Azureで構築する社内ブログについて
2020年1月31日
影中 光
自己紹介
氏名:影中 光(カゲナカ ヒカリ)
経歴:
◦ オンプレのインフラエンジニアからスタート
◦ 昨年からソフトウェア開発の部署に配属になり、Azureに出会う
◦ CognitiveServicesとPowerAppsに出会う
ブログ :https://mitsunooon.hatenablog.com/
Twitter :@_mi_lin_
今日のテーマ
社内ブログの構築について
どうしてブログなのか
どうして社内なのか
どんな構成なのか
今後の課題
どうしてブログなのか
エンジニアにとってのブログとは
貴重なアウトプットのひとつ!
OSS
ブログ登壇
開発
Q&A
書籍
個人ブログをやってみてわかったこと
アウトプットすることで自分の中でやったことが整理
される
情報が集まってくる
学習のモチベージョンが維持される
どうして社内なのか
きっかけ
勉強会やトレーニングで得た情報を社内展開した
い
社外の勉強会でブログの良さを熱弁された
ねらい
ナレッジを共有できること(同じ問題で躓かない)
運用の経験ができる
社内のエンジニアの意識上げ(SECIモデル)
SECIモデルについて
知識は暗黙知と形式知の2つに分けられる
共同化:共体験などによって、暗黙知を獲得・伝達するプロセス
表出化:得られた暗黙知を共有できるよう形式知に変換するプロセス
連結化:新たな形式知を創造するプロセス
内面化:形式知を基に、個人が実践を行い、
その知識を体得するプロセス
実際に作ってみた
要件
許可された社員だけがアクセスできる
運用コストが低い
ブログの形式としてオーソドックスである
いいね機能がある
構成
Azure
Active Directory
Azure
Web Apps
(WordPress)
Azure Database
MySQL
Google
Analytics
デモ
大まかな作り方の流れをご紹介
詳細はブログを見てください
実際に運用してみて
実際に運用してみて
のつもりが、運用ならず…!
原因:構成問題
Azureだと維持費にコスト
がかかるでしょう?
PowerAppsやTeamsなら今ある
環境でコストをかけずにできるん
じゃないのか?
原因:構成問題
Azure Power Apps Teams
Azure
メリット:構築が簡単。
WordPressの使い勝手が良い。
デメリット:お金がかかる。(4,000~/月)
ログインの手間がかかる。
Power Apps
メリット:Azureより安いコストで始められる。
デメリット:1から構築しないといけない。
操作に属人性がでる。
Teams
メリット:無料でできる。
普段から使っているので目につきやすい。
デメリット:過去の記事が探しにくい。
おすすめがありましたら
ご連絡ください。
今後の課題
リリース以外の課題
そもそも見てもらうこと
継続した投稿があること
いろんな人に書いてもらうこと
メンテナンス
ご清聴ありがとうございました
詳細はブログにも書いてますので、見てみてください!→

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Editor's Notes

  • #3: 今社会人5年目。 入社してから4年間は 去年からSW開発の移動 LTはあるけど長いセッションは初めてで
  • #5: 今日はAzureで構築した社内ブログについて 社内ブログについて思っていることを話す感じになります。 技術の話は少なめ
  • #7: エンジニアにとってアウトプットが大事といわれる 理由はいろいろあると思う ざっと思いつくもの 憧れ 私が今主にやってるアウトプットはブログ。 アウトプットしないといけないと思ったときにブログが良かった 筆不精 一年たってみて
  • #8: 検証はがちゃがちゃする もう一回やろうとしてもできない 人様に見せるようにきれいに整える 書いたという記憶は残るので思い出しやすくなる 他のアウトプットの仕方でも得られるものは全然変わるはず ブログ、学習効率がいい
  • #9: ブログをどうして社内に取り入れようと
  • #10: 部署移動、Azure勉強、 もともとあった。組織編成、SharePoint
  • #11: 社内ブログを導入して何をしたいのか SW開発の部署にいる ベテランと若手の差が激しい。属人性が高い。技術やナレッジをどんどん他の人にも共有してほしい。 淡々としてる。 コミュニケーションの場の一つに
  • #12: プロセスモデル 暗黙知:暗黙のうちに「知っている」「分かっている」という状態があることをいう。 形式知:言葉や文章、数式、図表などによって表出することが可能な客観的・理性的な知のこと。 4つの過程を経ることで、新たな知識が創造される プロセスを回すためのひとつの手法として社内ブログの導入を提唱してみました
  • #14: 一番大事。社外の人も見れちゃうとなると申請関係が大変なことになるので これも大事。上司が一番気にしてる いろんな人にかいてもらうためには モチベのために
  • #15: GoogleAnaはおまけ
  • #16: 作るの事態は簡単 写真はちょっと
  • #18: 大枠が出来上がったのが11月で、本当なら2か月くらい運用していて
  • #19: とりあえず出してみればいいじゃん!と思うが 開発課は変化が少ない部署 新しいものを入れるときはある程度ちゃんとしてないと
  • #20: 思いつくもの
  • #21: 餅は餅屋
  • #23: 反応が見やすい 別の部署の人がやっている 個人的なトラウマ
  • #26: 以前のは目につかなくなったので廃れた。メールでリマインドとか ブログ書いてる人は分かると思うが続けることが大変 すでに導入している人から聞くと同じ人にばかりなる メンテナンスは未知 まずはリリースすること、結局は私が声をあげる勇気があるかどうかっていうところなので頑張ります ここまで社内ブログについて語らせていただきました 私のセッションは以上になります。
  • #27: 社内ブログについてお話させていただきました おまけの機能についても書いてます