26/8/2010
                           Investimento Social
                          e Desenvolvimento de
                        Cidades: Desenvolvimento
                        Local e Negócios Inclusivos
                                      com
                                  Jorge Duarte
                                       e
                        Armindo Teodósio (Téo)
Realização   Parceria     Apoio
Negócios Sociais

      Redes e o

o Desenvolvimento Local



       Jorge Duarte
Em 98 a comunidade queria capacitação para
     seus beneficiados e Senac ofertava, mas...

     •   As organizações pouco aprendiam com simples oferta de cursos;
     •   não criavam condições para sustentar as ações; e
     •   não conseguiam elaborar projetos para atrair investidores,
         mas...queriam os cursos do Senac...e por que?


                        Primera reunião con 20 líderes num
                                bairro de São Paulo

                                                                … se um encontro
                                                                   possibilitou
• Ao apresentar-se as pessoas se conheceram,                   intercâmbios, então
                                                                se provocássemos
• Compartilharam informações e recursos
                                                                 outros de forma
• Falaram de desenvolvimento social e do futuro                    sistemática,
                                                               poderíamos produzir
• Criaram sonhos
                                                                mais realizações...
As organizações sozinhas não podem desenvolver-se
     e nem promover o desenvolvimento. É preciso
     trabalhar em parceria, em rede.

         Como realizar parcerias?
        Como trabalhar em Rede?
               O que é Rede?
            Tivemos que adotar um conceito


    “Rede é um sistema que reúne pessoas e
organizações de forma igualitária e democrática a
   fim de construir novos compromissos que
      beneficiem a vida das comunidades”.
Nasce a rede como um fórum local, depois
 chamada de rede local e finalmente rede social

               Alguns conceitos de rede



Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a
Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a
todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse
todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse
modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar
modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar
determinado objetivo”.
determinado objetivo”.
                                           Fonte Francisco Withaker
                                           Fonte Francisco Withaker



O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma
O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma
“coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a
“coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a
ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede.
ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede.

                                             Fonte: Cassio Martinho
                                             Fonte: Cassio Martinho
A rede é uma comunidade de projetos e
           alguns dos seus objetivos são:



•   Fortalecer os atores sociais para a defesa de suas causas
•   Fortalecer as organizações sociais por meio da
    implementação de projetos e formação de novos
    compromissos
•   Criar capital social, força política e reconhecimento dos
    demais setores
•   Aproximar e integrar os setores da sociedade por meio de
    planos e ações com vistas ao desenvolvimento local
•   Identificar e compartilhar todo tipo de recurso local que
    beneficie à própria comunidade
Por que organizar-se em rede?

•   Amplia o acesso à informação, equaliza conceitos e
    promove uma nova institucionalidade

•   Promove intercâmbios e contribui com a aprendizagem
    pessoal e profissional

•   Cria o exercício da participação e da co-
    responsabilidade

•   Possibilita conhecer, sistematizar e gerar novas
    informações e conhecimentos e o acesso a novos
    contatos

•   Facilita a operação, otimiza recursos e potencializa
    resultados
Tipos de Redes




REDE CENTRALIZADA   REDE DESCENTRALIZADA   REDE DISTRIBUÍDA
Como organizar-se em rede: Uma Metodologia

                  Criação de um espaço
          1º             comum                  Reunião
                  (reuniões, encontros)



                                              Identificação         O que fazemos?
                                       2º                           Como fazemos?
                                                               Pontos Fortes e a melhorar


                 Visão de mundo;               Proposição
       3º       Propostas a realizar                                             4º

                                                                Consenso dos objetivos comuns
                                              Composição            Proposta unificadora



Volta a novas
                     Planejamento das       Novo Compromisso   5º
 proposições
                      ações conjuntas
    7º
                                                                Definição de responsabilidades
                                       6º        Ação
                                                                  Implementação de Planos
         Avaliação dos
          Resultados
Para trabalhar em rede é importante
       lidar com princípios de:

           Democracia                          Horizontalidade
 Respeito às regras estabelecidas      Relações estabelecidas num
 Liberdade de opinião                  mesmo nível
 Participação                          Inexistência de hierarquia

                                              Igualdade
           Diversidade
                                      Opiniões tem o mesmo peso
    Convivência de causas e
                                      Manutenção das diferenças
     crenças diferentes
                                     e autonomia
    Busca da harmonia

                                           Transparência
      Comprometimento                  Discussões com liberdade
   Efetiva participação               Clareza nas posições
   Respeito aos compromissos          Interesse grupal

          Integração                         Cooperação
    Ações compartilhadas             Agir solidariamente
Dialogar é nobre, fazer política é nobre.
 Fazer política é dialogar com o outro e construir com o outro



     Diálogo                           Discussão
 Abrir questões                   Fechar questões
 Mostrar                          Convencer
 Estabelecer relações             Demarcar posições
 Compartilhar idéias              Defender idéias
 Questionar/aprender              Persuadir e ensinar
 Compreender                      Explicar
 Vê Interação partes/todo         Visa as partes em separado
 Faz emergir idéias               Descarta idéias
 Busca pluralidade                Busca acordos
Um exemplo de plano para articular
            uma rede

 Crie uma visão

 Parta da sua realidade e defina cenários

 Discuta estratégias de movilização com outras pessoas

 Crie estratégias de movilização (constantemente)

 Desenhe as idéias num papel

 Transforme as melhores idéas em projetos

 Busque aliados para realizar seus projetos

 Promova e trabalhe em rede
Quantas e que tipo de organizações existem na localidade?
               Quantas se dispõem a ouvir uma proposta?




                           M
Quantos decidem
trabalhar em rede?




M
Como trabalhar diferentes              Uma forma,
                                                   organizando-se
            projetos?                              em subgrupos
   Fórum de
Desenvolvimento                     Projetos: Natal em Familia
     Local
                                        Resgatando História
                                    Pesquisa Socioeconômica
                                          Campos Salles




                                M




                                                Proposta
                                               Desenvolvi-
                                               mento Local

                   Fórum: Dependência
                   Qímica e Segurança
Programa de Desenvolvimento Local


            Um programa que visa melhorar as condições de vida
O que é?




            e de convívio social de uma localidade.



           A idéia central de desenvolvimento é passar de uma configurada

           situação para outra melhor, planejada por uma visão coletiva,

           integrada com todos os setores da sociedade e todos os ativos

           de uma comunidade, e que gere crescimento econômico,

           promova o desenvolvimento social e preserve o meio ambiente

           levando em conta as gerações futuras.
Algumas crenças sobre
            desenvolvimento



Somente haverá desenvolvimento se houver organização
em rede, que cria capital social e força política

Crescimento é diferente de desenvolvimento

Desenvolvimento implica em crescimento econômico que
beneficie as pessoas e sociedade e preserve meio ambiente

O processo de desenvolvimento não é somente econômico e
sim integrado com todos os segmentos sócioeconômicos
Segundo Putman quanto maior organização de uma
sociedade, maior capital social, maior civismo
Quanto mais civismo numa localidade, melhor é o o seu
                desempenho econômico, social e ambiental



DESTAQUE
Campos Tures
Região de Trentino –
Alto Adige.
Provincia de Bolzano

5 mil habitantes.
Estende-se por uma
área de 164 km², com
uma densidade
populacional de 30
hab/km².
Campos Tures
Um exemplo Desenvolvimento Sustentável
Desenvolvimento local
         Desenvolvimento de cidades



       Como fazer?
1. Planejamento (Município)
Plano Estratégico de Desenvolvimento Local


2. Planejamento (Bairros) = Em torno da Empresa
 Plano de Ação Local
Metodologia de Indução ao Desenvolvimento Local
Metodologia de Indução
ao Desenvolvimento Local
Uma Experiência no bairro
    Jardim Aeroporto


• O bairro tem mais de 20 anos;

• Surge sem planejamento urbano;

• Destaque para existência de uma área de
preservação ambiental e a degradação da área
das lagoas

• A Associação de Moradores surge em 1992
que a partir de com apoio de 2004 passa a
contar com apoio de pequenas e médias
empresas locais;
Bairro Jardim Aeroporto – Limeira - São Paulo 2004
A Comunidade decide ocupar o espaço e surge o Projeto
                         Ecoatividade



  O Projeto idealizado pela      Em 2006 o projeto passa a integrar
Comunidade tinha como foco      escola, comunidade e atores sociais,
 principal: “ Pensar Global e   onde todos são convidados a discutir
 Agir Local”.E, tem início em   e a repensar a relação homem e meio
2004, com a participação de                   ambiente.
     diversos setores da
         sociedade.
ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009




                                       Projeto
                                 Lazer para crianças




        Projeto
  Arvorização do Lago
ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009


Com recursos da própria comunidade realizam-se atividades físicas




                            Culturais
2005

  LIXO




   2009

  Lago

Recuperado
Negócios Sociais

Histórico da nossa ação

 Entre 1997 a 2001, atuávamos em diversas comunidades com o
Programa Microempresário com o objetivo de incentivar uma maior
competitividade e qualidade aos pequenos empreendimentos

 De 2002 a 2005, implementamos o Programa Empório Social,
que buscava a formalização de negócios sociais em grupos para
trabalharem de forma cooperativa

 Diante do insucesso a partir de 2006 voltamos a focar no
empreendedor individual e promover capacitações para a gestão
do negócio
Negócios Sociais

Histórico da nossa ação


 E a partir de 2008 apostamos que os negócios sociais teriam
maior possibilidade de sucesso se associados a um processo de
desenvolvimento local.

 Surge o Programa Empreender para Desenvolver que além de
capacitar pessoas para elaborar plano de negócios, premia
anualmente aos 20 melhores empreendimentos com valores de
R$ 1.000,00 a R$ 6.000,00
Negócios Sociais


Resultados 2009/10


 80 multiplicadores capacitados para atuar no programa.
 Programa implementado em 40 cidades do Estado de SP
 2300 pessoas capacitadas em 90 turmas
 182 Planos de negócios apresentados para a premiação
 40 empreendimentos selecionados e premiados com
recursos financeiros
Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
                           Augusto de Franco
Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
                           Augusto de Franco
Sustentabilidade é desenvolvimento sistêmico
            dos fatores econômicos, ambientais, sociais,
            políticos e culturais



Praticar                       Econômica
Políticas
Públicas




                            Sociais:
                             Saúde
                           Educação
                            Cultura            • Outras dimensões são
                                                     possíveis
              Ambiental
                                                 . Setores articulados
                                                        para o
                                                   desenvolvimento
Para desenvolver uma comunidade é
preciso despertar o empreendedorismo
individual e coletivo, incentivar a
cooperação, estimular as redes e
aprofundar a democracia.
                           Augusto de Franco
“Quase todos nós, em alguma época, fizemos parte de uma
grande equipe, um grupo de pessoas que faziam alguma coisa
 juntas de maneira extraordinária – que confiavam umas nas
outras, que complementavam suas forças e compensavam suas
   limitações, que tinham um objetivo comum maior que os
      objetivos individuais e que produziam resultados
              extraordinários.” Peter Senge.
Metodologias de redes e de
              desenvolvimento local



    Isto é o que queremos compartilhar ...
...com empresas, governos e sociedade civíl
                   organizada



             jduarte@sp.senac.br
           Telefone 55 11 3236.7535

          www.sp.senac.br/redesocial

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Fis3 Jorge Duarte

  • 1. 26/8/2010 Investimento Social e Desenvolvimento de Cidades: Desenvolvimento Local e Negócios Inclusivos com Jorge Duarte e Armindo Teodósio (Téo) Realização Parceria Apoio
  • 2. Negócios Sociais Redes e o o Desenvolvimento Local Jorge Duarte
  • 3. Em 98 a comunidade queria capacitação para seus beneficiados e Senac ofertava, mas... • As organizações pouco aprendiam com simples oferta de cursos; • não criavam condições para sustentar as ações; e • não conseguiam elaborar projetos para atrair investidores, mas...queriam os cursos do Senac...e por que? Primera reunião con 20 líderes num bairro de São Paulo … se um encontro possibilitou • Ao apresentar-se as pessoas se conheceram, intercâmbios, então se provocássemos • Compartilharam informações e recursos outros de forma • Falaram de desenvolvimento social e do futuro sistemática, poderíamos produzir • Criaram sonhos mais realizações...
  • 4. As organizações sozinhas não podem desenvolver-se e nem promover o desenvolvimento. É preciso trabalhar em parceria, em rede. Como realizar parcerias? Como trabalhar em Rede? O que é Rede? Tivemos que adotar um conceito “Rede é um sistema que reúne pessoas e organizações de forma igualitária e democrática a fim de construir novos compromissos que beneficiem a vida das comunidades”.
  • 5. Nasce a rede como um fórum local, depois chamada de rede local e finalmente rede social Alguns conceitos de rede Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a Estrutura em que seus integrantes se conectam horizontalmente a todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse todos os demais, diretamente ou através dos que os cercam. Nesse modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar modelo no há um “chefe” se não uma vontade coletiva de realizar determinado objetivo”. determinado objetivo”. Fonte Francisco Withaker Fonte Francisco Withaker O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma O funcionamento de uma rede depende de um pacto que realize uma “coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a “coordenação das autonomias”, assegurando, num só movimento, a ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede. ação coletiva e a individualidade de cada membro da rede. Fonte: Cassio Martinho Fonte: Cassio Martinho
  • 6. A rede é uma comunidade de projetos e alguns dos seus objetivos são: • Fortalecer os atores sociais para a defesa de suas causas • Fortalecer as organizações sociais por meio da implementação de projetos e formação de novos compromissos • Criar capital social, força política e reconhecimento dos demais setores • Aproximar e integrar os setores da sociedade por meio de planos e ações com vistas ao desenvolvimento local • Identificar e compartilhar todo tipo de recurso local que beneficie à própria comunidade
  • 7. Por que organizar-se em rede? • Amplia o acesso à informação, equaliza conceitos e promove uma nova institucionalidade • Promove intercâmbios e contribui com a aprendizagem pessoal e profissional • Cria o exercício da participação e da co- responsabilidade • Possibilita conhecer, sistematizar e gerar novas informações e conhecimentos e o acesso a novos contatos • Facilita a operação, otimiza recursos e potencializa resultados
  • 8. Tipos de Redes REDE CENTRALIZADA REDE DESCENTRALIZADA REDE DISTRIBUÍDA
  • 9. Como organizar-se em rede: Uma Metodologia Criação de um espaço 1º comum Reunião (reuniões, encontros) Identificação O que fazemos? 2º Como fazemos? Pontos Fortes e a melhorar Visão de mundo; Proposição 3º Propostas a realizar 4º Consenso dos objetivos comuns Composição Proposta unificadora Volta a novas Planejamento das Novo Compromisso 5º proposições ações conjuntas 7º Definição de responsabilidades 6º Ação Implementação de Planos Avaliação dos Resultados
  • 10. Para trabalhar em rede é importante lidar com princípios de: Democracia Horizontalidade  Respeito às regras estabelecidas  Relações estabelecidas num  Liberdade de opinião mesmo nível  Participação  Inexistência de hierarquia Igualdade Diversidade  Opiniões tem o mesmo peso  Convivência de causas e  Manutenção das diferenças crenças diferentes e autonomia  Busca da harmonia Transparência Comprometimento  Discussões com liberdade  Efetiva participação  Clareza nas posições  Respeito aos compromissos  Interesse grupal Integração Cooperação Ações compartilhadas  Agir solidariamente
  • 11. Dialogar é nobre, fazer política é nobre. Fazer política é dialogar com o outro e construir com o outro Diálogo Discussão  Abrir questões  Fechar questões  Mostrar  Convencer  Estabelecer relações  Demarcar posições  Compartilhar idéias  Defender idéias  Questionar/aprender  Persuadir e ensinar  Compreender  Explicar  Vê Interação partes/todo  Visa as partes em separado  Faz emergir idéias  Descarta idéias  Busca pluralidade  Busca acordos
  • 12. Um exemplo de plano para articular uma rede  Crie uma visão  Parta da sua realidade e defina cenários  Discuta estratégias de movilização com outras pessoas  Crie estratégias de movilização (constantemente)  Desenhe as idéias num papel  Transforme as melhores idéas em projetos  Busque aliados para realizar seus projetos  Promova e trabalhe em rede
  • 13. Quantas e que tipo de organizações existem na localidade? Quantas se dispõem a ouvir uma proposta? M
  • 15. Como trabalhar diferentes Uma forma, organizando-se projetos? em subgrupos Fórum de Desenvolvimento Projetos: Natal em Familia Local Resgatando História Pesquisa Socioeconômica Campos Salles M Proposta Desenvolvi- mento Local Fórum: Dependência Qímica e Segurança
  • 16. Programa de Desenvolvimento Local Um programa que visa melhorar as condições de vida O que é? e de convívio social de uma localidade. A idéia central de desenvolvimento é passar de uma configurada situação para outra melhor, planejada por uma visão coletiva, integrada com todos os setores da sociedade e todos os ativos de uma comunidade, e que gere crescimento econômico, promova o desenvolvimento social e preserve o meio ambiente levando em conta as gerações futuras.
  • 17. Algumas crenças sobre desenvolvimento Somente haverá desenvolvimento se houver organização em rede, que cria capital social e força política Crescimento é diferente de desenvolvimento Desenvolvimento implica em crescimento econômico que beneficie as pessoas e sociedade e preserve meio ambiente O processo de desenvolvimento não é somente econômico e sim integrado com todos os segmentos sócioeconômicos
  • 18. Segundo Putman quanto maior organização de uma sociedade, maior capital social, maior civismo
  • 19. Quanto mais civismo numa localidade, melhor é o o seu desempenho econômico, social e ambiental DESTAQUE Campos Tures Região de Trentino – Alto Adige. Provincia de Bolzano 5 mil habitantes. Estende-se por uma área de 164 km², com uma densidade populacional de 30 hab/km².
  • 20. Campos Tures Um exemplo Desenvolvimento Sustentável
  • 21. Desenvolvimento local Desenvolvimento de cidades Como fazer? 1. Planejamento (Município) Plano Estratégico de Desenvolvimento Local 2. Planejamento (Bairros) = Em torno da Empresa Plano de Ação Local
  • 22. Metodologia de Indução ao Desenvolvimento Local
  • 23. Metodologia de Indução ao Desenvolvimento Local
  • 24. Uma Experiência no bairro Jardim Aeroporto • O bairro tem mais de 20 anos; • Surge sem planejamento urbano; • Destaque para existência de uma área de preservação ambiental e a degradação da área das lagoas • A Associação de Moradores surge em 1992 que a partir de com apoio de 2004 passa a contar com apoio de pequenas e médias empresas locais;
  • 25. Bairro Jardim Aeroporto – Limeira - São Paulo 2004
  • 26. A Comunidade decide ocupar o espaço e surge o Projeto Ecoatividade O Projeto idealizado pela Em 2006 o projeto passa a integrar Comunidade tinha como foco escola, comunidade e atores sociais, principal: “ Pensar Global e onde todos são convidados a discutir Agir Local”.E, tem início em e a repensar a relação homem e meio 2004, com a participação de ambiente. diversos setores da sociedade.
  • 27. ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009 Projeto Lazer para crianças Projeto Arvorização do Lago
  • 28. ECOATIVIDADE: Evento anual reúne 7.000 pessoas em 2009 Com recursos da própria comunidade realizam-se atividades físicas Culturais
  • 29. 2005 LIXO 2009 Lago Recuperado
  • 30. Negócios Sociais Histórico da nossa ação  Entre 1997 a 2001, atuávamos em diversas comunidades com o Programa Microempresário com o objetivo de incentivar uma maior competitividade e qualidade aos pequenos empreendimentos  De 2002 a 2005, implementamos o Programa Empório Social, que buscava a formalização de negócios sociais em grupos para trabalharem de forma cooperativa  Diante do insucesso a partir de 2006 voltamos a focar no empreendedor individual e promover capacitações para a gestão do negócio
  • 31. Negócios Sociais Histórico da nossa ação  E a partir de 2008 apostamos que os negócios sociais teriam maior possibilidade de sucesso se associados a um processo de desenvolvimento local.  Surge o Programa Empreender para Desenvolver que além de capacitar pessoas para elaborar plano de negócios, premia anualmente aos 20 melhores empreendimentos com valores de R$ 1.000,00 a R$ 6.000,00
  • 32. Negócios Sociais Resultados 2009/10  80 multiplicadores capacitados para atuar no programa.  Programa implementado em 40 cidades do Estado de SP  2300 pessoas capacitadas em 90 turmas  182 Planos de negócios apresentados para a premiação  40 empreendimentos selecionados e premiados com recursos financeiros
  • 33. Para desenvolver uma comunidade é preciso despertar o empreendedorismo individual e coletivo, incentivar a cooperação, estimular as redes e aprofundar a democracia. Augusto de Franco
  • 34. Para desenvolver uma comunidade é preciso despertar o empreendedorismo individual e coletivo, incentivar a cooperação, estimular as redes e aprofundar a democracia. Augusto de Franco
  • 35. Sustentabilidade é desenvolvimento sistêmico dos fatores econômicos, ambientais, sociais, políticos e culturais Praticar Econômica Políticas Públicas Sociais: Saúde Educação Cultura • Outras dimensões são possíveis Ambiental . Setores articulados para o desenvolvimento
  • 36. Para desenvolver uma comunidade é preciso despertar o empreendedorismo individual e coletivo, incentivar a cooperação, estimular as redes e aprofundar a democracia. Augusto de Franco
  • 37. “Quase todos nós, em alguma época, fizemos parte de uma grande equipe, um grupo de pessoas que faziam alguma coisa juntas de maneira extraordinária – que confiavam umas nas outras, que complementavam suas forças e compensavam suas limitações, que tinham um objetivo comum maior que os objetivos individuais e que produziam resultados extraordinários.” Peter Senge.
  • 38. Metodologias de redes e de desenvolvimento local Isto é o que queremos compartilhar ... ...com empresas, governos e sociedade civíl organizada jduarte@sp.senac.br Telefone 55 11 3236.7535 www.sp.senac.br/redesocial