Aula 16 - Scrum team parte 2
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O documento descreve as responsabilidades dos desenvolvedores, Product Owner e Scrum Master no framework Scrum. Para os desenvolvedores, são criar um plano de ação para a Sprint, organizar o Sprint Backlog e garantir a qualidade do código. O Product Owner é responsável por maximizar o valor do produto, gerenciar o Backlog do produto e comunicar os objetivos. O Scrum Master garante que o Scrum seja aplicado corretamente, ajuda a remover impedimentos e assegura que os eventos ocorram de forma produtiva.
Aula 16 - Scrum team parte 2
- 1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Responsabilidades dos developers Resumo: - Criar um plano de ação para a Sprint. - Organizar o Sprint Backlog. - Introduzir qualidade através da definição de pronto. - Adaptar o plano diariamente em direção a meta da Sprint. - Responsabilizar-se mutuamente. Desenvolver as funcionalidades. - Refinar os itens quando achar necessário. - Apresentar os resultados na Revisão da Sprint. - Promover reuniões diárias.
- 2. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Responsabilidades do Product Owner Resumo: - Ele é responsável por maximizar o valor do produto. - Isso através do gerenciamento efetivo do Backlog do produto; - Ele também é responsável por desenvolver e comunicar eficazmente a meta do produto ao time. - Criar e comunicar os itens do P.B; - Ordenar (Priorizar) os itens do P.B; - Garantir a transparência no P.B.
- 3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Quem é o Scrum Master? Ele é o guardião do Scrum.
- 4. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Responsabilidades do Scrum Master Resumo: - Ele se responsabiliza por promover o Scrum de acordo com o que é definido no Guia. - Ele ajuda o Team e a organização em assuntos concernentes a teoria e prática no Scrum. SCRUM
- 5. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 O que faz o Scrum Master em relação ao time? Ele é responsável pela eficácia do Team para que esse melhore suas práticas dentro do Framework.
- 6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 O Scrum Master é um líder Sim. Além disso, os SMs são treinadores e muitas vezes coaches por formação.
- 7. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Algumas atribuições do Scrum Master Resumo: - Treinar os membros do Team em autogerenciamento e cross-funcionalidades; - Ajuda o team a focar em incrementos de alto valor que atendam a definição de pronto; - Remove impedimentos ao progresso; - Garante que os eventos aconteçam sempre de forma produtiva e em respeito ao tempo-limite (timebox).
- 8. Explicando o que é TIMEBOX Tradução: “Caixa de tempo” é uma expressão criada. Não existe uma tradução literal para “Timeboxed” mas traz uma ideia de tempo-fixo, isto é, uma espécie de bloco de tempo prestabelecido. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
- 9. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Como o S.M ajuda o P.O? Resumo: - Em relação ao P.O, o Scrum Master o ajuda fornecendo técnicas para a definição da meta do produto, - Ajuda o time a entender os itens do product backlog, no estabelecimento de planejamento empírico; e - Facilita a colaboração entre team e stakeholders.
- 10. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Como o S.M pode servir a organização? Resumo: - Liderar (Treinar) para a correta adoção do Scrum pela organização; - Planejar e aconselhar na implementação do Framework; - Ajudar na compreensão de uma abordagem empírica (prática) para trabalhos complexos; e - Remover barreiras entre stakeholders e o Scrum Team.
- 11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Atribuições do P.O no backlog refinement Influencia os Developers ajudando-os a entender e selecionar trade-offs (troca de itens).
- 12. Explicando o que é Refinement Tradução: “Refinamento”. O refinamento do Backlog é a prática de quebrar itens grandes em menores. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
- 13. Fase 5 - Sprint
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