Il performance management con Ax
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Il documento descrive le iniziative di formazione e comunicazione sugli aspetti del performance management attuate da Amicucci Formazione, utili per coinvolgere il personale nel processo di valutazione. Le attività proposte includono brochure, tutorial, carte e pillole formative, mirate a trasmettere conoscenze e competenze necessarie ai valutatori e valutati. Tali iniziative sono essenziali quando il sistema di valutazione non è ben compreso o non è applicato correttamente all'interno dell'azienda.
Il performance management con Ax
- 1. Valutarsi, valutare, crescere insieme Il performance management con Ax
- 2. indice che cos'è a cosa serve quando è utile
- 3. che cos'è Amicucci Formazione realizza campagne integrate di formazione/comunicazione a supporto delle politiche di performance management attuate dalle aziende. Le iniziative proposte si rivolgono in modo trasversale a tutto il personale aziendale coinvolto in qualità di valutatori o di valutati nei sistemi di valutazione delle competenze e sviluppo della performance.
- 4. Brochure, tutorial, carte, manuali, vignette, quaderni, pillole formative vengono ideati e combinati per comunicare il progetto e per formare tutti i soggetti coinvolti nel processo. Tutte le attività sono caratterizzate da: leggerezza alto impatto comunicativo non invasività che cos'è
- 5. BROCHURE un opuscolo illustra in modo semplice le fasi e l’articolazione del sistema per darne una visione d’insieme a tutti i soggetti coinvolti MATERIALE DA VALORIZZARE IN INTRANET Tutorial multimediali approfondiscono i contenuti della brochure File pdf da scaricare per una consultazione dei contenuti di tipo tradizionale che cos'è
- 6. che cos'è LE CARTE Cartoncini illustrati descrivono le situazioni tipiche capo-collaboratore. Ogni carta è costituita da: una illustrazione-fumetto corredata da una didascalia che descrive la situazione (sul fronte) indicazioni comportamentali pratiche relative alla situazione (sul retro) IL MANUALE DEL VALUTATORE Pone il focus sulle competenze trasversali al processo e necessarie per affrontarlo in modo efficace (es. obiettività di giudizio, orientamento allo sviluppo, capacità di comunicazione scritta e orale, sensibilità interpersonale)
- 7. che cos'è I QUADERNI MANAGERIALI Quaderni stampati si focalizzano sulle competenze specifiche che ogni valutatore deve acquisire per una gestione ottimale, al dì là del processo di valutazione (es. delegare, gestire le dinamiche del gruppo, ecc.) PILLOLE FORMATIVE Percorsi multimediali sulle competenze e sui comportamenti organizzativi oggetto della valutazione (per valutati), e sulle competenze necessarie per gestire al meglio la valutazione (per i valutatori) costituiti da: - Cartoni animati/filmati con attori/vignette - Tutorial audio video - Giochi interattivi - Stimoli d’arte e consigli di lettura - Schede scaricabili
- 8. a cosa serve I percorsi Ax si propongono di: Diffondere la conoscenza dell’articolazione del sistema di valutazione (quali sono le fasi costitutive, quali gli attori coinvolti…) Sensibilizzare e mantenere alta l’attenzione sul processo Favorire l’ acquisizione da parte del valutatore delle competenze necessarie per affrontare al meglio il processo (es. gestione del colloquio di assegnazione obiettivi, gestione del colloquio di feedback…)
- 9. a cosa serve Favorire l’ acquisizione da parte del valutato delle competenze necessarie per vivere al meglio il processo di valutazione (es. saper recepire il feedback…). Favorire l’acquisizione e la diffusione delle competenze e dei comportamenti organizzativi oggetto della valutazione. Mettere in moto un processo di innovazione delle metodologie, dei linguaggi, degli strumenti.
- 10. quando è utile L’utilizzo delle metodologie Ax a supporto delle politiche di performance management risulta particolarmente utile quando il sistema non è conosciuto a fondo dalla popolazione aziendale, quando non è applicato nel modo corretto, non è pienamente condiviso o, ancora, ha subito cambiamenti o è stato introdotto ex novo.