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Needfinding
Identificando las necesidades
de los usuarios
Con el apoyo de
Este obra está bajo una licencia de
Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional
Las organizaciones deben ofrecer
experiencias satisfactorias,
significativas y memorables
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Demanda de
experiencias
más intensas
INTRODUCCIÓN
IXDA LP Lucrecia Feller
5 años atrás
Agosto 20, 2020 Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Hoy
Agosto 20, 2020 Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Trabajamos en detectar
NECESIDADES HUMANAS
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Trabajamos en
detectar
NECESIDADES
HUMANAS
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Identificar, entender y modelar problemas
que permitan aumentar la propuesta de valor
de un producto digital/servicio
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Design thinking
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
Modelo del “Doble Diamante”
Del Design Council 2014
INTRODUCCIÓN
DESCUBRIR DEFINIR DESARROLLAR ENTREGAR
INVESTIGACIÓN ANÁLISIS GENERACIÓN
DE IDEAS
IMPLEMENTACIÓN
PROBLEMA DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
SOLUCIÓN
Modelo del “Doble Diamante”
Del Design Council 2014
INTRODUCCIÓN
DESCUBRIR DEFINIR DESARROLLAR ENTREGAR
INVESTIGACIÓN ANÁLISIS GENERACIÓN
DE IDEAS
IMPLEMENTACIÓN
PROBLEMA DEFINICIÓN DEL
PROBLEMA
SOLUCIÓN
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
Needfinding
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Problema # Síntoma
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Resolver el
problema
correcto
Deseos latentes
Las personas te piden un puente, pero en
realidad lo que necesitan es cruzar el río.
Eduardo Mercovich
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
IXDA LP
Lucrecia Feller
INTRODUCCIÓN
Lucrecia Feller
Explorar = Descubrir
INTRODUCCIÓN
Lucrecia Feller
Identificar el problema que se quiere
resolver siempre desde la
PERSPECTIVA DE LAS PERSONAS.
PONERSE EN LOS ZAPATOS DEL OTRO.
Observar, involucrarse, mirar y escuchar,
conocer y entender.
Lucrecia Feller
IXDA LP
INTRODUCCIÓN
Lucrecia Feller
Identificar el problema que se quiere
resolver siempre desde la
PERSPECTIVA DE LAS PERSONAS.
PONERSE EN LOS ZAPATOS DEL OTRO.
Observar, involucrarse, mirar y escuchar,
conocer y entender.
Lucrecia Feller
Atributos de la empatía
1. Tener la habilidad de tomar la perspectiva de
otra persona
2. No hacer juicios de valor
3. Reconocer las emociones de otra persona
4. Saber comunicárselo
THERESA WISEMAN
IXDA LP
INTRODUCCIÓN
Modelos mentales
Lucrecia Feller
IXDA LP
INTRODUCCIÓN
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
Needfinding
Lucrecia Feller
EMPATIZAR
IXDA LP
1. MAPEAR
Establecer el marco de la investigación
> Propósito del proyecto ¿Qué vamos a investigar?
> Delimitación de alcance
¿Qué vamos a incluir en nuestra investigación?
¿Qué decidimos dejar afuera?
¿a quién deberíamos incluir en nuestra investigación? Alcance demográfico,
etario, etc.
Esta es una etapa preliminar, orientativa y no definitoria ya que el proceso
investigativo puede llegar a modificar algunas variables establecidas
inicialmente.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Encuentro:
Esto no es un
kickoff
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Actividades lúdicas
Descontractura y suelta
a los participantes.
Pone al grupo en
movimiento.
Ambiente lúdico
Clima que corra a los
participantes de su
rutina: materiales,
ambiente cálido...
Reglas
Presenta la dinámica,
tiempos y reglas del
encuentro, de forma
amigable y participativa.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Romper el
Hielo
● No des por sentado que todos se conocen.
● Respeta a las personas más reservadas.
● Relajá con las personas que “deciden” estar y no participar (insistí
pero no te decepciones).
● No pierdas el control, aunque esto implique re-enunciar las reglas.
TIPS.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Mapa de
actores
Comenzar a hablar
desde las personas
Setea a los participantes
desde un lugar diferente.
Nos introduce en la
temática.
Cuantificar
Ayuda a tomar
conciencia de las
personas involucradas.
Ayuda a dimensionar la
complejidad del desafío.
Definir el alcance del servicio
Sirve para determinar y
acordar “hasta dónde” vamos
a llegar con el proyecto.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Lucrecia Feller
Mapa de
actores
● No interferir en los debates internos, a no ser que el grupo lo
necesite. Somos árbitros del debate.
● Aprovechar y comenzar a sacarnos dudas.
● Al finalizar el mapa de actores, es muy útil dejarlo sobre la mesa
para poder retomarlo en el resto de la jornada.
TIPS.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Facilitación gráfica
Facilitación
gráfica
Nos pone a todos en la
misma hoja y ordena la
conversación.
Evidencia lo consensuado
y lo que falta definir.
Genera horizontalidad,
favoreciendo la
participación de todos las
personas de una forma
mucho más equilibrada.
Logra visibilidad y
compromiso grupal.
La charla queda
tangibilizada y es
responsabilidad de todos los
presentes.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
● Pedir paciencia, y buscar que la charla acompañe a la facilitación.
● No importa el dibujo que obtengamos. Lo valioso es la charla que
tuvimos y que la facilitación haya, efectivamente, facilitado el
entendimiento.
● Involucrar a las personas: invitarlas incluso a que pasen a graficar.
● Hacer una foto final de los gráficos para generar compromiso.
TIPS.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
¿Qué setea este primer encuentro?
Que nuestros
encuentros van
a ser lúdicos,
entretenidos y
ricos
Que la
facilitación y los
gráficos mejoran
la comunicación
y la comprensión.
Los esperan, los
generan, los
fotografían.
Que priorizamos la
participación, y que
para nosotros, todos
tienen cosas
importantes para
decir. Se quedan
esperando que los
vayamos a
entrevistar/visitar.
Que los que
saben son ellos, y
nos tienen que
enseñar. Tener
paciencia y no
dar nada por
sentado.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Medir cuándo cortar una charla que el equipo
necesita tener pero que nos damos cuenta que
nos está excediendo. Hay que encontrar el
equilibrio.
Time Boxing:
Es importante para poder
abarcar todo lo planificado.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
No sólo queremos entender: queremos conocer
las distintas percepciones.
Mostrar ignorancia:
Vamos a los encuentros como si no
supiéramos nada (para que tengan que
hacer el ejercicio de explicar el todo y no den
nada por sentado).
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Ser curiosos:
Si bien esta es la puerta de entrada del
proyecto y vamos a tener tiempo para
profundizar, aprovechemos cada
encuentro.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
2. PROFUNDIZAR
Stakeholders. Conocer la perspectiva de las diferentes personas de
la organización involucradas en la temática que investigamos.
Usuarios. Entender sus características, objetivos, necesidades,
contexto y frustraciones.
Temática. Indagar sobre la problemática en relación al contexto
interno y externo (competencia, tendencias, etc.)
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
PROFUNDIZAR
Entrevista
contextual/
etnográfica
Invest. de campo
Observación
Invest. de campo
Cliente
misterioso
Invest. de campo
Relevamiento
documentaci
ón de la
organización
Relevamiento
Medios
Talleres/
Focus
Visual maps Encuestas Otros
Benchmarking
Tendencias
Documentos externos
INVESTIGACIÓN PRIMARIA INVESTIGACIÓN SECUNDARIA
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Observación
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Observación
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Observación
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Entrevista
contextual
Sondas
culturales
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Entrevistas
Entrevistas
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Focus group
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Entrevistas
facilitadas
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
● Tiempos
Planificar la agenda.
Entrevistas: 1,5 hs
Talleres: 2 horas
● Participantes
Stakeholders, usuarios
Generar ambiente de colaboración y
confianza.
● Empatía
Conectar con el entrevistado,
despojarse de lo conocido, ser curioso.
Ser agradecido.
● Orden
Profundizar primero con los stakeholders
nos permite adentrarnos en tema para
poder interpretar mejor a los usuarios.
● Dinámicas
Las entrevistas son mejores si se realiza
en el lugar donde el usuario interactúa
con la problemática que estamos
investigando.
● Documentación
Documentar todo para tener respaldo
de las conversaciones.
IXDA LP Lucrecia Feller
EMPATIZAR
Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
Needfinding
Lucrecia Feller
DEFINIR
IXDA LP
CONCEPTUALIZAR
> Crear sentido sobre la información recolectada
Interpretar, dar significado.
> Modelar la información.
Comunicación de los hallazgos, a través de artefactos visuales (mapa, un dibujo,
un diagrama de la situación actual, fichas de persona).
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
CONCEPTUALIZAR
Sesiones de
interpreta-
ción
Research
Wall
Detección de
patrones de
comporta-
miento
Mapa de
empatía
Mapa de
afinidad
Personas Jobs to be
Done
Canvas de
modelo de
negocio
Visual maps
Journey,
Dramatic Arc
Blue Print
Detección de
oportunida-
des/
premisas de
intervención
Definición de
la propuesta
de valor
TÉCNICAS DE DESCONSOLIDACIÓN TÉCNICAS DE CONSOLIDACIÓN
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
foto postits
Mapa de
afinidad
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
Mapa de
Empatía
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
Personas
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
Journey Map
IXDA LP
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
Lucrecia Feller
Dolores = Oportunidades
IXDA LP
DEFINIR
Nacen al procesar y sintetizar la
información, enfrentando el problema
para hacer conexiones y descubrir
patrones racionales.
INSIGHTS (HALLAZGOS)
Lucrecia Feller
IXDA LP
DEFINIR
Lucrecia Feller
Trabajamos con
percepciones
IXDA LP
DEFINIR
● Storytelling
Ordená los resultados de manera tal
que cuentes una historia que permita a
los receptores de los activos empatizar
con los resultados.
● Equipo
La conceptualización en equipo ayudará
a generar más conexiones.
● Gráficos
Bajá la información a fichas gráficas
que permitan comunicar sintética y
gráficamente los resultados obtenidos.
DEFINIR
IXDA LP Lucrecia Feller
Resultado
Detección de
oportunidades
Insights
Interpretación de
la foto actual del
problema a
resolver
Con inputs del Negocio,
Usuarios y tendencias del
mercado
IXDA LP Lucrecia Feller
DEFINIR
Lucrecia Feller
Diseñar experiencias significativas que
conecten emocionalmente a las personas con
los servicios y que las hagan volver, recordarlos,
recomendarlos y amarlos.
CIERRE
IXDA LP
La forma en que se estructuran muchas
organizaciones les impide ofrecer buenas
experiencias de servicio.
En esos casos el reto es rediseñar tanto el
servicio/producto como la cultura de la
organización.
Lucrecia Feller
CIERRE
IXDA LP
Desde el lugar que ocupen, como desarrolladoras,
diseñadoras u otra actividad procuren poner a las
personas en el centro.
Lucrecia Feller
CIERRE
IXDA LP
La fuerza de la empatía
Lucrecia Feller
IXDA LP
CIERRE
Eso es todo,
amigos!
Seamos
increíbles
juntos!
Hacemos contacto?
LUCRECIA.FELLER@FLUXITSOFT.COM
LUCRECIA FELLER

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Taller Needfinding IXDA 2021

  • 1. Needfinding Identificando las necesidades de los usuarios Con el apoyo de Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento 4.0 Internacional
  • 2. Las organizaciones deben ofrecer experiencias satisfactorias, significativas y memorables Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 4. 5 años atrás Agosto 20, 2020 Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 5. Hoy Agosto 20, 2020 Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 6. Trabajamos en detectar NECESIDADES HUMANAS Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 8. Identificar, entender y modelar problemas que permitan aumentar la propuesta de valor de un producto digital/servicio Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 9. Design thinking Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP Empatizar Definir Idear Prototipar Evaluar
  • 10. Modelo del “Doble Diamante” Del Design Council 2014 INTRODUCCIÓN DESCUBRIR DEFINIR DESARROLLAR ENTREGAR INVESTIGACIÓN ANÁLISIS GENERACIÓN DE IDEAS IMPLEMENTACIÓN PROBLEMA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SOLUCIÓN
  • 11. Modelo del “Doble Diamante” Del Design Council 2014 INTRODUCCIÓN DESCUBRIR DEFINIR DESARROLLAR ENTREGAR INVESTIGACIÓN ANÁLISIS GENERACIÓN DE IDEAS IMPLEMENTACIÓN PROBLEMA DEFINICIÓN DEL PROBLEMA SOLUCIÓN
  • 13. Problema # Síntoma Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP Resolver el problema correcto
  • 14. Deseos latentes Las personas te piden un puente, pero en realidad lo que necesitan es cruzar el río. Eduardo Mercovich Lucrecia Feller INTRODUCCIÓN IXDA LP
  • 16. Lucrecia Feller Explorar = Descubrir INTRODUCCIÓN
  • 17. Lucrecia Feller Identificar el problema que se quiere resolver siempre desde la PERSPECTIVA DE LAS PERSONAS. PONERSE EN LOS ZAPATOS DEL OTRO. Observar, involucrarse, mirar y escuchar, conocer y entender. Lucrecia Feller IXDA LP INTRODUCCIÓN
  • 18. Lucrecia Feller Identificar el problema que se quiere resolver siempre desde la PERSPECTIVA DE LAS PERSONAS. PONERSE EN LOS ZAPATOS DEL OTRO. Observar, involucrarse, mirar y escuchar, conocer y entender. Lucrecia Feller Atributos de la empatía 1. Tener la habilidad de tomar la perspectiva de otra persona 2. No hacer juicios de valor 3. Reconocer las emociones de otra persona 4. Saber comunicárselo THERESA WISEMAN IXDA LP INTRODUCCIÓN
  • 21. 1. MAPEAR Establecer el marco de la investigación > Propósito del proyecto ¿Qué vamos a investigar? > Delimitación de alcance ¿Qué vamos a incluir en nuestra investigación? ¿Qué decidimos dejar afuera? ¿a quién deberíamos incluir en nuestra investigación? Alcance demográfico, etario, etc. Esta es una etapa preliminar, orientativa y no definitoria ya que el proceso investigativo puede llegar a modificar algunas variables establecidas inicialmente. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 22. Encuentro: Esto no es un kickoff IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 23. Actividades lúdicas Descontractura y suelta a los participantes. Pone al grupo en movimiento. Ambiente lúdico Clima que corra a los participantes de su rutina: materiales, ambiente cálido... Reglas Presenta la dinámica, tiempos y reglas del encuentro, de forma amigable y participativa. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR Romper el Hielo
  • 24. ● No des por sentado que todos se conocen. ● Respeta a las personas más reservadas. ● Relajá con las personas que “deciden” estar y no participar (insistí pero no te decepciones). ● No pierdas el control, aunque esto implique re-enunciar las reglas. TIPS. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 25. Mapa de actores Comenzar a hablar desde las personas Setea a los participantes desde un lugar diferente. Nos introduce en la temática. Cuantificar Ayuda a tomar conciencia de las personas involucradas. Ayuda a dimensionar la complejidad del desafío. Definir el alcance del servicio Sirve para determinar y acordar “hasta dónde” vamos a llegar con el proyecto. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 27. ● No interferir en los debates internos, a no ser que el grupo lo necesite. Somos árbitros del debate. ● Aprovechar y comenzar a sacarnos dudas. ● Al finalizar el mapa de actores, es muy útil dejarlo sobre la mesa para poder retomarlo en el resto de la jornada. TIPS. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 28. Facilitación gráfica Facilitación gráfica Nos pone a todos en la misma hoja y ordena la conversación. Evidencia lo consensuado y lo que falta definir. Genera horizontalidad, favoreciendo la participación de todos las personas de una forma mucho más equilibrada. Logra visibilidad y compromiso grupal. La charla queda tangibilizada y es responsabilidad de todos los presentes. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 29. ● Pedir paciencia, y buscar que la charla acompañe a la facilitación. ● No importa el dibujo que obtengamos. Lo valioso es la charla que tuvimos y que la facilitación haya, efectivamente, facilitado el entendimiento. ● Involucrar a las personas: invitarlas incluso a que pasen a graficar. ● Hacer una foto final de los gráficos para generar compromiso. TIPS. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 30. ¿Qué setea este primer encuentro? Que nuestros encuentros van a ser lúdicos, entretenidos y ricos Que la facilitación y los gráficos mejoran la comunicación y la comprensión. Los esperan, los generan, los fotografían. Que priorizamos la participación, y que para nosotros, todos tienen cosas importantes para decir. Se quedan esperando que los vayamos a entrevistar/visitar. Que los que saben son ellos, y nos tienen que enseñar. Tener paciencia y no dar nada por sentado. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 31. Medir cuándo cortar una charla que el equipo necesita tener pero que nos damos cuenta que nos está excediendo. Hay que encontrar el equilibrio. Time Boxing: Es importante para poder abarcar todo lo planificado. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 32. No sólo queremos entender: queremos conocer las distintas percepciones. Mostrar ignorancia: Vamos a los encuentros como si no supiéramos nada (para que tengan que hacer el ejercicio de explicar el todo y no den nada por sentado). IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 33. Ser curiosos: Si bien esta es la puerta de entrada del proyecto y vamos a tener tiempo para profundizar, aprovechemos cada encuentro. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 34. 2. PROFUNDIZAR Stakeholders. Conocer la perspectiva de las diferentes personas de la organización involucradas en la temática que investigamos. Usuarios. Entender sus características, objetivos, necesidades, contexto y frustraciones. Temática. Indagar sobre la problemática en relación al contexto interno y externo (competencia, tendencias, etc.) IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 35. PROFUNDIZAR Entrevista contextual/ etnográfica Invest. de campo Observación Invest. de campo Cliente misterioso Invest. de campo Relevamiento documentaci ón de la organización Relevamiento Medios Talleres/ Focus Visual maps Encuestas Otros Benchmarking Tendencias Documentos externos INVESTIGACIÓN PRIMARIA INVESTIGACIÓN SECUNDARIA IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 36. Observación IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 37. Observación IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR Observación
  • 38. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR Entrevista contextual
  • 41. Focus group IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 43. ● Tiempos Planificar la agenda. Entrevistas: 1,5 hs Talleres: 2 horas ● Participantes Stakeholders, usuarios Generar ambiente de colaboración y confianza. ● Empatía Conectar con el entrevistado, despojarse de lo conocido, ser curioso. Ser agradecido. ● Orden Profundizar primero con los stakeholders nos permite adentrarnos en tema para poder interpretar mejor a los usuarios. ● Dinámicas Las entrevistas son mejores si se realiza en el lugar donde el usuario interactúa con la problemática que estamos investigando. ● Documentación Documentar todo para tener respaldo de las conversaciones. IXDA LP Lucrecia Feller EMPATIZAR
  • 45. CONCEPTUALIZAR > Crear sentido sobre la información recolectada Interpretar, dar significado. > Modelar la información. Comunicación de los hallazgos, a través de artefactos visuales (mapa, un dibujo, un diagrama de la situación actual, fichas de persona). IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 46. CONCEPTUALIZAR Sesiones de interpreta- ción Research Wall Detección de patrones de comporta- miento Mapa de empatía Mapa de afinidad Personas Jobs to be Done Canvas de modelo de negocio Visual maps Journey, Dramatic Arc Blue Print Detección de oportunida- des/ premisas de intervención Definición de la propuesta de valor TÉCNICAS DE DESCONSOLIDACIÓN TÉCNICAS DE CONSOLIDACIÓN IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 47. foto postits Mapa de afinidad IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 48. Mapa de Empatía IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 49. Personas IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 50. Journey Map IXDA LP IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 51. Lucrecia Feller Dolores = Oportunidades IXDA LP DEFINIR
  • 52. Nacen al procesar y sintetizar la información, enfrentando el problema para hacer conexiones y descubrir patrones racionales. INSIGHTS (HALLAZGOS) Lucrecia Feller IXDA LP DEFINIR
  • 54. ● Storytelling Ordená los resultados de manera tal que cuentes una historia que permita a los receptores de los activos empatizar con los resultados. ● Equipo La conceptualización en equipo ayudará a generar más conexiones. ● Gráficos Bajá la información a fichas gráficas que permitan comunicar sintética y gráficamente los resultados obtenidos. DEFINIR IXDA LP Lucrecia Feller
  • 55. Resultado Detección de oportunidades Insights Interpretación de la foto actual del problema a resolver Con inputs del Negocio, Usuarios y tendencias del mercado IXDA LP Lucrecia Feller DEFINIR
  • 56. Lucrecia Feller Diseñar experiencias significativas que conecten emocionalmente a las personas con los servicios y que las hagan volver, recordarlos, recomendarlos y amarlos. CIERRE IXDA LP
  • 57. La forma en que se estructuran muchas organizaciones les impide ofrecer buenas experiencias de servicio. En esos casos el reto es rediseñar tanto el servicio/producto como la cultura de la organización. Lucrecia Feller CIERRE IXDA LP
  • 58. Desde el lugar que ocupen, como desarrolladoras, diseñadoras u otra actividad procuren poner a las personas en el centro. Lucrecia Feller CIERRE IXDA LP
  • 59. La fuerza de la empatía Lucrecia Feller IXDA LP CIERRE
  • 60. Eso es todo, amigos! Seamos increíbles juntos! Hacemos contacto? LUCRECIA.FELLER@FLUXITSOFT.COM LUCRECIA FELLER