SlideShare a Scribd company logo
Управление проектами при развертывании ЛИН  Семинар по бережливому производству
Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов. Знакомство с информацией о концепции ЛИН Выявление резервов повышения эффективности Вовлечение всего персонала в процесс изменений Прорыв к потоку Преобразование производственных процессов Преобразование «офисных» процессов Последовательность Этап  Проектное управление Стратегическое планирование
Проекты в ЛИН Развертывание системы 5 S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в реализации отдельных проектов Оптимизация потока создания ценности Кайдзен-блиц Организация  U -ячеек Развертывание системы канбан Разработка регламента и положений
Основа для ЛИН Управление проектами –  основа для развертывания системы бережливого производства Каждый успешный проект имеет: четкий план конкретные сроки фиксированный бюджет команду  … и многие другие параметры
Залог успеха Умелое управление проектами –  залог успешной реализации преобразований Каждый успешный проект включает: инициирование планирование выполнение контроль закрытие Обо всем этом – на семинаре!
Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:
Лекционная часть Миссия  Цели и задачи проекта  Критерии успеха  Ограничения  Заинтересованные стороны  Анализ рисков  Планирование и распределение ресурсов  Структурная декомпозиция работ  Механизмы контроля  Механизмы коммуникации  Рассмотрим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге! Некоторые составляющие проектной работы:
Практикум Участники семинара: научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять ресурсы самостоятельно оценят риски с учетом ограничения времени и других ресурсов познакомятся с примерами проектной работы при развертывании системы ЛИН Пройти все этапы реализации проекта, проверить преимущества проектной работы помогут практические задания
Деловая игра Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. И каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой! Деловая игра (имитация «боевых условий») - это отработка последовательности действий и навык командной работы  Участники семинара: имеют жесткие ограничения по срокам испытывают ограничения бюджета ограничены в людских ресурсах
Результат семинара Участники семинара: готовы реализовать новый проекты в своей компании умеют планировать и избегать ошибок готовы сплоченной командой идти к результату посредством реализации серии проектов в рамках ЛИН-преобразований Поставленная цель достигнута участниками проекта в нужное время, в реальные сроки, с нужными людьми!
Ваш партнер Аналитический центр  LEANCOR   Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.
Ваш партнер Аналитический центр  LEANCOR (4852) 72-74-72 [email_address] www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.

More Related Content

PPTX
Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...
PDF
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
PPTX
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
PPTX
Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...
PPTX
Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
PPTX
Артемий Анцупов "Agile PMO"
PPTX
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
PDF
Lection 3 4_pm
Денис Базин. Как убедить руководство в необходимости системного управления пр...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Organizational Change management 2015 (Управление организационными изменениями)
Иван Зверев. Внедрение ИСУП и проектной мотивации в непроектной организации. ...
Комбинированное управление ИТ разработкой гибкими и иерархическими моделями
Артемий Анцупов "Agile PMO"
Алексей Зяблов. Практика построения проектных офисов в современной инжиниринг...
Lection 3 4_pm

What's hot (20)

PPTX
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
PDF
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
PPT
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
PDF
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
PDF
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
PPTX
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
PDF
О Компании PM Expert
PPTX
презентация курса управление проектом
PDF
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
PPTX
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
PPS
Обзор PMBOK 4
PDF
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
PPTX
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
PDF
Управление проектами информатизации. Занятие 1
PPTX
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
PPTX
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
PDF
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
PPTX
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
PDF
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
PPTX
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Елена Копылова. Лёгкий контроль за сложными проектами. Как проектному офису о...
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП
Елена Седова. Как играть в Проектный офис, чтобы не проиграть
Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...
Денис Злоказов. Проблематика внедрения проектного управления в строительной о...
О Компании PM Expert
презентация курса управление проектом
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2®
Обзор PMBOK 4
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Михаил Софонов. Критерии готовности строительных компаний к внедрению ИСУП
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Измеряем неизмеримое: навыки, знания и компетенции
Как организовать портфель проектов и сервисов в стартап-компании и вывести ег...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Модуль 2: Лекция 5-6. Определение стейкхолдеров и проекта
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?
Ad

Viewers also liked (20)

PPT
Projekts More
PPT
Lean Banking
PPT
Leancor marketing
PPT
Dorojki Mini
PPT
Office Vsm Dorojki
PPT
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
PPT
Time Men1
PPT
Time Men2
PPT
Leancor Resurs
PPT
PPT
Leancor voice
PPT
Time Men Lean
PPS
Paquet De Biscuits
PPT
Projekts Base
PPT
PPT
Lean Instruments
PPT
Kaizen Mini
PPT
Поток повышения ценности сотрудников
PDF
Kanban Mini
PPT
Lean Office
Projekts More
Lean Banking
Leancor marketing
Dorojki Mini
Office Vsm Dorojki
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Time Men1
Time Men2
Leancor Resurs
Leancor voice
Time Men Lean
Paquet De Biscuits
Projekts Base
Lean Instruments
Kaizen Mini
Поток повышения ценности сотрудников
Kanban Mini
Lean Office
Ad

Similar to Projekts Lean (20)

PPTX
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
PPTX
Алексей Шалдышев — Проектное управление
PPT
Project Management Анар Умурзакова
PPTX
Как стать PMP
PDF
Проектный офис. культура управления проектами
PDF
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
PDF
Основы управления проектами. Планирование проекта
PPTX
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
PDF
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
PPT
лекция № 16
PPT
Project management
PPTX
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
PDF
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
PPSX
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
PPT
Методология ведения проектов
PDF
Презентация нового проекта
PDF
портфель проектов как сформировать
PPT
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
BI TO BE разработка системы управления проектов развития
Алексей Шалдышев — Проектное управление
Project Management Анар Умурзакова
Как стать PMP
Проектный офис. культура управления проектами
Модуль 3. Лекция 15-16. Устав проекта
Основы управления проектами. Планирование проекта
BI TO BE Услуги в области Управления Проектами
Project-Based Organization for Manufacturing Enterprises
лекция № 16
Project management
Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Корпоративная система управления инновационными проектами, программами и порт...
Методология ведения проектов
Презентация нового проекта
портфель проектов как сформировать
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010

Projekts Lean

  • 1. Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству
  • 2. Развертывание ЛИН Определена последовательность ЛИН-преобразований. Каждый этап состоит из нескольких отдельных проектов. Знакомство с информацией о концепции ЛИН Выявление резервов повышения эффективности Вовлечение всего персонала в процесс изменений Прорыв к потоку Преобразование производственных процессов Преобразование «офисных» процессов Последовательность Этап Проектное управление Стратегическое планирование
  • 3. Проекты в ЛИН Развертывание системы 5 S Внедрение системы подачи предложений Общий успех зависит от успеха в реализации отдельных проектов Оптимизация потока создания ценности Кайдзен-блиц Организация U -ячеек Развертывание системы канбан Разработка регламента и положений
  • 4. Основа для ЛИН Управление проектами – основа для развертывания системы бережливого производства Каждый успешный проект имеет: четкий план конкретные сроки фиксированный бюджет команду … и многие другие параметры
  • 5. Залог успеха Умелое управление проектами – залог успешной реализации преобразований Каждый успешный проект включает: инициирование планирование выполнение контроль закрытие Обо всем этом – на семинаре!
  • 6. Параметры семинара Количество участников: 10-20 человек Формат: два дня с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:
  • 7. Лекционная часть Миссия Цели и задачи проекта Критерии успеха Ограничения Заинтересованные стороны Анализ рисков Планирование и распределение ресурсов Структурная декомпозиция работ Механизмы контроля Механизмы коммуникации Рассмотрим этот список в рамках стройной концепции управления проектами на семинаре-тренинге! Некоторые составляющие проектной работы:
  • 8. Практикум Участники семинара: научатся определять цели и задачи проекта, планировать и распределять ресурсы самостоятельно оценят риски с учетом ограничения времени и других ресурсов познакомятся с примерами проектной работы при развертывании системы ЛИН Пройти все этапы реализации проекта, проверить преимущества проектной работы помогут практические задания
  • 9. Деловая игра Таким образом, участники в реальных условиях проходят по всем этапам реализации проекта с заполнением соответствующей документации. И каждый чувствует ответственность за выполняемую работу перед командой! Деловая игра (имитация «боевых условий») - это отработка последовательности действий и навык командной работы Участники семинара: имеют жесткие ограничения по срокам испытывают ограничения бюджета ограничены в людских ресурсах
  • 10. Результат семинара Участники семинара: готовы реализовать новый проекты в своей компании умеют планировать и избегать ошибок готовы сплоченной командой идти к результату посредством реализации серии проектов в рамках ЛИН-преобразований Поставленная цель достигнута участниками проекта в нужное время, в реальные сроки, с нужными людьми!
  • 11. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.
  • 12. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 [email_address] www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.