2007 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 2º Trimestre 2007
0 gostou210 visualizações
O relatório apresenta os resultados do 2o trimestre de 2007 da Embraer: 1) As entregas de jatos atingiram 36 unidades, mesmo número do ano anterior. 2) Os custos industriais permaneceram elevados devido ao aumento da produção. 3) O backlog atingiu recorde de US$15,6 bilhões com pedidos firmes dos jatos Phenom ultrapassando 460 unidades.
2007 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 2º Trimestre 2007
- 1. Apresentação de Resultados 2° Trimestre de 2007 15 de agosto, 2007
- 2. Destaques 2T07 • Como resultado das ações tomadas em relação à cadeia de suprimentos e aos processos industriais, o número de entregas atingiu 36 jatos no 2T07, mesmo número registrado em igual período do ano anterior; • Custos industriais ainda se apresentam elevados em função do aumento dos ciclos de produção e das horas trabalhadas, incluindo aumento dos custos de mão-de-obra relacionados à realização de horas-extras; • As ações tomadas em relação à cadeia de suprimentos e aos processos industriais estão mostrando resultados positivos, com a cadência de produção da Embraer já perto de 13 aeronaves da família EMBRAER 170/190 por mês e seguindo para 14 unidades no final do ano, permitindo que encerremos o ano cumprindo a meta projetada de 165 a 170 entregas.
- 3. Destaques 2T07 • O Backlog da Embraer atingiu o nível recorde de US$15,6 bilhões; • As ordens firmes dos Phenom 100 e Phenom 300 já ultrapassaram 460 unidades; • A Embraer participou do Paris Air Show 2007. Durante a feira, importantes contratos foram assinados incluindo, 30 jatos EMBRAER 190 para a Lufthansa e dez EMBRAER 170 para a Japan Airlines (JAL). Ainda durante o evento, a Embraer e a brasileira BRA Transportes Aéreos assinaram um acordo preliminar para a compra de 20 jatos EMBRAER 195, a italiana Alpi Eagles confimou o exercício de cinco opções do EMBRAER 195 aumentando a sua ordem original de cinco aeronaves do mesmo modelo e a GE Commercial Aviation Services (GECAS) confirmou o exercício de três opções de compra do modelo EMBRAER 190.
- 4. Destaques 2T07 – Alteração das práticas contábeis • Após a criação de uma nova área de negócios, Serviços aos Clientes, e uma detalhada análise das suas práticas contábeis, a Embraer alterou desde 1º de abril de 2007 certas práticas contábeis norte-americanas e optou pelas compatibilização das mesmas em Legislação Societária, sem alteração do seu lucro líquido, nem tão pouco os dividendos e juros sobre capital próprio (JCP) já pagos aos acionistas nos períodos anteriores a esta divulgação em Legislação Societária; • Essas mudanças consistem em reclassificações entre as rubricas e não afetaram o patrimônio líquido nem tampouco os resultados líquidos dos trimestres e semestres findos em junho de 2007 e 2006. • As mudanças consistem em: 1) Apropriação de receitas oriundas de negociações de contratos, sobretudo quando associadas ao fornecimento de peças de reposição, treinamento, representante técnico, registradas quando efetivamente ‘ganhas’ ou realizadas. Os valores associados a essas obrigações, eram registrados via provisão no momento da entrega das aeronaves e foram revertidas da rubrica de despesas com vendas em contrapartida de receita de vendas;
- 5. Destaques 2T07 – Alteração das práticas contábeis 2) O cumprimento das obrigações junto aos clientes, descritas no item anterior, podem ocorrer antes e depois do prazo de entrega real da aeronave. Assim, aquelas realizadas e cumpridas antes da entrega das aeronaves foram reconhecidas como receitas ‘ganhas’ em contrapartida de contas a receber. As demais, depois da entrega das aeronaves e ainda não realizadas forma apresentadas no passivo circulante como receitas a realizar; 3) Concessões comerciais a clientes anteriormente registradas como despesas comerciais, foram reclassificadas para a rubrica de dedução de vendas. A recuperação parcial destas concessões eram registradas como receitas financeiras e foram reclassificadas para a rubrica de receitas de vendas, contrapondo as deduções de vendas com concessões comerciais; 4) As despesas com garantia relacionadas a aeronaves são reconhecidas na data da sua entrega e estimadas com base nos fatores históricos. Essas despesas foram reclassificadas da rubrica de despesas comerciais para custo dos produtos e serviços vendidos.
- 7. Entrega de Jatos 36 37 36 30 27 25 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07
- 8. Receita Líquida e Margem Bruta R$ Milhões 22,2% 21,1% 19,2% 14,7% 4 .0 6 4 4 .2 0 2 2 .1 9 0 1 .7 5 3 1S06 2S06 1T 07 2T 07 rec eita M argem B ruta
- 9. Receita por Segmento 2T06 2T07 Serviços Serviços aos Clientes Outros 1,2% Outros 1,6% aos Clientes 13,3% 11,9% Aviação Executiva Aviação 10,8% Executiva 15,1% Defesa e Governo Aviação 5,8% Defesa e Comercial Aviação Governo 62,4% Comercial 9,0% 68,9%
- 10. Lucro e Margem Operacional R$ Milhões 8,8% 6,3% 2,5% 359 264 (7) -0,3% 44 1S06 2S06 1T07 2T07 lucro operacional margem
- 11. EBITDA R$ Milhões 12,7% 10,4% 6,5% 3,6% 515 437 114 79 1S06 2S06 1T07 2T07 EBITDA Margem EBITDA
- 12. Lucro Líquido R$ Milhões 9.0% 6.0% 3.3% 380 3.6% 243 59 80 1S06 2S06 1T07 2T07 Lucro Líquido Margem Líquida
- 13. Financiamento de Aeronaves R$ Milhões 497 378 357 465 458 445 294 302 70 - 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 Contas a Receber Financiamento a Clientes
- 14. Estoques R$ Milhões 5.609 5.150 4.683 4.410 4.115 3.971 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07
- 15. Composição do Endividamento Endividamento total de R$ 3.391,6 milhões em 30 de junho de 2007 Local 45% ' Moeda Estrangeira 55% • Custo Captação Moeda Local = 8,67 % a/a • Custo Captação Moeda Estrangeira = variação cambial + Libor + 1,20% a/a
- 16. Endividamento e Vencimentos Curto R$ milhões Prazo 27% Longo 914 Prazo 73% 1.095 3.392 124 183 66 1.010 Total Curto 2008 2009 2010 2011 Após Prazo 2011 • Prazo Médio do Endividamento longo prazo 3 anos e 6 meses
- 17. Caixa (Endividamento) Líquido R$ milhões 1.102 1.139 877 432 657 228 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07
- 18. Backlog e Projeção de Entregas
- 19. Pedidos da Família ERJ 145 Pedidos Pedidos Opções Total Entregas Firmes em Firmes Carteira ERJ 135 108 - 108 108 - ERJ 140 74 - 74 74 - ERJ 145 733 131 864 680 53 Total 915 131 1.046 862 53
- 20. Pedidos da Família EMBRAER 170/190 Pedidos Pedidos Opções Total Entregas Firmes em Firmes Carteira EMBRAER 170 155 120 275 133 22 EMBRAER 175 106 136 242 37 69 EMBRAER 190 362 421 783 79 283 EMBRAER 195 32 42 74 7 25 Total 655 719 1.374 256 399
- 21. Total de Pedidos em Carteira US$ Bilhões 22,9 18,2 18,2 14,9 15,3 15,9 13,3 14,8 15,0 15,6 10,4 10,2 1T06 2T06 3T06 4T06 1T07 2T07 Firmes Opções
- 22. Entregas Projetadas 195/205 160 161 165/170 148 141 131 130 101 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E* * Inclui 15/20 Phenom 100
- 23. Relações com Investidores Fone: + 5512 3927-4404 investor.relations@embraer.com.br www.embraer.com.br