54
Створення позитивного іміджу,
або самопозиціонування
«Коли ви молоді, ви здійснюєте
помилки і робите різні дурниці.
Уважно ставтеся до того, що ви
пишете у Facebook, тому що
в нашу ютубівську еру все,
що ви зробили, коли-небудь
нову спливе у вашому житті».
Барак Обама, президент США
Пам’ятаєте цих «зірок» Інтернету?
Фото 1. Анастасія Фоменко,
випускниця 2012 року з м. Пав-
лоград (Дніпропетровська об-
ласть). «Прославилася» нес-
подіваною сукнею, яку вдягну-
ла на випускний бал
Фото 2. Медсестра полого-
вого будинку м. Дніпропет-
ровськ (сучасний Дніпро) у
2012 році влаштувала фото-
сесію з недоношеними діть-
ми, виймаючи їх зі спеціаль-
них боксів з подачею кисню.
А потім викладала знімки в
соціальній мережі
55
Якщо ми вже користуємося у своїй роботі соціаль-
ними мережами, то доцільно подумати про те, як нас
будуть сприймати навколишні (колеги, керівництво,
батьки і школярі).
Наведемо декілька порад, які допоможуть на шля-
ху створення позитивного іміджу вчителя як про-
фесіонала. Це не вичерпні кроки, скоріше поради, з
чого почати.
1. Зробіть професійне фото. Це перший і, мож-
ливо, один з найважливіших пунктів. Картинка важ-
ливіша за тисячу слів, говорять журналісти. А ми
пригадаємо народну мудрість: зустрічають за одя-
гом, проводжають за розумом. Професіонали завжди
намагаються не тільки робити все на вищому рівні,
а й виглядати аналогічно. Ви ж не повісите в холі
школи невдалу фотографію колеги? І в домашньому
одязі на дошку пошани не будете позувати? Тому,
по-перше, видаліть з мережі всі фотографії, які мог-
ли б вас скомпрометувати і на яких ви виглядаєте не-
професійно чи дуже особисті. Якщо вони цінні для вас
і ви хочете, щоб ваші реальні друзі в мережі могли їх
побачити, то приховайте їх налаштуваннями приват-
ності тільки для певної групи людей. По-друге, замов-
те фотосесію у професійного фотографа. Це не так до-
рого, як здається, і це фінансове вкладення доцільне.
2. Скромність в Інтернеті не прикрашає. При-
діліть увагу своїм сильним сторонам і створюйте пози-
тивний образ самого себе. Як вчитель, ви можете діли-
тися своїми досягненнями та своїх учнів (наприклад,
участь в олімпіаді). Розміщуйте у себе на сторінці но-
вини, пов’язані з вашою професійною діяльністю.
3. Використовуйте професійні медіа-майдан-
чики. Вам знайомі такі професійні майданчики, як
linkedin.com (найбільша у світі професійна соціальна
56
мережа, де ви можете розмістити своє резюме) чи, на-
приклад, academia.edu (соціальна мережа для спів-
праці науковців). Такий обмін інформацією дасть
зрозуміти, що ви – професіонал у своїй галузі.
4. Створіть свій блог. Ви можете писати заміт-
ки на будь-якому майданчику. Навіть цікава замітка
в соціальній мережі може привернути до вас увагу.
Пишіть про свій унікальний досвід і ваш блог знай-
де своїх послідовників. І потім за допомогою блогу ви
себе персоналізуєте так, як не зможете зробити цього
коротким оновленням статусу на Facebook.
Професійна активність у соціальних мережах важ-
лива, і усвідомлюючи це та для дотримання корпора-
тивних стандартів, великі компанії та корпорації ви-
робляють свою політику з користування соціальними
мережами для всіх працівників. Так, наведемо доку-
мент, прийнятий ESPN – американським кабельним
спортивним телевізійним каналом.
Інформаційна політика ESPN у соціальних
мережах:
1)	особисті сайти і блоги зі спортивним контентом
заборонені;
2)	перш ніж взяти участь в якій-небудь формі в
спілкуванні в соцмережах на тему спорту, ви по-
винні отримати спеціальний дозвіл керівництва;
3)	ESPN.com може запостити якийсь контент,
створений співробітниками, але вже якщо вирі-
шить цього не робити, то працівникам, знову
ж таки, забороняється постити і обговорювати
тексти, що не пройшли редакторів ESPN;
4)	зважаючи на те, що ви, працюючи в ESPN,
увесь час втілюєте собою ESPN, ви не маєте го-
ворити зайве в ефірі або своїй колонці, не маєте
це твітити;
57
5)	шануйте наших колег, партнерів по бізнесу і
наших фанатів;
6)	не обговорюйте внутрішню політику видання і
не вдавайтеся до деталей, як ви готували ту чи
іншу статтю або інтерв’ю, і не розкривайте по-
дальших редакційних планів;
7)	прагніть не долучатися до діалогу на захист ва-
шої роботи і критику колег і конкурентів.
Порада:
▪▪ багато людей не розуміють, що інформація,
розміщена ними в соціальних мережах, може
бути знайдена і використана ким завгодно, не
обов’язково з благими намірами. Інформацію
про учасників соціальних мереж можуть знайти
їхні роботодавці, родичі, збирачі боргів, злочин-
ці і так далі. Судові пристави іноді використову-
ють соціальні мережі, щоб знайти неплатників
або отримати відомості про їхнє майно;
▪▪ відомий випадок прояву психосоматичних роз-
ладів на грунті залежності від спілкування в
соціальних мережах – в Белграді користувач
Сніжана Павлович потрапила в психіатрич-
ну клініку після того, як її замітка в соціальній
мережі Facebook не викликала інтересу серед її
друзів. Лікарі клініки назвали цей випадок «син-
дром Сніжани», пояснюючи поведінку пацієнтки
як звичайний стрес від незадоволеності соціаль-
ної потреби індивідуума в сучасному світі;
▪▪ деякі роботодавці забороняють користуватися
соціальними мережами – не тільки заради еко-
номії, але і щоб перешкодити витоку інформації.

More Related Content

PDF
Shturkhetskyy 2 2
PPTX
Як стати популярним блогером
PDF
20 reasons to write a blog
PPT
10 Pravyl Roboty Z Internet Zmi Sergii Danylenko
PPT
3 komunkaciya v onlaini v_moroz
PPTX
Vchitelski blog
PPTX
Створення блогу
PPT
ств оформлення блогу
Shturkhetskyy 2 2
Як стати популярним блогером
20 reasons to write a blog
10 Pravyl Roboty Z Internet Zmi Sergii Danylenko
3 komunkaciya v onlaini v_moroz
Vchitelski blog
Створення блогу
ств оформлення блогу

What's hot (6)

PPT
Personal Branding
PPTX
Персональний блог вчителя
PPT
Довіра та репутація онлайн
PPT
2/ Блоги
PPT
твіттер
PPT
створення блогу
Personal Branding
Персональний блог вчителя
Довіра та репутація онлайн
2/ Блоги
твіттер
створення блогу
Ad

More from Serhiy Shturkhetskyy (20)

PPTX
01_Vstup_37+
PDF
Shturkhetskyy 3 2
PDF
PDF
PDF
PDF
PDF
PPTX
Shturkhetskyy 1_3
PPTX
Shturkhetskyy 1_2
PPTX
Shturkhetskyy 1_1
PDF
PDF
PDF
PDF
Shturkhetskyy 2 3
PDF
Shturkhetskyy 2 1
PPTX
01 01 shturkhetskyy_ef
PDF
Редакторам про фандрейзинг, або як працювати з грантодавцями
PDF
Як місцевим газетам працювати в умовах реформи місцевого самоврядування?
PDF
Демократичні інструменти управління громадами
PDF
The features of standards compliance in terms of coverage of warfare (in ukra...
01_Vstup_37+
Shturkhetskyy 3 2
Shturkhetskyy 1_3
Shturkhetskyy 1_2
Shturkhetskyy 1_1
Shturkhetskyy 2 3
Shturkhetskyy 2 1
01 01 shturkhetskyy_ef
Редакторам про фандрейзинг, або як працювати з грантодавцями
Як місцевим газетам працювати в умовах реформи місцевого самоврядування?
Демократичні інструменти управління громадами
The features of standards compliance in terms of coverage of warfare (in ukra...
Ad

Recently uploaded (19)

PDF
"Фах" (аналіз твору) Айзек Азімов (презентація)
PDF
Заняття 5. Методика прийняття рішень на основі APSP (Army Problem Solving Pro...
PDF
ывла пявдлоп явдла опдвяла опдвла опявлпов
PDF
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів в липні 2025 році
PPTX
З любов'ю до цілого світу (до 75-річчя від дня народження Василя Михайловича ...
PDF
Заняття 4. Інструменти критичного мислення під час прийняття рішень (AltA).
PDF
Заняття 2. Способи й методи прийняття раціональних управлінських рішень
PDF
Заняття 2. Способи й методи прийняття раціональних управлінських рішень.
PPT
Підсумки атестації здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти 20...
PPTX
Презентація 7 клас Урок 1. Комп'ютерні мережі
PDF
Заняття 1. Вимоги до управлінських рішень командира та їх класифікація
PPTX
Підсумки атестації випускників 2025 року
PDF
akjgaksdj lkaыдуко локж оуыпж оывджл апоыв
PPTX
ПРЕЗЕНТАЦІЯ-ПРАВОВА-Тема 01. Зан. 01.pptx
PDF
яалво вдлаопядвл опдлыв ояпвояыр пывора в
PPTX
ПРЕЗЕНТАЦІЯ-ВОГНЕВА-Тема 2 Основи та правила стрільби.pptx
PDF
ы плоывдлпоявлпо яылпояылв по влполвдпо в
PDF
Заняття 4. Інструменти критичного мислення під час прийняття рішень (AltA).
PDF
Заняття 1. Вимоги до управлінських рішень командира та їх класифікація
"Фах" (аналіз твору) Айзек Азімов (презентація)
Заняття 5. Методика прийняття рішень на основі APSP (Army Problem Solving Pro...
ывла пявдлоп явдла опдвяла опдвла опявлпов
Інформація щодо фактичного використання бюджетних коштів в липні 2025 році
З любов'ю до цілого світу (до 75-річчя від дня народження Василя Михайловича ...
Заняття 4. Інструменти критичного мислення під час прийняття рішень (AltA).
Заняття 2. Способи й методи прийняття раціональних управлінських рішень
Заняття 2. Способи й методи прийняття раціональних управлінських рішень.
Підсумки атестації здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти 20...
Презентація 7 клас Урок 1. Комп'ютерні мережі
Заняття 1. Вимоги до управлінських рішень командира та їх класифікація
Підсумки атестації випускників 2025 року
akjgaksdj lkaыдуко локж оуыпж оывджл апоыв
ПРЕЗЕНТАЦІЯ-ПРАВОВА-Тема 01. Зан. 01.pptx
яалво вдлаопядвл опдлыв ояпвояыр пывора в
ПРЕЗЕНТАЦІЯ-ВОГНЕВА-Тема 2 Основи та правила стрільби.pptx
ы плоывдлпоявлпо яылпояылв по влполвдпо в
Заняття 4. Інструменти критичного мислення під час прийняття рішень (AltA).
Заняття 1. Вимоги до управлінських рішень командира та їх класифікація

2 2 libre

  • 1. 54 Створення позитивного іміджу, або самопозиціонування «Коли ви молоді, ви здійснюєте помилки і робите різні дурниці. Уважно ставтеся до того, що ви пишете у Facebook, тому що в нашу ютубівську еру все, що ви зробили, коли-небудь нову спливе у вашому житті». Барак Обама, президент США Пам’ятаєте цих «зірок» Інтернету? Фото 1. Анастасія Фоменко, випускниця 2012 року з м. Пав- лоград (Дніпропетровська об- ласть). «Прославилася» нес- подіваною сукнею, яку вдягну- ла на випускний бал Фото 2. Медсестра полого- вого будинку м. Дніпропет- ровськ (сучасний Дніпро) у 2012 році влаштувала фото- сесію з недоношеними діть- ми, виймаючи їх зі спеціаль- них боксів з подачею кисню. А потім викладала знімки в соціальній мережі
  • 2. 55 Якщо ми вже користуємося у своїй роботі соціаль- ними мережами, то доцільно подумати про те, як нас будуть сприймати навколишні (колеги, керівництво, батьки і школярі). Наведемо декілька порад, які допоможуть на шля- ху створення позитивного іміджу вчителя як про- фесіонала. Це не вичерпні кроки, скоріше поради, з чого почати. 1. Зробіть професійне фото. Це перший і, мож- ливо, один з найважливіших пунктів. Картинка важ- ливіша за тисячу слів, говорять журналісти. А ми пригадаємо народну мудрість: зустрічають за одя- гом, проводжають за розумом. Професіонали завжди намагаються не тільки робити все на вищому рівні, а й виглядати аналогічно. Ви ж не повісите в холі школи невдалу фотографію колеги? І в домашньому одязі на дошку пошани не будете позувати? Тому, по-перше, видаліть з мережі всі фотографії, які мог- ли б вас скомпрометувати і на яких ви виглядаєте не- професійно чи дуже особисті. Якщо вони цінні для вас і ви хочете, щоб ваші реальні друзі в мережі могли їх побачити, то приховайте їх налаштуваннями приват- ності тільки для певної групи людей. По-друге, замов- те фотосесію у професійного фотографа. Це не так до- рого, як здається, і це фінансове вкладення доцільне. 2. Скромність в Інтернеті не прикрашає. При- діліть увагу своїм сильним сторонам і створюйте пози- тивний образ самого себе. Як вчитель, ви можете діли- тися своїми досягненнями та своїх учнів (наприклад, участь в олімпіаді). Розміщуйте у себе на сторінці но- вини, пов’язані з вашою професійною діяльністю. 3. Використовуйте професійні медіа-майдан- чики. Вам знайомі такі професійні майданчики, як linkedin.com (найбільша у світі професійна соціальна
  • 3. 56 мережа, де ви можете розмістити своє резюме) чи, на- приклад, academia.edu (соціальна мережа для спів- праці науковців). Такий обмін інформацією дасть зрозуміти, що ви – професіонал у своїй галузі. 4. Створіть свій блог. Ви можете писати заміт- ки на будь-якому майданчику. Навіть цікава замітка в соціальній мережі може привернути до вас увагу. Пишіть про свій унікальний досвід і ваш блог знай- де своїх послідовників. І потім за допомогою блогу ви себе персоналізуєте так, як не зможете зробити цього коротким оновленням статусу на Facebook. Професійна активність у соціальних мережах важ- лива, і усвідомлюючи це та для дотримання корпора- тивних стандартів, великі компанії та корпорації ви- робляють свою політику з користування соціальними мережами для всіх працівників. Так, наведемо доку- мент, прийнятий ESPN – американським кабельним спортивним телевізійним каналом. Інформаційна політика ESPN у соціальних мережах: 1) особисті сайти і блоги зі спортивним контентом заборонені; 2) перш ніж взяти участь в якій-небудь формі в спілкуванні в соцмережах на тему спорту, ви по- винні отримати спеціальний дозвіл керівництва; 3) ESPN.com може запостити якийсь контент, створений співробітниками, але вже якщо вирі- шить цього не робити, то працівникам, знову ж таки, забороняється постити і обговорювати тексти, що не пройшли редакторів ESPN; 4) зважаючи на те, що ви, працюючи в ESPN, увесь час втілюєте собою ESPN, ви не маєте го- ворити зайве в ефірі або своїй колонці, не маєте це твітити;
  • 4. 57 5) шануйте наших колег, партнерів по бізнесу і наших фанатів; 6) не обговорюйте внутрішню політику видання і не вдавайтеся до деталей, як ви готували ту чи іншу статтю або інтерв’ю, і не розкривайте по- дальших редакційних планів; 7) прагніть не долучатися до діалогу на захист ва- шої роботи і критику колег і конкурентів. Порада: ▪▪ багато людей не розуміють, що інформація, розміщена ними в соціальних мережах, може бути знайдена і використана ким завгодно, не обов’язково з благими намірами. Інформацію про учасників соціальних мереж можуть знайти їхні роботодавці, родичі, збирачі боргів, злочин- ці і так далі. Судові пристави іноді використову- ють соціальні мережі, щоб знайти неплатників або отримати відомості про їхнє майно; ▪▪ відомий випадок прояву психосоматичних роз- ладів на грунті залежності від спілкування в соціальних мережах – в Белграді користувач Сніжана Павлович потрапила в психіатрич- ну клініку після того, як її замітка в соціальній мережі Facebook не викликала інтересу серед її друзів. Лікарі клініки назвали цей випадок «син- дром Сніжани», пояснюючи поведінку пацієнтки як звичайний стрес від незадоволеності соціаль- ної потреби індивідуума в сучасному світі; ▪▪ деякі роботодавці забороняють користуватися соціальними мережами – не тільки заради еко- номії, але і щоб перешкодити витоку інформації.