarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para concentrar en ellas los esfuerzos de Reclutamiento.
- 4. FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNO Las fuentes de reclutamiento interno más habituales parten de: Empleados que se retiran La promoción de información sobre vacantes, indicando las vacantes existentes y requisitos exigidos Recomendaciones y referencias de los empleados de la empresa FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO Las fuentes externas se pueden clasificar en: Informales Formales.
- 5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO ENTRE LAS VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO TENEMOS: Es una gran fuente de motivación . Es más conveniente para la empresa. Es más económico. Es más rápido. Desarrolla una sana competencia. ENTRE LAS DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO SE PUEDE SEÑALAR LO SIGUIENTE: Limita a la empresa en cuanto al talento disponible. Perdida de autoridad. Dar un ascenso sólo por motivos de antigüedad. Imposibilidad de regreso al puesto anterior. La depresión y rotación
- 6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO ENTRE LAS VENTAJAS DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNO TENEMOS: Enriquécela empresa con ideas nuevas y experiencias. Aprovechar inversiones en capacitación y desarrollo efectuadas por otras empresas o por los candidatos. ENTRE LAS DESVENTAJAS TENEMOS LOS SIGUIENTES: Es más costoso. Es menos seguro. Frustración del personal interno.
- 7. DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS USADOS EN LA SELECCIÓN D PERSONAL. Preselección. Pruebas de selección . La entrevista . EJEMPLO DE UNA ENTREVISTA PERSONAL O TELEFNICA