Personal branding template 2010
3 likes1,467 views
De manier om je eigen personal brand te formuleren.
Personal branding template 2010
- 1. Tom Scholte personal branding - personal brand template mei 2010
- 2. personal branding: een manier van denken en werken waarbij je… … van betekenis wilt zijn voor anderen … je bewust bent van het gevoel dat je oproept … focus aanbrengt in de dingen die je doet … jezelf voortdurend wilt verbeteren … de dingen die je al goed kunt, centraal stelt
- 3. Welk gevoel wil je oproepen? Waarin ben je heel erg goed? Waarvoor wil je gevraagd worden?
- 4. Welk gevoel wil je oproepen? Waarin ben je heel erg goed? Waarvoor wil je gevraagd worden? je beschrijft het in je personal brand template
- 5. Personal brand template visie - missie 7 kwaliteiten producten 3 uitdagingen diensten belofte en ambitie doelstellingen
- 6. nu = 0 meting - hoe word ik waargenomen? - hoe komt het dat ik zo wordt waargenomen? - wat vind ik hiervan? template = toekomst - hoe wil ik waargenomen worden? - wat is mijn belofte? - wat is mijn ambitie? activiteiten - communicatie - hoe zorg ik ervoor dat ik zo wordt waargenomen? - wat moet ik hiervoor doen? - wat moet ik communiceren? personal brand assessment personal brand template personal branding strategie
- 7. I. kies 7 kwaliteiten … waar je al goed in bent … wat je leuk vindt om te doen … waar je nog beter in wilt worden
- 8. I. kies 7 kwaliteiten maak gebruik van bijvoorbeeld: Meyers Briggs Management Drives DISC Enneagram personal brand assessment
- 9. I. kies 7 kwaliteiten … waarvan je zelf vindt dat je daar al goed in bent
- 10. 1. kies 7 kwaliteiten … waarvan anderen vinden dat je daar al goed in bent
- 11. blinde vlek verborgen talent … kijk ook naar je verborgen talenten en blinde vlekken 1.kies 7 kwaliteiten
- 12. analyseren toegewijd zorgzaam humor accuraat beargumenteerd creatief empathisch communicatief I.kies 7 kwaliteiten standvastig inspirerend het geheel overzien toekomstgericht diplomatie voorbeelden Wat is specifiek voor jou? Dus niet: aardig, betrouwbaar, enthousiast (dit zijn voorwaarden) leiding geven beslissingen nemen plannen eerlijk
- 13. Leg uit wat jij onder deze kwaliteit verstaat
- 14. toelichting: - situaties ontrafelen tot de kern - analyseren van het functioneren van mensen op de werkvloer - anderen aanzetten tot zelf onderzoek • voorbeeld - Er was een professional die meer anticiperend wilde worden. Door werksituaties met haar te bespreken heb ik haar vraag goed in kaart kunnen brengen. Heb haar andere invalshoeken gegeven. Om haar zelf inzichten te verschaffen in hoe dingen anders kunnen analytisch (als kwaliteit van een coach)
- 15. toelichting: - out of the box - ander mans ideeën verder brengen - presentatie van de inhoud op een ‘creatieve’ manier - creatieve werkvormen bedenken om mensen bewust te maken en betrekken. • voorbeeld: - quiz georganiseerd rondom de uitslagen van een onderzoek naar diversiteit binnen eigen organisatie. Creëren van bewustzijn en vervolgens de discussie. creatief (als kwaliteit van een beleidsadviseur)
- 16. toelichting - als ik werk op me neem ga ik daarvoor en zorg ik dat het opgelost wordt - betrouwbaar – ik kom mijn afspraken na • voorbeeld: - Afspraak om binnen een paar dagen eerste versie van een complexe website op te zetten. En dit ook gerealiseerd, samen met Erik. toegewijd (als kwaliteit van een webdeveloper)
- 17. II. benoem 3 uitdagingen … om je kwaliteiten nog sterker te maken
- 18. II. benoem 3 uitdagingen relateer je uitdagingen aan je kwaliteiten en valkuilen
- 19. II. benoem 3 uitdagingen
- 20. II. benoem 3 uitdagingen Leg uit wat jij onder je uitdaging verstaat
- 21. III. benoem je belofte en ambitie … . ….. (naam) is een … … … (eigenschappen, vaardigheden) …. …. (functie/rol), die er voor zorgt dat de mensen in zijn/haar omgeving …. …. …. …. …. …. …. …. Wat kunnen mensen ALTIJD van jou verwachten?
- 22. Erik is een toegewijde, creatieve en nauwkeurige software ontwikkelaar die er voor zorgt dat de mensen in zijn omgeving het gevoel krijgen dat wat Erik zegt en toezegt, kan en een duurzame oplossing is. Rob is een kritische, analytische en motiverende coach die er voor zorgt dat de mensen in zijn omgeving zien wat ze wel kunnen en zich daar op gaan richten. III. benoem je belofte…
- 23. Mijn ambitie is om me de komende jaren te ontwikkelen tot…. … en ambitie
- 24. www.linkedin.com/in/tomscholte www.twitter.com/tomscholte www.tomscholte.com www.facebook.com/tomscholte Tom is te volgen/vinden via: www.slideshare.net/tomtom www.youtube.com/tomscholte
Editor's Notes
- #2: Tom
- #3: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #4: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #5: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #6: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #8: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #10: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #11: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #14: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #15: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #16: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #17: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #18: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken dat doe je door te zorgen voor beleving, door meerwaarde te bieden
- #23: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
- #24: THEME gemiddelde werknemer in de vs heeft functies gehad op zijn 38 ste Bij KPN worden er al geen naamkaartjes meer besteld omdat tegen de tijd dat je ze hebt, je al weer een andere functie hebt banen gaan sneller reorganisaties volgen elkaar sneller op tijdelijke contracten project georiënteerd werken
- #25: your neighbour