Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
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O documento fornece dicas sobre gestão ágil, cultura organizacional e estratégia de negócios. Ele enfatiza a importância de manter os stakeholders felizes, promover a autonomia das equipes e focar na entrega contínua de valor para o cliente.
Além da Agilidade 2019 - KickOff Wow
- 3. Assine meu canal noYoutube andrefaria.com/youtube
- 9. Nos ombros de gigantes
- 10. O que aprendemos na Bluesoft em mais 15 anos?
- 12. !12 Desenhe a Arte que quer Ver Comece o Negócio que quer Administrar Toque a Música que quer Ouvir Escreva os Livros que quer Ler Crie os Produtos que quer Usar Faça o trabalho que quer Feito Austin Kleon
- 13. !13 do Livro
- 14. !14 Quem é o cliente? O que ele deseja? Quais suas dores? Como ele resolve hoje?
- 15. Você tem uma Ideia ou uma Oportunidade
- 16. Ponto Chave Atratividade de Mercado
- 17. 5 Forças de Porter
- 18. Concorrência
- 20. Taxa de Crescimento da Indústria?
- 21. Grau de Diferenciação? Algum Oceano Azul?
- 23. Quantos são?
- 27. Patentes Regulamentação Capital / Ativos Economia de Escala Custos de Mudanças
- 29. Locadora / Netflix Planilha / ERP Refrigerante / Suco Câmera / Celular iPod / Celular
- 30. clareza de estratégia custo, escala, diferenciação, nicho não dá para agradar todo mundo
- 34. líderes de custo líderes em diferenciação foco no custo foco da diferenciação
- 35. clareza de estratégia não dá para agradar todo mundo e você vai ter que aprender a dizer não
- 36. Estratégia é dizer NÃO IKEA Baixo Custo Design Arrojado Fácil de Montar Sem Customização Menor Preço Tradicionais Customiza Entrega Monta Variedade de Cores, Tamanhos, etc.
- 37. O que nos faz diferentes dos outros? "O Pior erro em Estratégia é tentar competir com concorrentes nas mesmas dimensões" Michael E. Porter
- 39. Mas e a Cultura? as ações refletem a cultura! e as ações refletem os valores
- 41. Toda boa estratégia tem 3 partes Objetivo Onde nós queremos chegar, o que queremos atingir. Escopo Quais são os limites (os NÃOs) Vantagem O que nos torna melhores, diferentes, únicos
- 42. “Você é aquilo que Faz” Aristóteles
- 44. h"p://www.fastcompany.com/1835578/sharp-drop-worker-happiness-and-what-your-company-can-do-about-it The Sharp Drop-Off In Worker Happiness Atualmente, por volta de 50% dos trabalhadores odeiam seus trabalhos.
- 49. A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.
- 50. 3.0? Por que
- 51. Management3.0
- 56. fatoresdedesengajamento - não se importa comigo - não se importa com meu trabalho - não mede resultado (estou indo bem)
- 59. Métodos Ágeis Scrum Kanban Crystal Clear OpenUP Extreme Programming
- 65. maximize o valor não o escopo
- 66. contexto importa
- 70. rápido vs ágil
- 72. faça parte do ecossistema visite e receba outras empresas
- 73. Sempre trabalhe no GARGALO Dica nem sempre está na tecnologia….
- 74. Produto
- 75. foque no que não muda rapidez, segurança, facilidade, beleza
- 76. automatize seu deploy faça com um clique sem pânico
- 77. visível tudo que é importante deve estar
- 79. ===================== REDUÇÃO DE ESCOPO ===================== Esforço para priorizar de acordo com total de histórias 2 factorial = 2 3 factorial = 6 4 factorial = 24 5 factorial = 120 6 factorial = 720 7 factorial = 5040 8 factorial = 40320 9 factorial = 362880 10 factorial = 3628800 11 factorial = 39916800 12 factorial = 479001600 13 factorial = 6227020800 14 factorial = 87178291200 15 factorial = 1307674368000 16 factorial = 20922789888000 17 factorial = 355687428096000 18 factorial = 6402373705728000 19 factorial = 121645100408832000 20 factorial = 2432902008176640000
- 80. Amplie suas opções e não decida cedo demais #realoptions
- 82. menos WIPpara entregar mais começar menor terminar mais
- 83. a experiência que vale mais Uber e Taxi Produto não é tudo,
- 84. REPUTAÇÃO
- 86. VENDAS VENDAS VENDAS Alinhamento Produto, Marketing, Comercial
- 87. Pessoas
- 88. trabalhe com equipes pequenas conexões mais eficientes (5 pessoas)
- 89. Divida os times por área do Produto
- 91. Evite atribuir mais de um Projeto a uma Mesma Equipe. Limite o número de Projetos Ativos
- 93. Motivação não se trata apenas de Dinheiro
- 94. As pessoas se motivam de maneiras diferentes
- 96. Times Ágeis precisam de Autonomia
- 97. Autonomia não é binário Há 7 níveis de autoridade
- 99. Remova as Cercas Elétricas Invisíveis
- 101. delegationboard
- 102. oquadrodadelegaçãoajudaa deixarasresponsabilidadesmais claras,eincentivao empowermentdaspessoas
- 104. insira o aprendizado na cultura
- 105. ofereça recursos para aprendizagem apresentações livros áudio-livros screencasts eventos
- 106. crosstraining
- 107. crosstraining&learningmatrix 1 1 2 1 0 5 5 0 1 1 Tiago Luana Roberto Max Ana Java Javascript Webservices Angular Business Analysis
- 111. lembre-se que empresas são pessoas
- 112. é por isso, que os valores da empresa são os valores das pessoas
- 113. na hora de contratar...
- 114. contrate pessoas auto-gerenciáveis gerentes de 1 intra-empreendedor auto-disciplinado Faça mais do que é esperado de você!
- 115. Profissionais T
- 116. envolva a equipe na contratação
- 117. crie um desafio
- 118. lembre-se de trazer os novatos para a mesma página dos veteranos
- 119. na Experiência da CLT
- 121. Trabalho + Diversão
- 122. After Hours
- 123. Evolução Contínua
- 124. nunca deixe de "afinar o instrumento" e “afiar o serrote" faça retrospectivas
- 125. colete ideias ao longo da iteração
- 126. tenha um backlog de ações
- 127. e porque cachorro com dois donos, morre de fome...
- 129. vá além do básico nas retrospectivas o que foi bem? o que precisa melhorar?
- 130. use metáforas e técnicas diferentes http://www.funretrospectives.com
- 133. para melhorar é preciso mudar
- 134. então, entenda a mudança
- 135. Lide com Mudanças de forma sistêmica
- 136. Apenas "awareness" não faz as pessoas mudarem de comportamento
- 137. ADKAR
- 138. Punir as pessoas por erros destrói a melhoria contínua (Lean/TPS)
- 139. Poka Yoke
- 140. Qual é a sua Reserva de Incompetência?
- 141. Stay Hungry, Stay Foolish # 8
- 142. “Você é aquilo que Faz” Aristóteles
- 143. Assine meu canal noYoutube andrefaria.com/youtube
- 144. 144 Icons by Jurgen Appelo (noop.nl) slideshare.net/andrefaria @andrefaria linkedin.com/in/andrefariagomes andrefaria.com m@andrefaria.com
- 145. andrefaria.com