SlideShare a Scribd company logo
Семинар по бережливому производству Кайдзен  Система непрерывного  совершенствования  деятельности компании
Модели бизнеса Традиционные модели ведения бизнеса проводят улучшения лишь  изредка  и глобально, когда ситуация становится уже критичной: Традиционная модель
Модели бизнеса ЛИН-модель ведения бизнеса предполагает  постоянное  совершенствование (Кайдзен) и дает более высокий результат Традиционная модель ЛИН - модель КАЙДЗЕН
Что дает кайдзен? Устранение потерь из каждой операции и каждого процесса Снижение скрытых затрат Увеличение доли работы, добавляющей ценность  Быстрое и активное внедрение перемен Устранение лишних движений и простоев  Получение идей, повышающих эффективность всего предприятия
Выбор модели Наш семинар для тех, кто хочет видеть свою компанию в движении по линии «К» и готовит команду для реализации кайдзен-проектов Т  (традиционная) К  (кайдзен)
Наша задача на семинаре Не понимая, из чего складываются потери, сложно избавиться от них  Наша задача – сделать так, чтобы обнаруживать потери научился каждый
Цели участников семинара  Цель руководства компании  – воспитание  мыслящих в духе кайдзен  сотрудников, которые стремятся к совершенствованию текущих процессов и считают улучшения в компании неотъемлемой частью своей деятельности Цели других участников: познакомиться с философией  кайдзен узнать новое о потерях на производстве и в офисе, научиться видеть потери научиться устранять потери из каждой операции и каждого процесса начать применять методы бережливого производства в своей компании
В рамках семинара Кайдзен-блиц – быстрое и активное внедрение перемен Это командная работа, направленная на быстрое применение методов бережливого производства и сокращение потерь в производственном процессе. Подробней – на семинаре!
Результат семинара   освоят основные методы и инструменты бережливого производства; научатся видеть потери и бороться с ними; поймут, что стремление к постоянным улучшениям в компании приносит истинную пользу и прибыль, дает результат! По итогам семинара его участники будут готовы начать применять философию кайдзен в своей работе:
Особенности семинара Узнайте больше об инструментах ЛИН! Этот семинар легко встраивается в расширенную программу по вашему выбору  VSM  Плюс Стратегическое планирование на основе Хосин Канри Стандартизирован-ная работа Программа обучения Кайдзен
Ваш партнер Аналитический центр  LEANCOR (4852) 72-74-72 [email_address] www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.

More Related Content

PPT
Гемба Кайдзен от СК Лондон-Алматы
PDF
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
PDF
Бережливое производство. С чего начать
PPTX
Обучение бережливому производству
PDF
Kaizen
PPTX
обучение бережливому производству
PPTX
Гемба Кайдзен от СК Лондон-Алматы
Производственная система: просто о сложном. Часть 1
Бережливое производство. С чего начать
Обучение бережливому производству
Kaizen
обучение бережливому производству

What's hot (20)

PPT
бережливое производство
PDF
Применение инструментов бережливого производства на практике
PPTX
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
PDF
Бережливое производство 2016
PPTX
1 (2)
DOCX
процессная архитектура предприятия
PDF
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
PDF
введение в развитие производственных систем
PPT
PDF
Возможно ли вовлечь весь персонал в процессы внедрения Лин? Как преодолеть со...
PPT
129538
PDF
Бережливое производство
PPTX
Презентация_Генерального_директора_Слинякова_Евгения_Евгеньевича
PPT
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
PDF
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
PPTX
Lean in Offshore
PPTX
Бережливое производство и мышление ч.2
PDF
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Японський підхід до управління якістю в ІТ» Lviv QA Day 2018
бережливое производство
Применение инструментов бережливого производства на практике
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Бережливое производство 2016
1 (2)
процессная архитектура предприятия
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
введение в развитие производственных систем
Возможно ли вовлечь весь персонал в процессы внедрения Лин? Как преодолеть со...
129538
Бережливое производство
Презентация_Генерального_директора_Слинякова_Евгения_Евгеньевича
Максим Апасов Индикаторы потребности в обучении. Явные и скрытые сигналы
ВМЕСТЕ: ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ (TOC) И LEAN - обзор. Одед Коуэн и Елена Федурко-К...
Lean in Offshore
Бережливое производство и мышление ч.2
ВЯЧЕСЛАВ САХАРОВ «Японський підхід до управління якістю в ІТ» Lviv QA Day 2018
Ad

Viewers also liked (13)

PPT
Time management rs
PDF
Laika plānošana kā stresa mazināšanas ierocis | Sandra Pallo – Enika, personā...
PDF
Time management
PDF
Time management
PDF
Time-management: POINTS
PPTX
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
PPTX
китайская модель менеджмента
DOCX
Abel peñaA2
PPTX
японская модель менеджмента.
PPTX
Теория XYZ Оучи
PDF
Кайдзен во время турбулентности
PPTX
английская модель менеджмента
PDF
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 1, 2015
Time management rs
Laika plānošana kā stresa mazināšanas ierocis | Sandra Pallo – Enika, personā...
Time management
Time management
Time-management: POINTS
МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
китайская модель менеджмента
Abel peñaA2
японская модель менеджмента.
Теория XYZ Оучи
Кайдзен во время турбулентности
английская модель менеджмента
Дайджест журнала "Дистрибуция и логистика" № 1, 2015
Ad

Similar to Kaizen Mini (20)

PPTX
Kaizen
PPT
Lean Vvedenie
PPTX
Presentation
PPTX
PPTX
Lean productionn
PPTX
Lean production
PPTX
Lean production
PPT
Lean Instruments
PDF
Лин-менеджмент
PDF
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
PPTX
презентация Lean
PPTX
PDF
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
PPT
Lean Office
PDF
Презентация: Лин в строительстве
PPTX
Бережливое производство и мышление ч.1
PDF
гулейков Pir otumka 2013 out
PPTX
калинин конференция23112016
PPTX
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
PDF
Kaizen на мебельном производстве
Kaizen
Lean Vvedenie
Presentation
Lean productionn
Lean production
Lean production
Lean Instruments
Лин-менеджмент
Подход Росконсалтинг к запуску и построению системы лин-менеджмента (бережлив...
презентация Lean
Malakhov Vladimir. Passion for Engineering-8: Lean engineering
Lean Office
Презентация: Лин в строительстве
Бережливое производство и мышление ч.1
гулейков Pir otumka 2013 out
калинин конференция23112016
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
Kaizen на мебельном производстве

More from Dmitry Ponomarev (20)

PPT
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
PPT
Поток повышения ценности сотрудников
PPT
Leancor voice
PPT
Leancor marketing
PPS
Paquet De Biscuits
PPT
Office Vsm Dorojki
PDF
Kanban Mini
PPT
Dorojki Mini
PPT
Leancor Resurs
PPT
Projekts Lean
PPT
Time Men Lean
PPT
Time Men2
PPT
Projekts More
PPT
Projekts Base
PPT
Lean Banking
PPT
Time Men1
PPT
PPT
PPT
Lean 5s Low
PPT
Lean 5s Top
Управлять проектами в облаках или витать в облаках?
Поток повышения ценности сотрудников
Leancor voice
Leancor marketing
Paquet De Biscuits
Office Vsm Dorojki
Kanban Mini
Dorojki Mini
Leancor Resurs
Projekts Lean
Time Men Lean
Time Men2
Projekts More
Projekts Base
Lean Banking
Time Men1
Lean 5s Low
Lean 5s Top

Kaizen Mini

  • 1. Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании
  • 2. Модели бизнеса Традиционные модели ведения бизнеса проводят улучшения лишь изредка и глобально, когда ситуация становится уже критичной: Традиционная модель
  • 3. Модели бизнеса ЛИН-модель ведения бизнеса предполагает постоянное совершенствование (Кайдзен) и дает более высокий результат Традиционная модель ЛИН - модель КАЙДЗЕН
  • 4. Что дает кайдзен? Устранение потерь из каждой операции и каждого процесса Снижение скрытых затрат Увеличение доли работы, добавляющей ценность Быстрое и активное внедрение перемен Устранение лишних движений и простоев Получение идей, повышающих эффективность всего предприятия
  • 5. Выбор модели Наш семинар для тех, кто хочет видеть свою компанию в движении по линии «К» и готовит команду для реализации кайдзен-проектов Т (традиционная) К (кайдзен)
  • 6. Наша задача на семинаре Не понимая, из чего складываются потери, сложно избавиться от них Наша задача – сделать так, чтобы обнаруживать потери научился каждый
  • 7. Цели участников семинара Цель руководства компании – воспитание мыслящих в духе кайдзен сотрудников, которые стремятся к совершенствованию текущих процессов и считают улучшения в компании неотъемлемой частью своей деятельности Цели других участников: познакомиться с философией кайдзен узнать новое о потерях на производстве и в офисе, научиться видеть потери научиться устранять потери из каждой операции и каждого процесса начать применять методы бережливого производства в своей компании
  • 8. В рамках семинара Кайдзен-блиц – быстрое и активное внедрение перемен Это командная работа, направленная на быстрое применение методов бережливого производства и сокращение потерь в производственном процессе. Подробней – на семинаре!
  • 9. Результат семинара освоят основные методы и инструменты бережливого производства; научатся видеть потери и бороться с ними; поймут, что стремление к постоянным улучшениям в компании приносит истинную пользу и прибыль, дает результат! По итогам семинара его участники будут готовы начать применять философию кайдзен в своей работе:
  • 10. Особенности семинара Узнайте больше об инструментах ЛИН! Этот семинар легко встраивается в расширенную программу по вашему выбору VSM Плюс Стратегическое планирование на основе Хосин Канри Стандартизирован-ная работа Программа обучения Кайдзен
  • 11. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 [email_address] www.leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее.