Retrospectivas virtuales
- 1. Retrospectivas virtuales Cómo promover la mejora continua en un equipo 100% remoto
- 3. Agenda Compartiendo experiencias personales Entrevista Invitad@ Especial: Isha Verma, Scrum Master Q&A: Espacio para Preguntas y Respuestas Retrospectiva de la Sesión
- 4. Si solo tuvieramos 1 minuto: 1. Fomenta incrementar la confianza del equipo en este nuevo entorno. La confianza es un valor fundamental para fomentar la participación en remoto y es necesaria que el equipo la tenga con el facilitador (Scrum Master) y con el Product Owner para que esta reunión sea efectiva. 2. Diseña la retrospectiva con anticipación, asegurando que sea un espacio psicológicamente seguro, garantizando que todos los elementos que se necesitan estén listos antes de la reunión remota. 3. Concluye con acciones de mejora concretas que estén dentro de tu ámbito de control y que puedan ser visibles e incluidas en el siguiente Sprint. • Si esto no es posible en todos los sprints, asegúrate que por lo menos lo sea en el 80% de los casos. Con esto te queda 1 ”retro especial” por cada 5 Sprints para actividades de Team Building. Elige el momento adecuado para implementarlo. • No seas tú como SM la única persona se comprometa hacerse cargo de todas las mejoras. Bonus: Cuidado con caer en “herramient-itis”
- 5. Fomenta la confianza A team is not a group of people who work together. A team is a group of people who trust each other - Simon Sinek
- 6. Más allá de la prime directive • "Independientemente de lo que descubramos, entendemos y creemos con sinceridad que todos hicieron el mejor trabajo que pudieron, dado lo que sabían en ese momento, sus habilidades y capacidades, los recursos disponibles y la situación en cuestión". --Norm Kerth, Project Retrospectives: A Handbook for Team Review
- 7. Más actividades de conexión de forma remota: https://docs.google.com/presentation/d/1p9fLjrKvGkgLIUMWpnEIeyrPXVaO8z l6_hynYFLtnoc/edit#slide=id.g7f18b837ee_0_150
- 8. Diseña la retro con anticipación Garantiza que todos los elementos que se necesitan estén listos antes de la reunión remota.
- 9. POWER para reuniones productivas • PURPOSE: Mejorar este webinar e identificar aprendizajes • OUTCOMES: Listar acciones específicas para mejorar este webinar. Listar los momentos más memorables que ocurrieron • WHAT IS IN FOR ME?: Aprendizajes, compartir experiencias, interiorizar la teoría y contrastarla con lo que venimos haciendo • ENGAGE: El diseño del cómo vamos a mantener a la audiencia conectada de principio a fin • ROLES & RESPONSIBILITIES: Facilitador: ejecuta la retrospectiva diseñada, invitado: comparte experiencias, audiencia: participa
- 10. Framework para retrospectivas Fase En minutos (Retro = 1h) 1. Preparar el escenario 6 2. Recabar datos 24 3. Generar entendimiento 18 4. Decidir qué hacer 9 5. Cierre 3 60 minutos
- 15. Decidir qué hacer (9´) If you choose 2 rabbits both will escape
- 16. Si solo tuvieramos 1 minuto: 1. Fomenta incrementar la confianza del equipo en este nuevo entorno. La confianza es un valor fundamental para fomentar la participación en remoto y es necesaria que el equipo la tenga con el facilitador (Scrum Master) y con el Product Owner para que esta reunión sea efectiva. 2. Diseña la retrospectiva con anticipación, asegurando que sea un espacio psicológicamente seguro, garantizando que todos los elementos que se necesitan estén listos antes de la reunión remota. 3. Concluye con acciones de mejora concretas que estén dentro de tu ámbito de control y que puedan ser visibles e incluidas en el siguiente Sprint. • Si esto no es posible en todos los sprints, asegúrate que por lo menos lo sea en el 80% de los casos. Con esto te queda 1 ”retro especial” por cada 5 Sprints para actividades de Team Building. Elige el momento adecuado para implementarlo. • No seas tú como SM la única persona se comprometa hacerse cargo de todas las mejoras. Bonus: Cuidado con caer en “herramient-itis”
- 17. Agenda Compartiendo experiencias personales Entrevista Invitad@ Especial: Isha Verma, Scrum Master Q&A: Espacio para Preguntas y Respuestas Retrospectiva de la Sesión
- 18. Agenda Compartiendo experiencias personales Entrevista Invitad@ Especial: Isha Verma, Scrum Master Q&A: Espacio para Preguntas y Respuestas Retrospectiva de la Sesión
- 19. Agenda Compartiendo experiencias personales Entrevista Invitad@ Especial: Isha Verma, Scrum Master Q&A: Espacio para Preguntas y Respuestas Retrospectiva de la Sesión
- 20. Retrospectivas virtuales Cómo promover la mejora continua en un equipo 100% remoto
- 21. Referencias The Art of a Retrospective de Chris Smith • https://www.infoq.com/presentations/sprint-retrospective/ Circles and Soup de Diana Larsen • https://www.futureworksconsulting.com/blog/2010/07/26/circles-and-soup/ How to Run a Remote Team Retrospective • http://tracks.roojoom.com/t/73149/start