Saviron Jornada Net.Es5
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APROXIMA es una red de asesores TIC en Aragón que busca reducir la brecha digital en las zonas rurales. La red está formada por 37 profesionales autónomos que ofrecen formación e información sobre las TIC a ciudadanos, empresas y administraciones locales. Los asesores ejecutan proyectos tecnológicos del gobierno regional y del Instituto Tecnológico de Aragón relacionados con la televisión digital, la e-administración y la e-salud. La red ha tenido éxito gracias
![Gracias por su atención: www.innovaragon.es www .asesoresticaragon. org [email_address] www . ita .es](https://image.slidesharecdn.com/csavironjornadanetes5-1224925088508066-9/85/Saviron-Jornada-Net-Es5-26-320.jpg)
Saviron Jornada Net.Es5
- 1. APROXIMA Red de Asesores TIC de Proximidad Un Instrumento para la Alfabetización Digital Rural Jornadas net.es5 Madrid, 23 y 24 de Octubre de 2008
- 2. Medio Rural Exclusión digital Localización geográfica
- 3. Índice ¿Por qué APROXIMA? Puesta en marcha Situación actual La Red como Instrumento Claves del éxito
- 4. ¿Por qué APROXIMA? Aragón, muy poca densidad demográfica: 47.720 Km 2 1.230.090 hab. 730 municipios. El 95% del territorio rural. El 5% restante: Zaragoza y su área metropolitana. Alta atomización población y empresas Desigualdad de oportunidades para ciudadanos, empresas y administraciones/entidades del medio rural .
- 5. ¿Por qué APROXIMA? Acceso, cada vez mayor Actuaciones y proyectos, numerosos Especial dificultad en el medio rural, causas: Pocos profesionales arraigados. Dinamizadores/Agentes temporales. Dificultad inherente al medio rural. Necesario un Instrumento facilitador. Dirigido a ciudadanos, microempresas y entidades locales.
- 6. Red de profesionales autónomos/emprendedores Expertos en TIC Desplegados por el territorio Conocedores del territorio Mejora de la e-inclusión zonas rurales Sostenible en el tiempo “ Asesores TIC de Proximidad”
- 7. Objetivos Formar e informar sobre las tecnologías en la vida cotidiana. Promover el uso de las TICs, tanto en los hogares , como dentro de la actividad empresarial. Asesorar en Tic a Ciudadanos, Administraciones locales y Microempresas del medio rural en base a una relación de cercanía y confianza. Facilitar el acceso a las NTICS en el medio rural. Cooperar con las distintas entidades implicadas en la Sociedad de la Información. Ser un interlocutor válido para contribuir a las políticas de SI. Retorno de Indicadores.Detección de necesidades.
- 8. Sensibilización a los agentes socioeconómicos Difusión: Diseño de la identidad visual de APROXIMA. Campaña on-line en medios locales y anuncios de prensa en periódicos locales. Diseño de la Identidad Visual de la Red de Asesores TIC. Puesta en marcha
- 9. Puesta en marcha Captación y selección de Asesores TIC de Proximidad: Nivel de conocimientos TIC elevados. Entendimiento e interés en el proyecto->Perfil Social. Autónomos o emprendedores. Zonas rurales y peri urbanas preferentes mayor proximidad.
- 10. Puesta en marcha Programa formativo. Sesiones presenciales
- 11. Puesta en marcha Sesiones presenciales: superar barreras, asentar bases. Complemento a su actividad Perfil social Competencia Reparto de proyectos Tipo de proyectos a ejecutar Crear comunidad, intereses comunes Oportunidades de negocio Trabajar en red y compartir conocimiento es sumar
- 12. Puesta en marcha Forma Jurídica: Informe previo sobre la forma jurídica mas apropiada. 21 Noviembre 2007->Constitución y I Asamblea General de la Asociación.
- 13. Herramientas de soporte a su actividad: Web e Intranet de Servicios avanzados, herramientas de comunicación, trabajo y formación on-line, metodología.. Puesta en marcha
- 14. Puesta en marcha ITA ha desarrollado una metodología (marco de trabajo inicial) de asignación de proyectos a los Asesores que tiende a: Equilibrar la dedicación Premiar la calidad Proximidad. Test en proyectos piloto
- 15. Situación Actual Con las barreras ya superadas: En marcha desde Noviembre de 2007. 37 profesionales autónomos y microempresas. Combinan autónomos con labores de la Asociación. Presidente-Dinamizador Agrupados en grupos de trabajo o con responsabilidades individuales: Atención al usuario. Organización interna (metodologías y procesos, reuniones periódicas, fomentar el espíritu de la Asociación, etc). Nuevos Proyectos y actuaciones.
- 16. Situación Actual Integrada en actuaciones de ámbito nacional: Red Nacional de Asesores TIC de FUNDETEC UPTA (unión de profesionales y trabajadores autónomos). Alto impacto en la región, amplio conocimiento de la red todo el territorio, figura reconocida. Proyectos con organismos públicos y privados en marcha: AA.PP.:difusión y formación en e-administración para funcionarios, alfabetización para ciudadanos y formación asociaciones rurales. Cámaras: difusión y promoción del uso de la factura electrónica Entidades financieras, obra social, charlas de divulgación…
- 17. La red como Instrumento del GdA Objetivo: Acercar las nuevas tecnologías a todo el territorio aragonés incluidos los puntos más remotos. Trasladar a la sociedad algunos de los proyectos del Gobierno de Aragón: Implantación de la TDT, Apagón analógico en 2010. Implantación de la e-Administración (LAECSP). Ámbito de la e-salud. Despliegue de infraestructuras de banda ancha en el territorio aragonés. Dinamizar Telecentros Fomento, formación del Dni-digital, certificados digitales,etc.
- 18. La red como Instrumento del ITA Objetivo: Desarrollo de proyectos tecnológicos y trasladarlos al tejido empresarial y a los ciudadanos. Trasladar a la sociedad algunos de los proyectos del ITA relacionados con la TV Digital, sector estratégico debido a: Disminuye la brecha->Usabilidad y acceso. Sector dinámico Generación de nuevas oportunidades de negocio para empresas TIC y no TIC. Queda mucho por hacer, no cometer mismos errores.
- 19. La red como Instrumento del ITA IACS FP5 2001 2002 2004 2006 2002 2007 Excelencia en TDT y MHP T- Asisto T- Formación T-Platform 2005 CENTRO EXC. TDT 2006
- 20. T-Asisto: Permanencia de discapacitados, enfermos crónicos y personas mayores en su entorno habitual prestando servicios para mejoras su calidad de vida. Servicios interactivos de teleasistencia a través de TDT para hogar y residencias: Campañas de vacunas Gestión de la agenda del paciente Citas médicas Alertas medicamentos Alertas gas, humo,.. Facilitar la comunicación con el exterior (sms). Despliegue piloto en residencia y en entorno doméstico La red como Instrumento del ITA
- 21. La red como instrumento del ITA T-Formación: F ormación a través de Televisión Interactiva sobre Asistencia de Ayuda a Domicilio. Formación no presencial en materia de auxiliar de ayuda a domicilio para personas que necesiten ser asistidas . El alumno seguir el curso a través de TDT, siendo tutorizado mediante la plataforma MOODLE. Despliegue piloto en entorno doméstico y aulas de formación.
- 22. Actividades a realizar Difusión y captación de usuarios. Verificación, selección, adquisición e instalación de los equipos. Formación a los usuarios (funcionamiento de la aplicación de TV interactiva, qué equipamiento y cómo es necesario que tengan y por qué,...) Soporte a los usuarios Reporte de incidencias Propuesta de mejoras de los usuarios.
- 23. Claves del éxito Del Proyecto: Creación de una comunidad. Capacidad de vertebración territorial. Empres@ en red sin estructura, metodología y sostenibilidad. Perfiles heterogéneos de los Asesores. Iniciativa “privada” para desarrollar una labor con componente social. Conocedores del territorio, cercanía física, trato personal y lenguaje cercano. Sinergia con muchas actuaciones de SI de la región.
- 24. Claves del éxito Para los Asesores: Reconocimiento de su actividad. Respaldo y vía de comunicación con la Administración Convivencia de su espíritu emprendedor y social Disponer de una red de soporte a su actividad Trabajar en red ->Evita el aislamiento. Nuevas oportunidades de negocio Mecanismo de sostenibilidad a medio plazo. Conciliacion vida familiar y profesional
- 25. Claves del éxito Para la Administración : Una red de profesionales desplegada por el territorio capaces de ejecutar proyectos. Orientados al ciudadano final, la administración local y la micropyme. Independientes de la Administración. Conocer las necesidades de los agentes. Obtener indicadores de SI reales.
- 26. Gracias por su atención: www.innovaragon.es www .asesoresticaragon. org [email_address] www . ita .es