SlideShare a Scribd company logo
‫اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫¤ اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت‬
‫١(‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد.‬

‫٢(‬

‫أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ.‬

‫٣(‬

‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ.‬

‫٤(‬

‫ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ.‬

‫٥(‬

‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد.‬

‫٦(‬

‫ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬

‫٧(‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.‬

‫٨(‬
‫٩(‬

‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ.‬

‫١٠ (‬

‫ﻣﺠﻠﺲ ﻓﺾ اﻟﻨﺰاع.‬

‫١١ (‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.‬

‫١٢ (‬

‫إﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.‬

‫١٣ (‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ.‬

‫ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ.‬
‫١( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد:‬
‫•‬

‫•‬

‫ﻳﺘﻌﮫﺪ ﻓﯿﻪ ﻛﻞ ﻣﻨﮫﻢ ﺑﺄﺷﯿﺎء أو وﻋﻮد ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﻳﻨﻔﺬھﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن.‬

‫•‬

‫ﻧﻘﻮم ﻛﻠﻨﺎ ﺑﻌﻤﻞ ﻋﻘﻮد ﻛﻞ ﻳﻮم، وأﺣﯿﺎﻧﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻘﻮد ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء أو إﻳﺠﺎر ﻣﻨﺰل، إﻻ‬
‫أن اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻐﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد ﺗﻜﻮن ﺷﻔﮫﯿﺎ، ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء ﻛﺘﺎب أو ﻓﻨﺠﺎن ﻣﻦ اﻟﻘﮫﻮة.‬

‫•‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫اﻟﻌﻘﺪ : ھﻮ وﺛﯿﻘﺔ ﺑﯿﻦ طﺮﻓﯿﻦ أو أﻛﺜﺮ.‬

‫اﻟﻌﻘﺪ ﺷﺮﻳﻌﺔ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ ‪p a c t a s u n t s e r v a n d a‬‬
‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬
‫* أطﺮاف اﻟﻌﻘﺪ‬
‫• طﺮف أول: ﻣﻦ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺣﻘﺎ )وﻳﺴﻤﻰ داﺋﻨﺎ(‬
‫• طﺮف ﺛﺎﻧﻲ: ﻣﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ اﻟﺘﺰاﻣﺎ )وﻳﺴﻤﻰ ﻣﺪﻳﻨﺎ(‬
‫• وإذا ﻛﺎن اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻦ ﻏﯿﺮ ھﺆﻻء، ﻓﻼ ﻳﺼﺢ اﻟﻌﻘﺪ.‬
‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬
‫‪-١ ‬اﻟﺮﺿﺎء : رﺿﺎء اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﺪ.‬
‫‪-٢ ‬اﻟﻤﺤﻞ : ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ وﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫‪-٣ ‬اﻟﺴﺒﺐ : ﺳﺒﺐ اﻟﻌﻘﺪ.‬
‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬
‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬
‫‪-١ ‬اﻟﺮﺿﺎء :‬
‫‪ ‬أي ﺗﺮاﺿﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ، وﻳﻌﺪ أھﻢ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ إذ ھﻮ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ ﻋﻦ‬
‫إرادة اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻟﺪى اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ.‬
‫‪ ‬وطﺒﻘﺎ ﻟﻤﺒﺪأ ﺳﻠﻄﺎن اﻹرادة، ﻓﺈن ﻟﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ. وﻋﻠﯿﻪ ﻓﺈن‬
‫اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻻ ﻳﻠﺰم اﻟﺸﺨﺺ ﻓﻲ أن ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻧﮫﺎﻳﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت، ﺑﻞ‬
‫ﻟﻪ أن ﻳﺮﻓﺾ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ دون أن ﺗﻨﻌﻘﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﻪ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﺒﺪأ. ﻛﻤﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ‬
‫ھﺬا اﻟﻤﺒﺪأ أن ﻟﻠﺸﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﻪ.‬
‫‪ ‬ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺿﺎ: اﻹﻳﺠﺎب واﻟﻘﺒﻮل اﻟﻤﻄﺎﺑﻖ ﻟﻺﻳﺠﺎب.‬
‫• **ﻋﯿﻮﺑﻪ: اﻟﻐﻠﻂ، اﻟﺘﺪﻟﯿﺲ، اﻹﻛﺮاه، اﻻﺳﺘﻐﻼل.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬
‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ: ھﻮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮاض اﻷطﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻘﮫﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺒﯿﻊ أو اﻹﻳﺠﺎر‬
‫أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ.‬

‫‪‬‬

‫ﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام: ھﻮ اﻷداء اﻟﺬي ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﻳﻦ أن ﻳﻘﻮم ﺑﻪ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪاﺋﻦ. وھﻮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ أو اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ ﻋﻤﻞ وھﻮ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال: ﺑﻤﺎذا اﻟﺘﺰم‬
‫اﻟﻤﺪﻳﻦ؟‬

‫‪‬‬

‫٣-اﻟﺴﺒﺐ : )اﻟﻐﺮض(‬

‫‪‬‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫٢-اﻟﻤﺤﻞ : ﻟﻪ ﺷﻘﯿﻦ‬

‫وھﻮ اﻟﺮﻛﻦ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ. وﻳﻘﺼﺪ ﺑﻪ؛ اﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻳﻘﺼﺪ إﻟﯿﻪ اﻟﻤﻠﺘﺰم، أو إن‬
‫اﻟﺴﺒﺐ ھﻮ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال؛ ﻟﻤﺎذا اﻟﺘﺰم اﻟﻤﺪﻳﻦ؟، أو اﻟﺪاﻓﻊ اﻟﺒﺎﻋﺚ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬
‫وﻳﺘﺤﺪد اﻟﺴﺒﺐ ﺣﺴﺐ ﻧﻮع )أو طﺎﺋﻔﺔ( اﻟﻌﻘﺪ )ﻣﻤﻜﻨﻨﺎً، ﻣُﻌﯿﻨﺎً، وﻣﺸﺮوﻋﺎً(.‬
‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬
‫‪ ‬اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻳﻘﻮم ﺑﻌﻘﺪ اﺗﻔﺎق ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎول، وھﻮ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﻪ ﻋﻘﺪ‬
‫اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ أو ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ، ﻳﻠﺘﺰم ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﺑﺪﻓﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﺪدة‬
‫ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎول، ﻧﻈﯿﺮ ﻗﯿﺎم اﻟﻤﻘﺎول ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع، وﺗﺴﻠﯿﻤﻪ‬
‫إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ ﺻﻮرﺗﻪ اﻟﻤﺘﻔﻖ ﻋﻠﯿﮫﺎ.‬
‫‪ ‬ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺐ اﻷﺣﻮال ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻟﻌﻄﺎءات.‬
‫‪ ‬ﻳﻜﻮن طﺮح اﻟﻌﻄﺎءات ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻸ وﻳﺘﻢ ﻋﻤﻞ اﻋﻼن.‬
‫ً‬
‫‪ ‬ﺑﻌﺾ اﻟﮫﯿﺌﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻞ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺪﺋﻲ، أو ﻋﻤﻞ طﺮح‬
‫ﻣﺨﺘﺎر.‬
‫‪ ‬ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻹﺳﻨﺎد اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ )ﻣﺸﺮوع اﻟﺤﺮم(‬
‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬
‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬

‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬
‫)ﺻﺎﺣﺐ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ(‬

‫اﻟﻤﮫﻨﺪس‬
‫)اﻻﺳﺘﺸﺎري(‬

‫اﻟﻤﻘﺎول‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ‬
‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬
‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬
‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ : )ﻣﺎﻟﻢ ﻳﻨﺺ اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﻏﯿﺮ ذﻟﻚ(‬
‫١- اﻧﮫﺎء اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎء.‬
‫٢- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﺧﺎﻟﯿﺎً ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ )ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ(.‬
‫٣- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻘﺎول ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻜﻤﯿﺎت أو اﻟﻤﺘﺎح‬
‫ﻣﻨﮫﺎ، وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ، ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب.‬
‫٤- ﺗﻮرﻳﺪ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﻮرﻳﺪھﺎ، وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻤﻜﻤﻠﯿﻦ )اذا وﺟﺪ(‬
‫طﺒﻘﺎً ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ‬
‫٥- اﺳﺘﻼم ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻣﻦ أﻋﻤﺎل طﺒﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ.‬
‫٦- اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت ﻋﻠﯿﻪ ﻟﻠﻤﻘﺎول أوﻻ ً ﺑﺄول، ﺑﺪءاً ﻣﻦ اﻟﺪﻓﻌﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫٧- ﺗﯿﺴﯿﺮ اﻟﺴﺒﻞ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﻹﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﻪ‬
‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬
‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬
‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﻘﺎول :‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤُﻠﺤﻘﺔ )اﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﯿﺠﺔ(،‬
‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﻮاﺻﻔﺎت، ﻳﻜﻮن اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻘﺎول ﺑﻤﺎ ﻳﺆدي اﻟﻐﺮض‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻨﻰ.‬
‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻮاد واﻷﺷﯿﺎء اﻟﻤُﺴﻠﻤﺔ إﻟﯿﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ.‬
‫ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ: وﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﺻﺮاﺣﺔ أو ﺿﻤﻨﯿﺎً. وھﻮ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺈﺗﻤﺎم وإﻧﺠﺎز‬
‫ً‬
‫اﻟﻤﻘﺎول ﻟﻸﻋﻤﺎل واﻧﺘﻘﺎل ﺗﺒﻌﺔ اﻟﻤﺒﻨﻰ إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬
‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬
‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﮫﻨﺪس :‬
‫١ - إﺻﺪار اﻷواﻣﺮ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮﻳﺔ.‬
‫٢ - اﻗﺮار ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻣﺪة اﻹﻧﺠﺎز وﺗﻄﺒﯿﻖ اﺣﻜﺎم ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ.‬
‫٣ - اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻔﺮﻋﯿﯿﻦ.‬
‫٤ - اﺻﺪار اﻷﻣﺮ ﺑﺘﻌﻠﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ.‬
‫اﻟﻤﮫﻨﺪس‬
‫* ﻻﺑﺪ ﻣﻦ اﺧﻄﺎر اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻟﻠﻤﻘﺎول اذا أراد ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻤﮫﻨﺪس‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮه ﻓﻌﻠﯿﺎً ﺑﻤﺪة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺷﮫﺮ(‬
‫٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:‬
‫١ - اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ )‪ (contract agreement‬وﺗﺘﻜﻮن ﻋﺎدة ﻣﻦ ﺻﻔﺤﺔ‬
‫ً‬
‫واﺣﺪة وﻗﺪ ﺗﺰﻳﺪ.‬
‫٢ - ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ )اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ – واﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ(.‬
‫٣ - اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ ﻟﺒﻨﻮد اﻷﻋﻤﺎل.‬
‫٤ - ﺟﺪاول اﻟﻜﻤﯿﺎت واﻷﺳﻌﺎر.‬
‫٥ - اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت.‬
‫٦ - اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ.‬
‫٧ – اﻟﻤﻼﺣﻖ.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫٨ – ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﺸﺮوع )ﻋﻤﻠﮫﺎ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺮوع(.‬
‫٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:‬

‫ﻣﺎذا ﻳﺤﺪث اذا وﺟﺪ ﺗﻌﺎرض ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﻌﻘﺪ؟‬

‫اﻟﻼﺣﻖ ﻳﺠﺐ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:‬
‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد‬

‫* اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ:‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺜﻤﻦ اﻟﻜُﻠﻲ )اﻟﺴﻌﺮ اﻟﺜﺎﺑﺖ( )‪.(Lump Sum‬‬
‫• ﻋﻘﺪ ﺛﻤﻦ اﻟﻮﺣﺪة )‪.(Unit Price‬‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ زاﺋﺪ )ﻧﺴﺒﺔ أو ﻗﯿﻤﺔ(‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺴﺘﮫﺪﻓﺔ.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:‬
‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد‬

‫* ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ:‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.‬
‫• ﻋﻘﺪ ﺣﻜﻮﻣﻲ )إذﻋﺎن(.‬
‫• ﻋﻘﺪ ﻣﺘﺰن.‬
‫• ﻋﻘﺪ ﻣﺠﺤﻒ.‬
‫• ﻋﻘﺪ ﻣﻌﺪ أو ﻣﻌﺪل.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٦( ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ:‬
‫ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻘﻮد‬

‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﺼﻤﯿﻤﯿﺔ، اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ وإدارة‬
‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت.‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺎطﻦ.‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح.‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪.DBO or DBOT‬‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ ‪.BOT, BOOT‬‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬

‫•‬

‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬

‫• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.‬
‫• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.‬
‫• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.‬
‫• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬

‫•‬

‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬

‫• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.‬
‫• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.‬
‫• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.‬
‫• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬
‫•‬

‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬

‫• وﻛﺎن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ﺑﻄﯿﺌﺎً ﺣﺘﻰ أواﺧﺮ ﻋﺎم ٠٤٩١.‬
‫• ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺳﺒﺒﻪ اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ.‬
‫• ﺣﺘﻲ أواﺧﺮ اﻻرﺑﻌﯿﻨﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻛﺎن اﻟﻤﻨﻀﻤﯿﻦ ﻣﻦ أوروﺑﺎ.‬
‫• ﻓﻲ ﻋﺎم ٩٥٩١ ، اﻧﻀﻢ اﻟﯿﮫﻢ ﻛﻞ ﻣﻦ أﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ ، ﻛﻨﺪا ، ﺟﻨﻮب‬
‫أﻓﺮﻳﻘﯿﺎ ، واﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﯿﺔ.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬
‫•‬

‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬

‫• اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٣١٠٢ : ‪International Federation of Consulting‬‬
‫‪Engineers‬‬
‫• ٧٩ ﻋﻀﻮ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ.‬
‫• ﻋﺸﺮة أﻋﻀﺎء ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ.‬
‫• اﻻﺣﺘﻔﺎل ﺑﺎﻟﻤﺌﻮﻳﺔ.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫•‬

‫?‪FIDIC: Contract‬‬

‫• ﻋﻘﻮد اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ؟‬

‫• ﻟﯿﺴﺖ ﻋﻘﻮد :ھﻲ ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﺪ ﻓﻘﻂ‬
‫• ﻣﺎ اﻟﻔﺮق؟‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫•‬

‫أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:‬

‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ.‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫•‬

‫أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:‬

‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(.‬
‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ: ﻳﻮﺻﻰ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬
‫اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﺼﺎﻣﯿﻤﮫﺎ ﺑﺸﻜﻞ رﺋﯿﺴﻲ‬
‫ﺑﻤﻌﺮﻓﺘﻪ وﻳﻮﻛﻞ ﻓﯿﻪ ادارة اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻰ اﻟﻤﮫﻨﺪس اﻟﺬي ﻳﺨﺘﺎره.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬
‫‪ ‬ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات / ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻛﻬرو ﻣﯾﻛﺎﻧﯾﻛﯾﺔ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ز‬
‫اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ُﻛﻠّف اﻟﻣﻘﺎول ﻓﯾﻬﺎ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺗﻧﻔﯾذ، واﻻﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ‬
‫ﯾ‬
‫دور اﻟﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد. ﯾﺧﺗﻠف ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات/ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ ﻋن ﻋﻘد اﻟﺗﺷﯾﯾد ﻓﻲ اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:‬
‫ز‬
‫ر‬
‫•‬

‫ع ودون اﺟ اء اﻟﻘﯾﺎس.‬
‫ر‬
‫طرﯾﻘﺔ اﻟدﻓﻊ ﻟﻠﻣﻘﺎول – ﺑﺎﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطو‬

‫•‬

‫ﺣﻠول ﻣﺻطﻠﺢ "ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻌﻣل" ﻣﺣل اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟرﺳوﻣﺎت، ﺣﯾث ﯾﻘوم اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺈﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم‬
‫وﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻣﻘﺎول وﻓﻘً ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل.‬
‫ﺎ‬

‫•‬
‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

‫ﺑﺳﺑب طﺑﯾﻌﺔ اﻟﺗﺟﻬﯾ ات، ﺗم اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ ﻣﺗطﻠب اﻻﺧﺗﺑﺎ ات ﺑﻌد اﻻﺗﻣﺎم وطرﯾﻘﺔ اﺟ اﺋﻬﺎ .‬
‫ر‬
‫ر‬
‫ز‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.‬

‫‪ ‬اﻟﻌﻘد اﻟﻣوﺟز: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ذات اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺻﻐﯾ ة، واﻟﺗﻲ‬
‫ر‬
‫ﯾﺳﺗﻐرق ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻓﺗ ة ﻗﺻﯾ ة ﻧﺳﺑﯾﺎً. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن‬
‫ر‬
‫ر‬
‫ر‬
‫ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.‬

‫ع اﻟﻣﺗﻛﺎﻣل )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ أي أن اﻟﻣﻘﺎول‬
‫‪ ‬ﻋﻘد اﻟﻣﺷرو‬
‫ﯾﻛون ﻣﺳؤو ً ﻋن إﻋداد اﻟﺗﺻﺎﻣﯾم ﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﻰ ﺟﺎﻧب أﻋﻣﺎل اﻻﺷﺗ اء واﻟﺗﺷﯾﯾد )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(. وﯾﺗﻣﯾز ﻫذا‬
‫ر‬
‫ﻻ‬
‫اﻟﻧﻣوذج ﺑﺗﺣﻣﯾل اﻟﻣﻘﺎول ﻣن ﺧﻼل ﻗﯾﺎﻣﻪ ﺑﺄﻋﻣﺎﻟﻪ ﻫذﻩ ﻣﺧﺎطر اﺿﺎﻓﯾﺔ. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور‬
‫ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.‬
‫ر‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬
‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.‬

‫‪ ‬ﻋﻘد ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ : ‪ BOT‬ﺗﻛون ﻓﺗ ة اﻟﺗﺷﻐﯾل ٠٢ ﻋﺎﻣﺎً ﺑﻌد اﻻﻧﺗﻬﺎء ﻣن اﻟﺗﻧﻔﯾذ.‬
‫ر‬
‫‪ ‬واﻟﻣدة ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﻣدﯾد.‬

‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬
‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬

More Related Content

PPT
A fall protection
PPTX
Eot claims hr__may2012
PDF
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
PDF
How to prepare recovery or revised schedule rev.2
PPTX
ادارة العقود.pptx
PPTX
Estimation and Costing
PDF
Fidic contract arabic - عقد فيديك باللغة العربية
A fall protection
Eot claims hr__may2012
(العقود الهندسية (فيديك - Engineering Contracts (FIDIC)
How to prepare recovery or revised schedule rev.2
ادارة العقود.pptx
Estimation and Costing
Fidic contract arabic - عقد فيديك باللغة العربية

What's hot (20)

PDF
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
PDF
PDF
منهج الصيانة للمباني الحديثة
PDF
Lecture 04 design concept
PDF
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
PDF
theaters
PPTX
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
PDF
Structure systems - الانظمة الانشائية
PPTX
معدات التشييد - Construction Equipments
PPT
ادارة تكلفة المشروع
PDF
تشوهات المباني
PPTX
اسس تصميم البنوك
PDF
اسس تصميم المتاحف.pdf
PDF
اسس تصميم واحة ثقافية
PDF
Exterior finish
PPTX
exterior cladding - الكسوات الخارجيه
PPTX
اسس تصميم المطاعم
PDF
بحث ‫مركز الفنون الجميلة
PPTX
اسس تصميم المدارس
PDF
بحث مباني التليفزيون والإذاعة
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
منهج الصيانة للمباني الحديثة
Lecture 04 design concept
التصميمات التنفيذيه د. هشام حسن
theaters
اسس تصميم المباني الادارية Office building design & The Edge Office a Greenes...
Structure systems - الانظمة الانشائية
معدات التشييد - Construction Equipments
ادارة تكلفة المشروع
تشوهات المباني
اسس تصميم البنوك
اسس تصميم المتاحف.pdf
اسس تصميم واحة ثقافية
Exterior finish
exterior cladding - الكسوات الخارجيه
اسس تصميم المطاعم
بحث ‫مركز الفنون الجميلة
اسس تصميم المدارس
بحث مباني التليفزيون والإذاعة
Ad

Viewers also liked (20)

PDF
Contracts classification
PDF
محاضرة تمهيدية في إعداد و تحليل المطالبات الزمنيةEot
PDF
FIDIC variation, claim & dispute - CYLFEx workshop
PPTX
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
PDF
بحث التركيبات الصحية
PDF
Pmp Final Review - M Maged
PDF
Top10 planning fundamentals...
PDF
تصنيف المواسير
PDF
شبكة التغذية والصرف
PDF
DOCX
النسخة الانجليزية عقد بيع إبتدائي2
PDF
50 qts مقابلة عمل planning
PDF
50qts of planning fundamentals - ver04
PPTX
صرف المطر
PDF
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
DOC
العقود التجارية
PPTX
Earned Value Analysis - Basic Concepts
PPT
Types of contract in Project management
PDF
Personal Law Pro Syria 2009
 
Contracts classification
محاضرة تمهيدية في إعداد و تحليل المطالبات الزمنيةEot
FIDIC variation, claim & dispute - CYLFEx workshop
Earned Value Management - Leading & Misleading in Project Control
بحث التركيبات الصحية
Pmp Final Review - M Maged
Top10 planning fundamentals...
تصنيف المواسير
شبكة التغذية والصرف
النسخة الانجليزية عقد بيع إبتدائي2
50 qts مقابلة عمل planning
50qts of planning fundamentals - ver04
صرف المطر
Delay, dispute (1st annual conf. of planning in cairo 23-8-2014) engr. m maged
العقود التجارية
Earned Value Analysis - Basic Concepts
Types of contract in Project management
Personal Law Pro Syria 2009
 
Ad

Similar to ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية (20)

PDF
Generate +100 Small Business Ideas by 20 Different Ways
PDF
وثيقة التحليل لنظام البيع في شركة الخندقاوي التجاريه
PDF
ƒT¼¬fß ƒtªƒ¡í ttüúƒú ƒt op otn
PDF
مباني ادارية
PDF
ƒT¼¬fß ƒtªƒ¡í ttüúƒú ƒt op otn
PDF
Retirement Equation
PDF
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
PDF
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
PDF
Marketing 12
PDF
المحاضرة التانية
PDF
02 المحاضرة الثانية
PDF
برنامج اليوم الواحد اعتمادات مستندية
PDF
PDF
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
PDF
PDF
PDF
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
PPTX
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
PDF
النظام الأساسي لحركة النهضة
PDF
المبانى التراثية
Generate +100 Small Business Ideas by 20 Different Ways
وثيقة التحليل لنظام البيع في شركة الخندقاوي التجاريه
ƒT¼¬fß ƒtªƒ¡í ttüúƒú ƒt op otn
مباني ادارية
ƒT¼¬fß ƒtªƒ¡í ttüúƒú ƒt op otn
Retirement Equation
البرنامج الإنتخابي لــ المهندس أحمدعكاشة
القواعد الارشادية الأخلاقية العالمية لابحاث الطب الحيوي المتعلقة بالجوانب الإ...
Marketing 12
المحاضرة التانية
02 المحاضرة الثانية
برنامج اليوم الواحد اعتمادات مستندية
ملخص ورشة عمل توليد الأفكار الإبداعية للمشاريع الصغيرة 6 8-2012
مهارات التحقيق الاداري في المخالفات
مهارات السكرتارية الحديثة فى القرن 21
النظام الأساسي لحركة النهضة
المبانى التراثية

More from Abdullah Ahmed, PMP, RMP (19)

DOCX
Sr. Planning Engineer/ Lead Planner resume
PPTX
PDF
EDIT-ADD WBS FOR ORACLE PRIMAVERA P6® USING NOTEPAD`& MS EXCEL
PPTX
Strategic Planning first entry - that everybody should know
PPTX
Organizational Risk Management
PDF
Pm study project risk management test
PDF
PDF
RMP risk management-final exam
PDF
Self test engine PSP-PMI-SP
PPTX
PMP PMBOK 5th Ch 11 Project Risk Management
DOCX
PMI-RMP a test mod 00
PDF
PMP PMBOK 5TH Ch 6 time management
PDF
PMP PMBOK5 project management processes
PDF
PMP PMBok 5th ch 5 scope management
PDF
PMP PMBOK5 Ch4 integration management
PDF
PMP PMbok 5th CH1 - CH2
PDF
PMP PMBok 5th Project management processes
Sr. Planning Engineer/ Lead Planner resume
EDIT-ADD WBS FOR ORACLE PRIMAVERA P6® USING NOTEPAD`& MS EXCEL
Strategic Planning first entry - that everybody should know
Organizational Risk Management
Pm study project risk management test
RMP risk management-final exam
Self test engine PSP-PMI-SP
PMP PMBOK 5th Ch 11 Project Risk Management
PMI-RMP a test mod 00
PMP PMBOK 5TH Ch 6 time management
PMP PMBOK5 project management processes
PMP PMBok 5th ch 5 scope management
PMP PMBOK5 Ch4 integration management
PMP PMbok 5th CH1 - CH2
PMP PMBok 5th Project management processes

ENGINEERING CONTRACTS العقود الهندسية

  • 1. ‫اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 2. ‫¤ اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت‬ ‫١(‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد.‬ ‫٢(‬ ‫أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ.‬ ‫٣(‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ.‬ ‫٤(‬ ‫ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ.‬ ‫٥(‬ ‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد.‬ ‫٦(‬ ‫ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬ ‫٧(‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.‬ ‫٨(‬ ‫٩(‬ ‫اﻟﻤﻄﺎﻟﺒﺎت وإﺟﺮاءات اﻟﺘﻐﯿﯿﺮ.‬ ‫١٠ (‬ ‫ﻣﺠﻠﺲ ﻓﺾ اﻟﻨﺰاع.‬ ‫١١ (‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.‬ ‫١٢ (‬ ‫إﺟﺮاءات اﻟﺘﺤﻜﯿﻢ.‬ ‫١٣ (‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ.‬ ‫ورﺷﺔ ﻋﻤﻞ.‬
  • 3. ‫١( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﻮد:‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫ﻳﺘﻌﮫﺪ ﻓﯿﻪ ﻛﻞ ﻣﻨﮫﻢ ﺑﺄﺷﯿﺎء أو وﻋﻮد ﻣﺘﺒﺎدﻟﺔ ﺑﺤﯿﺚ ﻳﻨﻔﺬھﺎ اﻟﻘﺎﻧﻮن.‬ ‫•‬ ‫ﻧﻘﻮم ﻛﻠﻨﺎ ﺑﻌﻤﻞ ﻋﻘﻮد ﻛﻞ ﻳﻮم، وأﺣﯿﺎﻧﺎ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻘﻮد ﻣﻜﺘﻮﺑﺔ ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء أو إﻳﺠﺎر ﻣﻨﺰل، إﻻ‬ ‫أن اﻟﻨﺴﺒﺔ اﻟﻐﺎﻟﺒﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻘﻮد ﺗﻜﻮن ﺷﻔﮫﯿﺎ، ﻣﺜﻠﻤﺎ اﻟﺤﺎل ﻋﻨﺪ ﺷﺮاء ﻛﺘﺎب أو ﻓﻨﺠﺎن ﻣﻦ اﻟﻘﮫﻮة.‬ ‫•‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ : ھﻮ وﺛﯿﻘﺔ ﺑﯿﻦ طﺮﻓﯿﻦ أو أﻛﺜﺮ.‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ ﺷﺮﻳﻌﺔ اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ ‪p a c t a s u n t s e r v a n d a‬‬
  • 4. ‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬ ‫* أطﺮاف اﻟﻌﻘﺪ‬ ‫• طﺮف أول: ﻣﻦ ﻳﻜﺘﺴﺐ ﺣﻘﺎ )وﻳﺴﻤﻰ داﺋﻨﺎ(‬ ‫• طﺮف ﺛﺎﻧﻲ: ﻣﻦ ﻳﺘﺤﻤﻞ اﻟﺘﺰاﻣﺎ )وﻳﺴﻤﻰ ﻣﺪﻳﻨﺎ(‬ ‫• وإذا ﻛﺎن اﻟﺘﻮﻗﯿﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ ﻣﻦ ﻏﯿﺮ ھﺆﻻء، ﻓﻼ ﻳﺼﺢ اﻟﻌﻘﺪ.‬ ‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬ ‫‪-١ ‬اﻟﺮﺿﺎء : رﺿﺎء اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻦ اﻟﻌﻘﺪ.‬ ‫‪-٢ ‬اﻟﻤﺤﻞ : ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ وﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫‪-٣ ‬اﻟﺴﺒﺐ : ﺳﺒﺐ اﻟﻌﻘﺪ.‬
  • 5. ‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬ ‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬ ‫‪-١ ‬اﻟﺮﺿﺎء :‬ ‫‪ ‬أي ﺗﺮاﺿﻲ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﻄﺮﻓﯿﻦ ﻋﻠﻰ اﻟﻌﻘﺪ، وﻳﻌﺪ أھﻢ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ إذ ھﻮ اﻟﺘﻌﺒﯿﺮ ﻋﻦ‬ ‫إرادة اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻟﺪى اﻟﻤﺘﻌﺎﻗﺪﻳﻦ.‬ ‫‪ ‬وطﺒﻘﺎ ﻟﻤﺒﺪأ ﺳﻠﻄﺎن اﻹرادة، ﻓﺈن ﻟﻜﻞ ﺷﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻦ ﻋﺪﻣﻪ. وﻋﻠﯿﻪ ﻓﺈن‬ ‫اﻟﺪﺧﻮل ﻓﻲ ﻣﻔﺎوﺿﺎت ﻻ ﻳﻠﺰم اﻟﺸﺨﺺ ﻓﻲ أن ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻧﮫﺎﻳﺔ اﻟﻤﻔﺎوﺿﺎت، ﺑﻞ‬ ‫ﻟﻪ أن ﻳﺮﻓﺾ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ دون أن ﺗﻨﻌﻘﺪ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺘﻪ ﻣﻦ ﺣﯿﺚ اﻟﻤﺒﺪأ. ﻛﻤﺎ ﻳﺘﺮﺗﺐ ﻋﻠﻰ‬ ‫ھﺬا اﻟﻤﺒﺪأ أن ﻟﻠﺸﺨﺺ ﺣﺮﻳﺔ ﻛﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﺧﺘﯿﺎر اﻟﺸﺨﺺ اﻟﺬي ﻳﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻌﻪ.‬ ‫‪ ‬ﻋﻨﺎﺻﺮ اﻟﺮﺿﺎ: اﻹﻳﺠﺎب واﻟﻘﺒﻮل اﻟﻤﻄﺎﺑﻖ ﻟﻺﻳﺠﺎب.‬ ‫• **ﻋﯿﻮﺑﻪ: اﻟﻐﻠﻂ، اﻟﺘﺪﻟﯿﺲ، اﻹﻛﺮاه، اﻻﺳﺘﻐﻼل.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 6. ‫٢( أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ وﺷﺮوطﻪ:‬ ‫* أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺤﻞ اﻟﻌﻘﺪ: ھﻮ اﻟﻌﻤﻠﯿﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺮاض اﻷطﺮاف ﻋﻠﻰ ﺗﺤﻘﯿﻘﮫﺎ ﻣﺜﻞ اﻟﺒﯿﻊ أو اﻹﻳﺠﺎر‬ ‫أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ.‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺤﻞ اﻻﻟﺘﺰام: ھﻮ اﻷداء اﻟﺬي ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪﻳﻦ أن ﻳﻘﻮم ﺑﻪ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺪاﺋﻦ. وھﻮ ﻳﺘﻤﺜﻞ ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﻌﻤﻞ أو اﻻﻣﺘﻨﺎع ﻋﻦ ﻋﻤﻞ وھﻮ ﻳﻜﻤﻦ ﻓﻲ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال: ﺑﻤﺎذا اﻟﺘﺰم‬ ‫اﻟﻤﺪﻳﻦ؟‬ ‫‪‬‬ ‫٣-اﻟﺴﺒﺐ : )اﻟﻐﺮض(‬ ‫‪‬‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫٢-اﻟﻤﺤﻞ : ﻟﻪ ﺷﻘﯿﻦ‬ ‫وھﻮ اﻟﺮﻛﻦ اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻣﻦ أرﻛﺎن اﻟﻌﻘﺪ. وﻳﻘﺼﺪ ﺑﻪ؛ اﻟﻐﺮض اﻟﺬي ﻳﻘﺼﺪ إﻟﯿﻪ اﻟﻤﻠﺘﺰم، أو إن‬ ‫اﻟﺴﺒﺐ ھﻮ اﻹﺟﺎﺑﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺴﺆال؛ ﻟﻤﺎذا اﻟﺘﺰم اﻟﻤﺪﻳﻦ؟، أو اﻟﺪاﻓﻊ اﻟﺒﺎﻋﺚ إﻟﻰ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬ ‫وﻳﺘﺤﺪد اﻟﺴﺒﺐ ﺣﺴﺐ ﻧﻮع )أو طﺎﺋﻔﺔ( اﻟﻌﻘﺪ )ﻣﻤﻜﻨﻨﺎً، ﻣُﻌﯿﻨﺎً، وﻣﺸﺮوﻋﺎً(.‬
  • 7. ‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬ ‫‪ ‬اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻳﻘﻮم ﺑﻌﻘﺪ اﺗﻔﺎق ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎول، وھﻮ ﻣﺎ ﻳُﻄﻠﻖ ﻋﻠﯿﻪ ﻋﻘﺪ‬ ‫اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ أو ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ، ﻳﻠﺘﺰم ﺑﻤﻮﺟﺒﻪ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﺑﺪﻓﻊ ﻣﺒﺎﻟﻎ ﻣﺎﻟﯿﺔ ﻣﺤﺪدة‬ ‫ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ إﻟﻰ اﻟﻤﻘﺎول، ﻧﻈﯿﺮ ﻗﯿﺎم اﻟﻤﻘﺎول ﺑﺘﻨﻔﯿﺬ اﻟﻤﺸﺮوع، وﺗﺴﻠﯿﻤﻪ‬ ‫إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻓﻲ ﺻﻮرﺗﻪ اﻟﻤﺘﻔﻖ ﻋﻠﯿﮫﺎ.‬ ‫‪ ‬ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻓﻲ ﻏﺎﻟﺐ اﻷﺣﻮال ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻟﻌﻄﺎءات.‬ ‫‪ ‬ﻳﻜﻮن طﺮح اﻟﻌﻄﺎءات ﻋﺎدة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻸ وﻳﺘﻢ ﻋﻤﻞ اﻋﻼن.‬ ‫ً‬ ‫‪ ‬ﺑﻌﺾ اﻟﮫﯿﺌﺎت واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻤﻞ ﺗﺄھﯿﻞ ﻣﺒﺪﺋﻲ، أو ﻋﻤﻞ طﺮح‬ ‫ﻣﺨﺘﺎر.‬ ‫‪ ‬ﻳﻜﻮن اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ أﺣﯿﺎﻧﺎً ﻋﻦ طﺮﻳﻖ اﻹﺳﻨﺎد اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ )ﻣﺸﺮوع اﻟﺤﺮم(‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 8. ‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬ ‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻚ‬ ‫)ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ(‬ ‫اﻟﻤﮫﻨﺪس‬ ‫)اﻻﺳﺘﺸﺎري(‬ ‫اﻟﻤﻘﺎول‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ‬
  • 9. ‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬ ‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬ ‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ : )ﻣﺎﻟﻢ ﻳﻨﺺ اﻟﻌﻘﺪ ﻋﻠﻰ ﻏﯿﺮ ذﻟﻚ(‬ ‫١- اﻧﮫﺎء اﻟﺘﺮاﺧﯿﺺ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺒﻨﺎء.‬ ‫٢- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻮﻗﻊ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﺧﺎﻟﯿﺎً ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻮﻗﺎت اﻟﻐﯿﺮ ﻣﺤﺴﻮﺑﺔ )ﻓﻲ اﻟﻌﻘﺪ(.‬ ‫٣- ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻘﺎول ﻧﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت واﻟﻜﻤﯿﺎت أو اﻟﻤﺘﺎح‬ ‫ﻣﻨﮫﺎ، وﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ، ﻟﺘﻮﺿﯿﺢ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻄﻠﻮب.‬ ‫٤- ﺗﻮرﻳﺪ اﻟﻤﻮاد اﻟﻤﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﻮرﻳﺪھﺎ، وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻤﻜﻤﻠﯿﻦ )اذا وﺟﺪ(‬ ‫طﺒﻘﺎً ﻟﻠﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ‬ ‫٥- اﺳﺘﻼم ﻣﺎ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﯿﺬه ﻣﻦ أﻋﻤﺎل طﺒﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ.‬ ‫٦- اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺪﻓﻊ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺎت ﻋﻠﯿﻪ ﻟﻠﻤﻘﺎول أوﻻ ً ﺑﺄول، ﺑﺪءاً ﻣﻦ اﻟﺪﻓﻌﺔ اﻟﻤﻘﺪﻣﺔ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫٧- ﺗﯿﺴﯿﺮ اﻟﺴﺒﻞ ﻟﻠﻤﻘﺎول ﻹﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﻪ‬
  • 10. ‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬ ‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬ ‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﻘﺎول :‬ ‫إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻘﺎً ﻟﻠﻌﻘﺪ واﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﻤُﻠﺤﻘﺔ )اﻟﺘﺰام ﺑﺘﺤﻘﯿﻖ ﻧﺘﯿﺠﺔ(،‬ ‫وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻋﺪم وﺟﻮد ﻣﻮاﺻﻔﺎت، ﻳﻜﻮن اﻟﺘﺰام اﻟﻤﻘﺎول ﺑﻤﺎ ﻳﺆدي اﻟﻐﺮض‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﺒﻨﻰ.‬ ‫اﻟﻤﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻰ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﻤﻮاد واﻷﺷﯿﺎء اﻟﻤُﺴﻠﻤﺔ إﻟﯿﻪ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻗﻊ.‬ ‫ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻌﻤﻞ: وﻗﺪ ﻳﻜﻮن ﺻﺮاﺣﺔ أو ﺿﻤﻨﯿﺎً. وھﻮ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺈﺗﻤﺎم وإﻧﺠﺎز‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻤﻘﺎول ﻟﻸﻋﻤﺎل واﻧﺘﻘﺎل ﺗﺒﻌﺔ اﻟﻤﺒﻨﻰ إﻟﻰ اﻟﻤﺎﻟﻚ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 11. ‫٣( اﻟﻌﻘﺪ اﻟﮫﻨﺪﺳﻲ:‬ ‫أطﺮاف اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ:‬ ‫اﻟﺘﺰاﻣﺎت اﻟﻤﮫﻨﺪس :‬ ‫١ - إﺻﺪار اﻷواﻣﺮ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮﻳﺔ.‬ ‫٢ - اﻗﺮار ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻣﺪة اﻹﻧﺠﺎز وﺗﻄﺒﯿﻖ اﺣﻜﺎم ﺗﻌﻮﻳﻀﺎت اﻟﺘﺄﺧﯿﺮ.‬ ‫٣ - اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻌﯿﯿﻦ اﻟﻤﻘﺎوﻟﯿﻦ اﻟﻔﺮﻋﯿﯿﻦ.‬ ‫٤ - اﺻﺪار اﻷﻣﺮ ﺑﺘﻌﻠﯿﻖ اﻟﻌﻤﻞ.‬ ‫اﻟﻤﮫﻨﺪس‬ ‫* ﻻﺑﺪ ﻣﻦ اﺧﻄﺎر اﻟﻤﺎﻟﻚ ﻟﻠﻤﻘﺎول اذا أراد ﺗﻐﯿﯿﺮ اﻟﻤﮫﻨﺪس‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫وذﻟﻚ ﻗﺒﻞ ﺗﻐﯿﯿﺮه ﻓﻌﻠﯿﺎً ﺑﻤﺪة ﻣﻌﻘﻮﻟﺔ )ﻻ ﺗﻘﻞ ﻋﻦ ﺷﮫﺮ(‬
  • 12. ‫٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:‬ ‫١ - اﻻﺗﻔﺎﻗﯿﺔ )‪ (contract agreement‬وﺗﺘﻜﻮن ﻋﺎدة ﻣﻦ ﺻﻔﺤﺔ‬ ‫ً‬ ‫واﺣﺪة وﻗﺪ ﺗﺰﻳﺪ.‬ ‫٢ - ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ )اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ – واﻟﺸﺮوط اﻟﺨﺎﺻﺔ(.‬ ‫٣ - اﻟﻤﻮاﺻﻔﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ ﻟﺒﻨﻮد اﻷﻋﻤﺎل.‬ ‫٤ - ﺟﺪاول اﻟﻜﻤﯿﺎت واﻷﺳﻌﺎر.‬ ‫٥ - اﻟﻤﺨﻄﻄﺎت.‬ ‫٦ - اﻟﺠﺪول اﻟﺰﻣﻨﻲ.‬ ‫٧ – اﻟﻤﻼﺣﻖ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫٨ – ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻟﻤﺸﺮوع )ﻋﻤﻠﮫﺎ ﺧﻼل اﻟﻤﺸﺮوع(.‬
  • 13. ‫٤( ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻌﻘﺪ:‬ ‫ﻣﺎذا ﻳﺤﺪث اذا وﺟﺪ ﺗﻌﺎرض ﺑﯿﻦ ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت اﻟﻌﻘﺪ؟‬ ‫اﻟﻼﺣﻖ ﻳﺠﺐ اﻟﺴﺎﺑﻖ‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 14. ‫٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:‬ ‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد‬ ‫* اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ:‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺜﻤﻦ اﻟﻜُﻠﻲ )اﻟﺴﻌﺮ اﻟﺜﺎﺑﺖ( )‪.(Lump Sum‬‬ ‫• ﻋﻘﺪ ﺛﻤﻦ اﻟﻮﺣﺪة )‪.(Unit Price‬‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ زاﺋﺪ )ﻧﺴﺒﺔ أو ﻗﯿﻤﺔ(‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ اﻟﻤﺴﺘﮫﺪﻓﺔ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 15. ‫٥( أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد:‬ ‫أﻧﻮاع اﻟﻌﻘﻮد‬ ‫* ﻣﻦ ﺣﯿﺚ ﺑﻨﻮد اﻟﻌﻘﺪ:‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ.‬ ‫• ﻋﻘﺪ ﺣﻜﻮﻣﻲ )إذﻋﺎن(.‬ ‫• ﻋﻘﺪ ﻣﺘﺰن.‬ ‫• ﻋﻘﺪ ﻣﺠﺤﻒ.‬ ‫• ﻋﻘﺪ ﻣﻌﺪ أو ﻣﻌﺪل.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 16. ‫٦( ﻧﻄﺎق ﻋﻤﻞ اﻟﻌﻘﻮد اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ:‬ ‫ﻧﻄﺎق اﻟﻌﻘﻮد‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﺼﻤﯿﻤﯿﺔ، اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ وإدارة‬ ‫اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت.‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ أو اﻟﻤﻘﺎوﻟﺔ ﻣﻦ اﻟﺒﺎطﻦ.‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ وﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح.‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ ‪.DBO or DBOT‬‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ واﻟﺘﺸﻐﯿﻞ وﻧﻘﻞ اﻟﻤﻠﻜﯿﺔ ‪.BOT, BOOT‬‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 17. ‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬ ‫•‬ ‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬ ‫• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.‬ ‫• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.‬ ‫• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.‬ ‫• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 18. ‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬ ‫•‬ ‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬ ‫• اﻻﺗﺤﺎد اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻠﻤﮫﻨﺪﺳﯿﻦ اﻻﺳﺘﺸﺎرﻳﯿﻦ.‬ ‫• ﺗﻢ اﻧﺸﺎءه ﻓﻲ ﻳﻮﻟﯿﻮ ٣١٩١م.‬ ‫• ﺗﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻋﺪد ﻣﻦ اﻟﺪول واﺗﻔﻘﺖ ﺛﻼث دول ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺄﺳﯿﺲ.‬ ‫• ﻓﺮﻧﺴﺎ وﺑﻠﺠﯿﻜﺎ وﺳﻮﻳﺴﺮا.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 19. ‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬ ‫•‬ ‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬ ‫• وﻛﺎن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ﺑﻄﯿﺌﺎً ﺣﺘﻰ أواﺧﺮ ﻋﺎم ٠٤٩١.‬ ‫• ﻛﺎن ذﻟﻚ ﺳﺒﺒﻪ اﻟﺤﺮب اﻟﻌﺎﻟﻤﯿﺔ واﻻﺿﻄﺮاﺑﺎت اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ.‬ ‫• ﺣﺘﻲ أواﺧﺮ اﻻرﺑﻌﯿﻨﺎت ﻣﻦ اﻟﻘﺮن اﻟﻌﺸﺮﻳﻦ ﻛﺎن اﻟﻤﻨﻀﻤﯿﻦ ﻣﻦ أوروﺑﺎ.‬ ‫• ﻓﻲ ﻋﺎم ٩٥٩١ ، اﻧﻀﻢ اﻟﯿﮫﻢ ﻛﻞ ﻣﻦ أﺳﺘﺮاﻟﯿﺎ ، ﻛﻨﺪا ، ﺟﻨﻮب‬ ‫أﻓﺮﻳﻘﯿﺎ ، واﻟﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﯿﺔ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 20. ‫٧( ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ:‬ ‫•‬ ‫‪FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils‬‬ ‫• اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٣١٠٢ : ‪International Federation of Consulting‬‬ ‫‪Engineers‬‬ ‫• ٧٩ ﻋﻀﻮ ﻣﻦ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ.‬ ‫• ﻋﺸﺮة أﻋﻀﺎء ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ.‬ ‫• اﻻﺣﺘﻔﺎل ﺑﺎﻟﻤﺌﻮﻳﺔ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 21. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫•‬ ‫?‪FIDIC: Contract‬‬ ‫• ﻋﻘﻮد اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ؟‬ ‫• ﻟﯿﺴﺖ ﻋﻘﻮد :ھﻲ ﺷﺮوط اﻟﻌﻘﺪ ﻓﻘﻂ‬ ‫• ﻣﺎ اﻟﻔﺮق؟‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 22. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫•‬ ‫أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ.‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.‬
  • 23. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫•‬ ‫أﻧﻮاع ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ ٩٩٩١:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺑﯿﺾ: ﻋﻘﺪ اﻻﺳﺘﺸﺎرات اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 24. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺣﻤﺮ واﻟﻮردي: ﻋﻘﺪ اﻟﺘﻨﻔﯿﺬ )اﻻﻧﺸﺎءات(.‬ ‫• ﻋﻘﺪ اﻟﺘﺸﯿﯿﺪ: ﻳﻮﺻﻰ ﺑﺎﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻷﺑﻨﯿﺔ واﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ‬ ‫اﻟﮫﻨﺪﺳﯿﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺪ ﺻﺎﺣﺐ اﻟﻌﻤﻞ ﺗﺼﺎﻣﯿﻤﮫﺎ ﺑﺸﻜﻞ رﺋﯿﺴﻲ‬ ‫ﺑﻤﻌﺮﻓﺘﻪ وﻳﻮﻛﻞ ﻓﯿﻪ ادارة اﻟﻌﻘﺪ اﻟﻰ اﻟﻤﮫﻨﺪس اﻟﺬي ﻳﺨﺘﺎره.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 25. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺻﻔﺮ: ﻋﻘﺪ اﻷﻋﻤﺎل اﻹﻟﻜﺘﺮوﻣﯿﻜﺎﻧﯿﻜﯿﺔ واﻟﺘﺼﻤﯿﻢ واﻟﺘﻨﻔﯿﺬ‬ ‫‪ ‬ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات / ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻛﻬرو ﻣﯾﻛﺎﻧﯾﻛﯾﺔ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫ز‬ ‫اﻟﺻﻧﺎﻋﯾﺔ أو ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ُﻛﻠّف اﻟﻣﻘﺎول ﻓﯾﻬﺎ إﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ اﻟﻰ اﻟﺗﻧﻔﯾذ، واﻻﺑﻘﺎء ﻋﻠﻰ‬ ‫ﯾ‬ ‫دور اﻟﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد. ﯾﺧﺗﻠف ﻋﻘد اﻟﺗﺟﻬﯾ ات/ﺗﺻﻣﯾم وﺗﻧﻔﯾذ ﻋن ﻋﻘد اﻟﺗﺷﯾﯾد ﻓﻲ اﻟﻧﻘﺎط اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ:‬ ‫ز‬ ‫ر‬ ‫•‬ ‫ع ودون اﺟ اء اﻟﻘﯾﺎس.‬ ‫ر‬ ‫طرﯾﻘﺔ اﻟدﻓﻊ ﻟﻠﻣﻘﺎول – ﺑﺎﻟﻣﺑﻠﻎ اﻟﻣﻘطو‬ ‫•‬ ‫ﺣﻠول ﻣﺻطﻠﺢ "ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻌﻣل" ﻣﺣل اﻟﻣواﺻﻔﺎت واﻟرﺳوﻣﺎت، ﺣﯾث ﯾﻘوم اﻟﻣﻘﺎول ﺑﺈﻋداد اﻟﺗﺻﻣﯾم‬ ‫وﻣﺳﺗﻧدات اﻟﻣﻘﺎول وﻓﻘً ﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل.‬ ‫ﺎ‬ ‫•‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬ ‫ﺑﺳﺑب طﺑﯾﻌﺔ اﻟﺗﺟﻬﯾ ات، ﺗم اﻟﺗرﻛﯾز ﻋﻠﻰ ﻣﺗطﻠب اﻻﺧﺗﺑﺎ ات ﺑﻌد اﻻﺗﻣﺎم وطرﯾﻘﺔ اﺟ اﺋﻬﺎ .‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ز‬
  • 26. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻷﺧﻀﺮ: ﻋﻘﺪ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺼﻐﯿﺮة واﻟﻘﺼﯿﺮة.‬ ‫‪ ‬اﻟﻌﻘد اﻟﻣوﺟز: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ ﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺑﺎﻧﻲ واﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻬﻧدﺳﯾﺔ ذات اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﺻﻐﯾ ة، واﻟﺗﻲ‬ ‫ر‬ ‫ﯾﺳﺗﻐرق ﺗﻧﻔﯾذﻫﺎ ﻓﺗ ة ﻗﺻﯾ ة ﻧﺳﺑﯾﺎً. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 27. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﻔﻀﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺴﻠﯿﻢ اﻟﻤﻔﺘﺎح، ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ، ﺗﻮرﻳﺪ، وﺗﻨﻔﯿﺬ.‬ ‫ع اﻟﻣﺗﻛﺎﻣل )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(: ﯾوﺻﻰ ﺑﺎﺳﺗﺧداﻣﻪ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣﺗﻛﺎﻣﻠﺔ أي أن اﻟﻣﻘﺎول‬ ‫‪ ‬ﻋﻘد اﻟﻣﺷرو‬ ‫ﯾﻛون ﻣﺳؤو ً ﻋن إﻋداد اﻟﺗﺻﺎﻣﯾم ﻛﺎﻣﻠﺔ اﻟﻰ ﺟﺎﻧب أﻋﻣﺎل اﻻﺷﺗ اء واﻟﺗﺷﯾﯾد )ﺗﺳﻠﯾم ﻣﻔﺗﺎح(. وﯾﺗﻣﯾز ﻫذا‬ ‫ر‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻧﻣوذج ﺑﺗﺣﻣﯾل اﻟﻣﻘﺎول ﻣن ﺧﻼل ﻗﯾﺎﻣﻪ ﺑﺄﻋﻣﺎﻟﻪ ﻫذﻩ ﻣﺧﺎطر اﺿﺎﻓﯾﺔ. وﻟم ﯾرد ﻓﻲ ﻫذا اﻟﻧﻣوذج دور‬ ‫ﻟﻠﻣﻬﻧدس ﻓﻲ إدا ة اﻟﻌﻘد ﺣﯾث ﯾﻣﻛن ﻟﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل ﺗوﻟﻲ ﻫذا اﻷﻣر ﺑﻧﻔﺳﻪ.‬ ‫ر‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬
  • 28. ‫٨( ﺷﺮوط ﻋﻘﺪ اﻟﻔﯿﺪﻳﻚ واﻧﻮاﻋﻪ:‬ ‫• اﻟﻜﺘﺎب اﻟﺬھﺒﻲ: ﻋﻘﺪ ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ.‬ ‫‪ ‬ﻋﻘد ﺗﺼﻤﯿﻢ وﺗﻨﻔﯿﺬ وﺗﺸﻐﯿﻞ : ‪ BOT‬ﺗﻛون ﻓﺗ ة اﻟﺗﺷﻐﯾل ٠٢ ﻋﺎﻣﺎً ﺑﻌد اﻻﻧﺗﻬﺎء ﻣن اﻟﺗﻧﻔﯾذ.‬ ‫ر‬ ‫‪ ‬واﻟﻣدة ﻗﺎﺑﻠﺔ ﻟﻠﺗﻣدﯾد.‬ ‫م/ ﻋﺒﺪﷲ اﻟﺨﻀﺮاوي‬ ‫ﻣﺤﺘﺮف إدارة ﻣﺸﺮوﻋﺎت‬