Qué es un problema?
- 2. Es una situación susceptible de ser resuelta
- 3. FUENTES DE PROBLEMA ¿Cuál es el origen? Intereses para realizar una investigación ¿Qué conocimientos se tiene del tema? ¿Qué aplicaciones daría a los resultados?
- 4. TIPOS DE PROBLEMA TEÓRICO PRÁCTICO TEÓRICO - PRÁCTICO
- 5. viable
- 8. • 1.- Realizar definición del concepto de PROBLEMA aunando opiniones en su grupo de trabajo. • 2.- Realiza una lista de ejemplos de PROBLEMAS de mayor a menor presencia en sus centros de práctica A C T I V I D A D
- 10. PROCESO DE INVESTIGACION SITUACION PROBLEMATICA P L A N I F I C A C I O N P R O Y E C T O E J E C U C I O N A P L I C A C I O N R E S U L T A D O S REVISION LITERATURA MARCO TEORICO GENERAL- ESPECIFICO
- 12. Técnica participativa que ayuda definir problemas, causas y efectos de manera organizada, generando un modelo de relaciones causales en torno a un problema
- 13. Primer paso • Definir cuál es el problema concreto y central mediante un diagnóstico • Situar el problema en el tronco del árbol Se entiende que el Problema es el motivo del proyecto. ¿?¿?
- 14. Segundo paso Definir cuáles son los motivos que generan el problema con una lluvia de ideas. Cuáles son las causas que generan el problema identificado.
- 15. Tercer paso Definir cuáles son los efectos que produce la causa o raíz del problema central. El proyecto se debe concentrar en las raíces Si se encuentra solución a las raíces se resolverán los efectos negativos que producen.
- 16. Ejemplos
- 19. CUARTO PASO ARBOL DE OBJETIVOS PRANTEAR UNA PROPUESTA PARA CREAR UN BANCO DE INFORMACIÓN SOBRE LAS INVESTIGACIONES QUE SE GENERAN EN LA UAGRM OBJETIVO GENERAL Responde a una solución al problema planteado en el proyecto. Al problema del tronco del árbol. Responde a una solución al problema planteado en el proyecto. Al problema del tronco del árbol. Ejemplo.Ejemplo.