Segundo ejercicio
- 1. Karina Trejo Felipe Marisol Moreno Molina Dulce Thalía Ramírez Arredondo María Francisca Contreras González
- 2. En este trabajo abordaremos las principales funciones de lo sistemas de información estratégicos que se desarrollan para crear barreras de entrada a los negocios esto con la finalidad de lograr ventajas que los competidores no poseen tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.
- 3. En los sistemas de información estratégicos observamos que Su función primordial no es apoyar la automatización de procesos operativos ni proporcionar información para apoyar la toma de decisiones Estos sistemas suelen desarrollarse dentro de la organización, por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente en el mercado. Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos. Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores. Estos Sistemas Estratégicos son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, el uso de cajeros automáticos en los bancos en un Sistema Estratégico, ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee tal servicio. Si un banco nuevo decide abrir su puerta al público, tendrá que dar este servicio para tener un nivel similar al de sus competidores. Como también se apoyan en el proceso de innovación de productos y proceso dentro de la empresa debido a que se buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo en innovando o creando productos y procesos. Un ejemplo de estos Sistemas de Información dentro de la empresa puede ser un sistema MRP (Manufacturing Resoure Planning) enfocado a reducir sustancialmente el desperdicio en el proceso productivo, o bien, un Centro de Información que proporcione todo tipo de información; como situación de créditos, embarques, tiempos de entrega, estos ejemplos que se mencionaron constituyen un Sistema de Información Estratégico sí, apoyan o dan forma a la estructura competitiva de la empresa.
- 4. En este trabajo nos dimos cuenta que los sistemas de información estratégicos son muy importantes para una organización ya que es más fácil lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores ya que son sistemas estratégicos para la entrada al mercado, apoyan en el proceso de innovación nuevos productos y proceso dentro de la empresa ya que se buscan ventajas para seguir posicionados en el mercado y ser mejor que los competidores. Buscando una estrategia, como es, innovando o creando productos y procesos.