ТЕСТ	
  
ХАРИЗМАТИЧНОЕ	
  ЛИДЕРСТВО	
  
Check	
  Point	
  360	
  -­‐	
  Profiles	
  InternaEonal	
  
ИНСТРУКЦИЯ	
  	
  
1.  Прочтите	
  каждое	
  утверждение	
  в	
  Опросном	
  листе	
  
	
  
2.  Ответьте	
  на	
  вопрос	
  «Это	
  точно	
  обо	
  мне?/	
  Это	
  точно	
  о	
  человеке,	
  которого	
  
я	
  оцениваю?	
  »	
  
	
  
3.  Если	
  ответ	
  «ДА»,	
  то	
  поставьте	
  «+»	
  в	
  Листе	
  ответов	
  в	
  ячейке,	
  
соответствующей	
  номеру	
  данного	
  утверждения	
  
4.  Если	
  ответ	
  «НЕТ»,	
  то	
  поставьте	
  «-­‐»	
  в	
  Листе	
  ответов	
  в	
  ячейке,	
  
соответствующей	
  номеру	
  данного	
  утверждения	
  
2	
  Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
ОПРОСНЫЙ	
  ЛИСТ	
  
1.#Активно#
выслушивает#идеи#и#
предложения#
сотрудников##
9.#Анализирует#
информацию#со#всех#
точек#зрения#
#
17.#Устанавливает#
основные#элементы#
проблемы#
#
25.#Формирует#
логическое#заключение#
#
33.#Выражает#мнение#
открыто#и#прямо,#
четко#и#с#
готовностью#помочь#
2.#Создал#твердую#
основу#для#доверия#
#
10.#Руководит#
коллективом#
посредством#личного#
примера#
#
18.#Ясно#и#четко#
определяет#ожидания#
#
26.#Устанавливает#курс#
развития#и#задачи#для#
успешного#выполнения#
#
34.#Делегирует#
обязанности,#
уполномочивая#
других#решать#
проблемные#аспекты#
деятельности#
3.#Эффективно#ведет#
дела#в#различной#
рабочей#среде#
#
11.#Применяет#
различные#стили#
общения#в#
зависимости#от#
ситуации#
#
19.#Конструктивно#
приспосабливается#к#
изменениям#в#планах#и#
действиях#
#
27.#Конструктивно,#
быстро#и#эффективно#
разрешает#ситуации#
задержек#в#работе#
35.#Поощряет#
креативность,#
инновации#и#риск##
#
4.#Внимателен#к#
чувствам#других#
#
12.#Способствует#
поддержанию#
положительного#
психологического#
климата#в#команде,#
основанного#на#
совместной#работе#
20.#Умело#решает#
противоречия#и#
конфликты,#создает#
атмосферу#согласия#
#
28.#Чётко#формулирует#
цели#
#
36.#Максимально#
использует#талант#
каждого#члена#
команды#
#
5.#Эффективно#
использует#технологии#
#
13.#Эффективно#
использует#ресурсы#
#
21.#Эффективно#
использует#время#
команды#
#
29.#Эффективно#
использует##своё#время#
#
37.#Быстро#учится#и#
применяет#текущую#
информацию#для#
соответствующих#
задач#
6.#Действует#
#
14.#Тверд#
#
22.#Решителен#
#
30.#Упорно#
преодолевает#
препятствия#
#
38.#Достигает#
высококачественных,#
позитивных#
результатов#
7.#Относится#к#работе#с#
энтузиазмом#и#
оптимизмом#
#
15.#Обеспечивает#
качественное#
планирование#и#
своевременное#
поступление#
объективных#отчетов#
о#выполненной#
работе#
23.#Анализирует#
качество#и#
эффективность#работы#
каждого#сотрудника#по#
факту#выполнения#
#
31.#Выражает#
благодарность#за#
дополнительные#
усилия#и#проявление#
инициативы#
#
39.#Постоянно#
организует#обучение#
команды#
#
8.#Проявляет#высокий#
уровень#энергичности#
#
16.#Демонстрирует#
постоянство#и#
положительный#
настрой#
#
24.#Извлекает#уроки#из#
проблемных#ситуаций#
#
32.#Прислушивается#к#
конструктивной#
обратной#связи,#
указывающей#на#
возможности#
улучшений#работы##
#
40.#Стремится#к#
профессиональному#
росту#и#развитию#
собственных#навыков#
#
#
3	
  
Лист%ответов%
%
ФИО%______________________________________%%%Дата%исследования%«_____»%________________2013%г.%
%
Подразделение%_________________________%%Должность%___________________________________________%
%
Компания%_______________________________%%%Руководитель________________________________________%
%
1% % 9% % 17% % 25% % 33% %
2% % 10% % 18% % 26% % 34% %
3% % 11% % 19% % 27% % 35% %
4% % 12% % 20% % 28% % 36% %
5% % 13% % 21% % 29% % 37% %
6% % 14% % 22% % 30% % 38% %
7% % 15% % 23% % 31% % 39% %
8% % 16% % 24% % 32% % 40% %
%
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
АНАЛИЗ	
  
РЕЗУЛЬТАТОВ	
  
4	
  
ИНСТРУКЦИЯ*ПО*ОБРАБОТКЕ*ДАННЫХ*
*
1. Перенесите*в*таблицу*Ключа*данные*Листа*ответов*
2. Суммируйте*«+»*и*«M»*в*каждой*строке*
3. Внесите*результаты*подсчётов*в*колонку*«Зоны*развития»*
4. Ранжируйте*Зоны*развития*в*порядке*убывания*по*количеству*набранных*баллов*в*
колонке*«M»*
5. Прочтите*в*Листе*рекомендаций,*над*чем*Вам*нужно*работать*для*развития*своего*
Лидерства**
*
Области*лидерства* Зоны*развития* Ответы*
+* M*
I.*Общение* * * 1* 9* 17* 25* 33*
* * * * *
II.*Лидерство* * * 2* 10* 18* 26* 34*
* * * * *
III.*Гибкость* * * 3* 11* 19* 27* 35*
* * * * *
IV.*Взаимоотношения* * * 4* 12* 20* 28* 36*
* * * * *
V.*Решение*Задач* * * 5* 13* 21* 29* 37*
* * * * *
VI.*Продуктивность* * * 6* 14* 22* 30* 38*
* * * * *
VII.*Развитие*Сотрудников* * * 7* 15* 23* 31* 39*
* * * * *
VIII.*Личное*Развитие* * * 8* 16* 24* 32* 40*
* * * * *
*
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
ЛИСТ	
  
РЕКОМЕНДАЦИЙ	
  
1.  Прочтите	
  рекомендации	
  в	
  первой	
  Области	
  своего	
  развития,	
  набравшей	
  
наибольшее	
  количество	
  «-­‐»	
  
2.  Отметьте	
  те	
  моменты,	
  которые	
  до	
  сих	
  пор	
  были	
  упущены	
  
3.  Делайте	
  то,	
  что	
  до	
  сих	
  пор	
  не	
  делали	
  
4.  Наблюдайте	
  за	
  результатами	
  
5.  Делайте	
  до	
  тех	
  пор,	
  пока	
  не	
  получите	
  удовлетворение	
  от	
  изменений	
  
6.  Развивайте	
  в	
  себе	
  новые	
  качества	
  и	
  навыки	
  каждый	
  день	
  
7.  Станьте	
  Харизматичным	
  Лидером,	
  способным	
  вдохновлять	
  людей	
  на	
  
высокие	
  результаты	
  
8.  После	
  получения	
  Успеха	
  в	
  одной	
  области	
  переходите	
  к	
  следующей	
  
5	
  Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
I.	
  	
  
Общение	
  
6	
  
	
  	
  
1.  Внимательно	
  выслушайте	
  идеи	
  и	
  предложения	
  сотрудника	
  
2.  Задайте	
  уточняющие	
  вопросы	
  
3.  Проанализируйте	
  информацию	
  со	
  всех	
  точек	
  зрения	
  
4.  Установите	
  основные	
  элементы	
  проблемы	
  
5.  Выразите	
  своё	
  мнение	
  открыто,	
  прямо	
  и	
  четко	
  
6.  Получите	
  согласие	
  с	
  Вашим	
  выводом	
  от	
  подчинённого	
  	
  
7.  Сформулируйте	
  вывод,	
  подведите	
  итог	
  
8.  Проявите	
  готовность	
  помочь	
  
9.  Обсудите	
  варианты	
  разрешения	
  ситуации	
  
10. Согласуйте	
  с	
  подчинённым	
  оптимальное	
  решение	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
II.	
  	
  
Лидерство	
  
7	
  
1.  	
  Создайте	
  атмосферу	
  доверия	
  
2.  Поставьте	
  подчинённому	
  цель	
  
3.  Ясно	
  и	
  четко	
  определите	
  своё	
  видение	
  результата	
  	
  
4.  Получите	
  «обратную	
  связь»	
  о	
  правильном	
  понимании	
  
того,	
  что	
  нужно	
  достичь	
  
5.  Скорректируйте	
  неточности	
  понимания	
  
6.  Обсудите	
  с	
  подчинённым	
  особенности	
  выполнения	
  
данной	
  задачи	
  
7.  Расскажите	
  об	
  личном	
  опыте	
  успешного	
  выполнения	
  
подобной	
  работы	
  
8.  Если	
  нужно,	
  покажите	
  на	
  собственном	
  примере,	
  как	
  
выполнить	
  работу	
  правильно	
  
9.  Ответьте	
  на	
  все	
  вопросы	
  относительно	
  данной	
  задачи	
  
10.  Делегируйте	
  обязанности,	
  уполномочивая	
  
подчинённого	
  самостоятельно	
  разрешать	
  проблемные	
  
ситуации	
  
11.  Выразите	
  надежду	
  на	
  успешное	
  выполнение	
  задания	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
III.	
  	
  
Гибкость	
  
8	
  
1.  Стремитесь	
  к	
  эффективному	
  ведению	
  дел	
  в	
  различных	
  рабочих	
  средах	
  
2.  Применяйте	
  различные	
  стили	
  общения	
  в	
  зависимости	
  от	
  ситуации	
  
3.  Быстро	
  приспосабливайтесь	
  к	
  изменениям	
  в	
  планах	
  и	
  действиях	
  
4.  Конструктивно	
  и	
  быстро	
  устраняйте	
  причины	
  задержек	
  в	
  работе	
  
5.  Поощряйте	
  креативность,	
  инновации	
  и	
  риск	
  	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
IV.	
  	
  
Взаимоотношения	
  
	
  
9	
  
1.  Будьте	
  внимательны	
  к	
  чувствам	
  других	
  
2.  Организуйте,	
  как	
  можно	
  чаще,	
  совместное	
  выполнение	
  заданий	
  
подчинёнными	
  
3.  Способствуйте	
  поддержанию	
  положительного	
  психологического	
  
климата	
  в	
  команде	
  во	
  время	
  выполнения	
  поставленных	
  задач	
  
4.  Вовремя	
  разрешите	
  противоречие	
  или	
  конфликт	
  
5.  Создайте	
  атмосферу	
  согласия	
  
6.  Чётко	
  сформулируйте	
  цели	
  
7.  Максимально	
  используйте	
  талант	
  каждого	
  члена	
  команды	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
V.	
  	
  
Решение	
  Задач	
  
10	
  
1.  Более	
  активно	
  и	
  решительно	
  ищите/внедряйте	
  новые	
  технологии	
  
2.  Более	
  эффективно	
  используйте	
  ресурсы	
  
3.  Рациональнее	
  используйте	
  время	
  команды	
  
4.  Эффективнее	
  используйте	
  своё	
  время	
  
5.  Быстрее	
  учитесь	
  и	
  применяйте	
  новую	
  информацию	
  для	
  решения	
  
соответствующих	
  задач	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
VI.	
  	
  
Продуктивность	
  
11	
  
1.  Наймите	
  самых	
  талантливых	
  и	
  высоко	
  мотивированных	
  сотрудников	
  
2.  Добейтесь	
  их	
  максимальной	
  продуктивности	
  
3.  Ищите	
  новые	
  возможности	
  
4.  Проявляйте	
  активность	
  
5.  Действуйте	
  	
  
6.  Проявляйте	
  твердость	
  
7.  Будьте	
  решительны	
  
8.  Упорно	
  преодолевайте	
  препятствия	
  
9.  «Дожимайте»	
  каждое	
  начатое	
  дело	
  до	
  конкретного	
  результата	
  
10. Стремитесь	
  к	
  достижению	
  высококачественных,	
  позитивных	
  
результатов	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
VII.	
  	
  
Развитие	
  
Сотрудников	
  
12	
  
1.  Отнеситесь	
  к	
  работе	
  с	
  энтузиазмом	
  и	
  оптимизмом	
  
2.  Обеспечьте	
  качественное	
  планирование	
  и	
  своевременное	
  поступление	
  
объективных	
  отчетов	
  о	
  выполненной	
  работе	
  
3.  Проанализируйте	
  качество	
  и	
  эффективность	
  работы	
  каждого	
  
сотрудника	
  по	
  факту	
  выполнения	
  
4.  Выразите	
  благодарность	
  за	
  дополнительные	
  усилия	
  и	
  проявление	
  
инициативы	
  
5.  Превратите	
  неудачу	
  подчинённого	
  в	
  полезный	
  урок	
  
6.  Помогите	
  ему	
  осознать	
  и	
  сформулировать	
  новое	
  знание,	
  полученное	
  из	
  
собственного	
  нового	
  для	
  него	
  опыта	
  
7.  Организуйте	
  регулярное	
  обучение	
  команды	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  
VIII.	
  	
  
Личное	
  Развитие	
  
13	
  
1.  Следите	
  за	
  новыми	
  тенденциями	
  отрасли,	
  в	
  которой	
  работаете	
  
2.  Проявляйте	
  высокий	
  уровень	
  энергичности	
  
3.  Демонстрируйте	
  постоянство	
  и	
  положительный	
  настрой	
  
4.  Извлекайте	
  уроки	
  из	
  проблемных	
  ситуаций	
  
5.  Прислушивайтесь	
  к	
  конструктивной	
  обратной	
  связи,	
  указывающей	
  на	
  
возможности	
  улучшения	
  работы	
  	
  
6.  Больше	
  времени	
  уделяйте	
  собственному	
  профессиональному	
  и	
  личному	
  росту	
  
7.  Развивайте	
  новые	
  навыки	
  
8.  Повышайте	
  продуктивность	
  использования	
  собственного	
  рабочего	
  и	
  личного	
  
времени	
  
9.  Осваивайте	
  новые	
  технологии	
  организации	
  труда	
  
10.  Следите	
  за	
  состоянием	
  своего	
  здоровья	
  
11.  Больше	
  отдыхайте	
  и	
  занимайтесь	
  спортом	
  для	
  поддержания	
  собственной	
  
работоспособности	
  
Подготовил:	
  Олег	
  Афанасьев	
  (2013)	
  

More Related Content

ODP
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
PPTX
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
PPTX
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
PPTX
Качества хорошего тест-лида
PPTX
Online meetup по фасилитации
PDF
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
PPT
Как подготовить себе преемника?
PPTX
Что делать с «токсичными» сотрудниками
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Три инструмента тест-менеджера для работы с людьми
Качества хорошего тест-лида
Online meetup по фасилитации
Сценарное моделирование бизнеса методом LEGO® SERIOUS PLAY®
Как подготовить себе преемника?
Что делать с «токсичными» сотрудниками

What's hot (18)

PDF
Cl kaspersky cyber_heroes_1round
PDF
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
PDF
Презентация с бизнес-завтрака T&DG
PPTX
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
PPTX
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
PPTX
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
PDF
Программа обучения методу Lego Serious Play
PPTX
Регулярные оценки в команде тестировщиков
PDF
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
PDF
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
PPTX
Качества хорошего тест-лида
PPTX
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
PDF
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
PPTX
Вебинар: Создание креативной среды в компани
PDF
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
PDF
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
PDF
Как работать с маркетинговыми кейсами
PDF
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Cl kaspersky cyber_heroes_1round
QA Fest 2015. Андрей Мясников. Процесс: как наладить, а не нагадить
Презентация с бизнес-завтрака T&DG
QA Fest 2015. Сергей Новик. Мотивация в IT: теория и правда
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Денис Тучин - Как не завалить Ретро: практические советы, как готовится и как...
Программа обучения методу Lego Serious Play
Регулярные оценки в команде тестировщиков
Прыжок веры. От настоящегого к будущему. (AnalystDays2016)
Кратко T/&/D/G о методе Lego Serious Play. Версия 1.0
Качества хорошего тест-лида
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
2. Секрет сучасного менеджера. Тренди управления разработкой
Вебинар: Создание креативной среды в компани
«Посмертное вскрытие», «разбор полетов» или ретроспектива?
Николай Борисов, Денис Тучин - Основы метода LEGO SERIOUS PLAY, фасилитация, ...
Как работать с маркетинговыми кейсами
Lviv PMDay: Юлія Півень & Євгеній Антонов Потрібні люди в потрібному місці. Т...
Ad

Viewers also liked (7)

PPT
Agile management
PDF
Практика ДАО Toyota
PDF
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...
PPTX
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
PDF
Alex Osterwalder: Business Models Reloaded (SKOLKOVO open lecture)
PDF
александр остервальдер и ив пинье постороение бизнес-моделей
Agile management
Практика ДАО Toyota
александр остервальдер.-построение-бизнес-моделей.-настольная-книга-стратега-...
Олег Афанасьев. Мастер-класс. Лидерство по-американски
Alex Osterwalder: Business Models Reloaded (SKOLKOVO open lecture)
александр остервальдер и ив пинье постороение бизнес-моделей
Ad

Similar to 1 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp01 (20)

PPTX
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
PPT
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
PDF
Тест Харизматичное лидерство. К курсу Управление человеческими ресурсами. Алм...
PPTX
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
PDF
CL KZ 2016 1st round guide
PDF
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
PPTX
Medikusmanagment principles
PPTX
Right question pm day 2019 kharkiv
PDF
Right questions. Eugene Veselov
PDF
Технологии эффективной презентации
PDF
Успешный тестировщик. Путь профессионала
PDF
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
PPTX
PDF
Как войти в айти?
DOC
тренинг ''личностное развитие лидера''
PPT
Формирование команд для технологичных компаний
PDF
Your career how to build a successful career
PPT
Comstar sales training
PPTX
как открыть свое дело.
PPT
компетенции руководителя
Модуль 2. Управление результатами. Wooppay. 11-12.07.2015
Олег Афанасьев. Школа лидерства-2014. Модули 1 и 2. Юнивест-принт.
Тест Харизматичное лидерство. К курсу Управление человеческими ресурсами. Алм...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...
CL KZ 2016 1st round guide
CL_Kaspersky_CyberHeroes_final
Medikusmanagment principles
Right question pm day 2019 kharkiv
Right questions. Eugene Veselov
Технологии эффективной презентации
Успешный тестировщик. Путь профессионала
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Как войти в айти?
тренинг ''личностное развитие лидера''
Формирование команд для технологичных компаний
Your career how to build a successful career
Comstar sales training
как открыть свое дело.
компетенции руководителя

More from Катерина Сахно (14)

PDF
ричард брэнсон «теряя невинность»
PPTX
7.02.13 Днепропетровск. Мастер–класс Олега Афанасьева "Лидерство по-американс...
PDF
тарасов в. технология жизни. книга для героев
PDF
Analis in psychotherapy
PDF
как стать несчастным без посторонней помощи
PDF
юнг архетип и символ
PDF
томас дж. питерс, в поисках совершенства
PDF
Cel _2__delo_ne_v_vezene
PDF
Берн Эрик - Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных
PDF
джек траут маркетинговые войны
PDF
аутсорсинг
PDF
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"
ричард брэнсон «теряя невинность»
7.02.13 Днепропетровск. Мастер–класс Олега Афанасьева "Лидерство по-американс...
тарасов в. технология жизни. книга для героев
Analis in psychotherapy
как стать несчастным без посторонней помощи
юнг архетип и символ
томас дж. питерс, в поисках совершенства
Cel _2__delo_ne_v_vezene
Берн Эрик - Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных
джек траут маркетинговые войны
аутсорсинг
Мастер класс Олега Афанасьева "Логика Хаоса"

1 checkpoint360-pi-130317141145-phpapp01