5 niveles de liderazgo
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Este documento describe los 5 niveles del liderazgo. El Nivel 1 se basa en el cargo o título de una persona. El Nivel 2 se centra en el interés por las personas. El Nivel 3 se basa en los resultados obtenidos. El Nivel 4 se enfoca en el desarrollo de las personas. El Nivel 5 es cuando una persona se convierte en un personaje por quien es y lo que representa.
5 niveles de liderazgo
- 1. Nivel 1 CARGO Nivel 2 INTERES POR LAS PERSONAS Nivel 3 RESULTADOS Nivel 4 DESARROLLO DEL LAS PERSONAS Nivel 5 PERSONAJE Coordinador: Fernando Vecchio Área: Alejandro Boeykens MODULO 1: Liderazgo www.facebook.com/ElPoderParaEmprender
- 2. Introducción al liderazgo Fernando Vecchio Los pilares del liderazgo Silvia Giannoni Actitudes de un líder efectivo Jorge Canteros Las emociones de un líder Clara Molina Liderazgo vs ego Evangelina Di Benedetto Imagen y liderazgo Belén Mujica Los 5 niveles del liderazgo Fernando Vecchio
- 4. ES EL NIVEL BASICO Las personas te siguen por el cargo que tenes Tu influencia es por el titulo o posición Podes ser jefe pero no ser líder
- 5. JEFE LIDER Depende del titulo Depende de su talento Da ordenes Los entrena Depende del puesto Depende su voluntad Inspira respeto Inspira confianza Dice háganlo Dice hagámoslo Se ocupa del culpable Se ocupa del error Se preocupa Se ocupa Influye solo por poder Influye por liderazgo
- 6. APRENDE BIEN LA DESCRIPCION DEL PUESTO QUE EJERCEMOS APRENDE LA HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN TEN BIEN CLARA Y RELATA A MENUDO LA VISION DE LA EMPRESA ACEPTA Y TOMA CONTROL DE TUS RESPONSABILIDADES TRABAJA CON, POR Y PARA LA EXCELENCIA APORTA VALOR AGREGADO
- 7. •Las personas te siguen sin obligación de hacerlo y por lo que desean
- 8. Se debe dominar bien estas características antes de avanzar al próximo nivel El líder ama genuinamente a las personas Ayuda a los que trabajan con el a que progresen Sitúa primero a las personas que a los procedimientos Ocupa tiempo y energía para las necesidades de sus seguidores Involucra a las personas en el desarrollo de las tareas Trata sabiamente a las personas difíciles
- 9. Las personas te siguen por lo que has conseguido en la organización y los resultados que obtuviste
- 10. Aceptar las responsabilidades del crecimiento Transmitir claramente el propósito Desarrollar sentido de responsabilidad por los resultados y transmitirlos a tu equipo Saber y hacer las cosas que dan alto resultado Comunicar las estrategias y la visón de la empresa Saber y actuar como un agente de cambio Tomar decisiones difíciles con criterio y hacerse cargo de ellas
- 11. Las personas te siguen y son leales por lo que has hecho por ellas
- 12. Nivel 2 Al seguidor le gusta el líder Nivel 3 Al seguidor admira al líder Nivel 4 El seguidor es leal al líder ¿Por que? Por que se gana el corazón de las personas ayudándolas a crecer.
- 13. Entiende que las personas son su máximo potencial Se compromete a ser modelo para que otros lo sigan Sabe esforzarse sobre los seguidores claves Comienza a liderar lideres y les abre el camino Sabe rodearse de un circulo intimo con el que se mentorea Se compromete aun mas con sus responsabilidades
- 14. Las personas te siguen por quien eres y por lo que representas NIVEL 5 PERSONAJE
- 15. A pasado años guiando y moldeando lideres Tiene revelación e intuición Sus seguidores son leales y se esfuerzan Es referente y los demás lo toman como mentor Se goza en ver a los demás crecer Trasciende de la propia organización Toma máximo compromiso por alcanzar las metas Sigue creciendo y se mentorea con los mas sobresalientes
- 16. Da vida en vida Genera expansión Ayuda al crecimiento Logra multiplicación Trabaja para el desarrollo Genera poder en otros Desarrolla su potencialidad Ayuda al desarrollo del potencial del otro Logra resultados a través de otras personas LIDER=EJECUTIVO
- 17. Nivel 1 CARGO Nivel 2 INTERES POR LAS PERSONAS Nivel 3 RESULTADOS Nivel 4 DESARROLLO DEL LAS PERSONAS Nivel 5 PERSONAJE