Presentacion matriz de boston
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La matriz BCG es una herramienta de análisis estratégico desarrollada por The Boston Consulting Group en los años 1970 para evaluar carteras de negocios. Se divide en cuatro cuadrantes que representan diferentes estrategias según el crecimiento del mercado y la participación de la unidad de negocio. Cada cuadrante evalúa áreas de negocio como estrellas, incógnitas, vacas o perros para determinar la mejor estrategia de inversión o desinversión.
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Presentacion matriz de boston
- 1. MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP O MATRIZ BCG . Yenni P. Rodríguez S.
- 2. • Es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970 y publicada por el presidente de la consultora Henderson 1973.
- 3. • Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico
- 4. • Es una matriz con cuatro cuadrantes, cada uno de los cuales propone una estrategia diferente para una unidad de negocio. Cada cuadrante viene representado entre por una figura o icono.
- 5. • ESTRELLA. Gran crecimiento y Gran participación de mercado. Se recomienda potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado se vuelva maduro.
- 6. • INCÓGNITA. Gran crecimiento y Poca participación de mercado. Hay que reevaluar la estrategia en dicha área, que eventualmente se puede convertir en una estrella o en un perro.
- 7. • VACA. Bajo crecimiento y alta participación de mercado. Se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas.
- 8. • PERRO. No hay crecimiento y la participación de mercado es baja. Áreas de negocio con baja rentabilidad o incluso negativa. Se recomienda deshacerse de ella cuando sea posible