random-150311025947-conversion-gate01.ppt

•
‫بمستوى‬ ‫والعالوات‬ ‫والحوافز‬ ‫المكافات‬ ‫لربط‬ ‫ومنطقية‬ ‫علمية‬ ‫منهجية‬ ‫وضع‬
‫والعمل‬ ‫االداء‬
•
‫بما‬ ‫السنوى‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫موظفى‬ ‫انتاجية‬ ‫وزيادة‬ ‫تحسن‬
‫للحكومة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬ ‫مع‬ ‫يتوافق‬
•
‫كافة‬ ‫مع‬ ‫التواصل‬ ‫وتشجيع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫لالهداف‬ ‫الشامل‬ ‫الفهم‬ ‫ترسيخ‬
‫الموظفين‬
•
‫التعلم‬ ‫ثقافة‬ ‫وغرس‬ ‫الموظفين‬ ‫لدى‬ ‫الفردية‬ ‫االنجازات‬ ‫وتعزيز‬ ‫تشجيع‬
‫فريق‬ ‫فى‬ ‫والعمل‬ ‫الوظيفى‬ ‫والتطور‬ ‫التقدم‬ ‫فرص‬ ‫واستغالل‬ ‫المستمر‬
•
‫على‬ ‫والعمل‬ ‫المميزين‬ ‫الموظفين‬ ‫وتقدير‬ ‫لتحديد‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهات‬ ‫دفع‬
‫المستقبل‬ ‫فى‬ ‫قيادية‬ ‫مناصب‬ ‫لشغل‬ ‫الالزمة‬ ‫بالخبرات‬ ‫وتسليهم‬ ‫اعدادهم‬

- ‫بسيط‬
- ‫مقبول‬
- ‫مرن‬


‫االستراتيجي‬ ‫التوافق‬
‫الفردي‬ ‫أداءك‬ ‫ربط‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫األداء‬ ‫ثقافة‬ ‫وتطوير‬ ‫تعزيز‬
‫الجهة‬ ‫أو‬ ‫والوزارة‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫اإلتحادية‬ ‫للحكومة‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫بالتوجه‬
.‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫بها‬ ‫تعمل‬ ‫التي‬ ‫اإلتحادية‬


‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬
‫والمعايير‬ ‫بالضوابط‬ ‫تلتزم‬ ‫لكي‬ ‫األهداف‬ ‫وصنع‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫إشراكك‬ ‫هي‬
‫جهة‬ ‫من‬ ‫تقدير‬ ‫ومحل‬ ‫قيمة‬ ‫ذو‬ ‫عملك‬ ‫بان‬ ‫وتشعرك‬ ‫األهداف‬ ‫تحقق‬ ‫التي‬
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫معه‬ ‫يتحقق‬ ‫مما‬ ‫اإلدارة‬.


‫الراجعة‬ ‫التغذية‬
‫المتابعين‬ ‫المباشرين‬ ‫الرؤساء‬ ‫من‬ ‫واإليجابية‬ ‫المنصفة‬ ‫المالحظات‬ ‫تشجيع‬
.‫األداء‬ ‫ومراجعه‬ ‫لتطوير‬ ‫كأسلوب‬ ‫وذلك‬ ‫موظفيهم‬ ‫ألداء‬


‫التكاملية‬ ‫العالقة‬
‫والتطوير‬ ‫والتدريب‬ ‫الترقية‬ ‫وفرص‬ ‫والعالوات‬ ‫بالحوافز‬ ‫األداء‬ ‫ربط‬
‫تحقيقها‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫الحكومية‬ ‫الجهة‬ ‫أداء‬ ‫فاعلية‬ ‫قياس‬ ‫يعتمد‬ ‫حيث‬
.‫لألهداف‬


‫والمصداقية‬ ‫العدل‬
‫واإلنصاف‬ ‫والعدل‬ ‫بالثبات‬ ‫يتسم‬ ‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬ ‫إرساء‬
‫واضحة‬ ‫وإجراءات‬ ‫وسياسات‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمصداقية‬
.‫اإلتحادية‬ ‫الحكومة‬ ‫وأنظمة‬ ‫تشريعات‬ ‫مع‬ ‫تتماشى‬


‫الوظيفية‬ ‫للدرجة‬ ‫وفقا‬ ‫رئيسية‬ ‫عمل‬ ‫مسؤوليات‬ ‫أو‬ ‫فردية‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬

‫من‬ ‫المطلوبة‬ ‫السلوكية‬ ‫الكفاءات‬ ‫ومؤشرات‬ ‫مستويات‬ ‫ومناقشة‬ ‫تحديد‬
‫السلوكية‬ ‫الكفاءات‬ ‫إطار‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫الموظف‬

‫السنوى‬ ‫االداء‬ ‫وثيقة‬ ‫على‬ ‫والتوقيع‬ ‫االتفاق‬

‫اعاله‬ ‫الشكل‬ ‫فى‬ ‫مبين‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫وفبراير‬ ‫يناير‬ ‫شهر‬ ‫فى‬ ‫المرحلة‬ ‫هذة‬ ‫وتتم‬


‫االهداف‬ ‫إسقاط‬

‫السنوى‬ ‫األداء‬ ‫وثيقة‬ ‫وإعداد‬ ‫المدير‬ ‫مع‬ ‫االجتماع‬

‫اإلدارة‬ ‫مدير‬ ‫ومراجعة‬ ‫الوثيقة‬ ‫على‬ ‫التوقيع‬


‫الخطة‬ ‫من‬ ‫بدءا‬ ‫اسفله‬ ‫الى‬ ‫المؤسسى‬ ‫الهرم‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫االهداف‬ ‫تدرج‬ ‫هو‬
‫موظف‬ ‫لكل‬ ‫الفردية‬ ‫االهداف‬ ‫الى‬ ‫ووصوال‬ ‫لإلدارة‬ ‫االستراتيجية‬


‫الخطة‬ ‫لمشاركتكم‬ ‫عملك‬ ‫وبفريق‬ ‫بك‬ ‫اإلجتماع‬ ‫مديرك‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫وأيضا‬ ‫واهداف‬ ‫مبادرات‬ ‫من‬ ‫عنها‬ ‫ينبثق‬ ‫وما‬ ‫للمؤسسة‬ ‫االستراتيجية‬
‫القادمة‬ ‫للسنة‬ ‫والقسم‬ ‫واإلدارة‬ ‫القطاع‬ ‫اهداف‬

‫والتى‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطة‬ ‫تخدم‬ ‫التى‬ ‫الفردية‬ ‫االهداف‬ ‫فى‬ ‫التفكير‬ ‫عليك‬
‫االستراتيجية‬ ‫االهداف‬ ‫لتحقق‬ ‫المؤسسة‬ ‫على‬ ‫بالنفع‬ ‫تعود‬

‫االداء‬ ‫تخطيط‬ ‫من‬ ‫الثانية‬ ‫الخطوة‬ ‫الى‬ ‫لألستعداد‬ ‫االهداف‬ ‫تدوين‬


‫األداء‬ ‫وثيقة‬ ‫لتعبئة‬ ‫المباشر‬ ‫رئيسك‬ ‫مع‬ ‫االجتماع‬ ‫الخطوة‬ ‫هذة‬ ‫تتضمن‬
‫نهاية‬ ‫مع‬ ‫المتوقعة‬ ‫السلوكية‬ ‫والكفاءات‬ ‫االهداف‬ ‫مناقشة‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ‫السنوى‬
‫السنة‬

:‫االجتماع‬ ‫قبل‬ ‫االتى‬ ‫مراجعة‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ‫ملحوظة‬

‫منك‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارة‬ ‫مستوى‬ ‫فى‬ ‫الواقعة‬ ‫السلوكية‬ ‫الكفاءات‬ ‫إطار‬
‫الوظيفية‬ ‫درجتك‬ ‫حسب‬ ‫على‬

‫االهداف‬ ‫صياغة‬ ‫طريقة‬

‫المتعلقة‬ ‫واألدوات‬ ‫والوثائق‬ ‫والنماذج‬ ‫اإلجراءات‬ ‫دليل‬

‫تشغلها‬ ‫التى‬ ‫للوظيفة‬ ‫توافرت‬ ‫ان‬ ‫الوظيفى‬ ‫الوصف‬ ‫بطاقة‬


‫الهدف‬ ‫وزن‬ ‫بتحديد‬ ‫االجتماع‬ ‫اثناء‬ ‫المباشر‬ ‫رئيسك‬ ‫يقوم‬

‫لالشهر‬ ‫االخرى‬ ‫االهداف‬ ‫مع‬ ‫بالمقارنة‬ ‫هدف‬ ‫لكل‬ ‫النسبية‬ ‫االهمية‬ ‫عرض‬
‫التالية‬ ‫عشر‬ ‫االثنى‬

‫اعمالك‬ ‫فى‬ ‫عليها‬ ‫التركيز‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫الرئيسية‬ ‫المجاالت‬ ‫وتحديد‬ ‫اظهار‬

‫ان‬ ‫تعلم‬ ‫ان‬ ‫فالبد‬ ‫االخرى‬ ‫االهداف‬ ‫من‬ ‫اعلى‬ ‫قيمة‬ ‫ما‬ ‫لهدف‬ ‫كان‬ ‫ان‬
‫نجاحك‬ ‫تحقيق‬ ‫هو‬ ‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬


‫القيام‬ ‫من‬ ‫الى‬ ‫تؤهلك‬ ‫التى‬ ‫والمهارات‬ ‫المعاير‬ ‫هى‬ ‫السلوكية‬ ‫الكفاءات‬
‫وجه‬ ‫اكمل‬ ‫على‬ ‫وظيفتك‬ ‫باداء‬

‫للهيئة‬ ‫العام‬ ‫االطار‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬ ‫بتحديد‬ ‫المدير‬ ‫يقوم‬
‫التالى‬ ‫بالشكل‬ ‫موضح‬ ‫هو‬ ‫كما‬ ‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫االتحادية‬


‫التغذية‬ ‫اعطاء‬ ‫على‬ ‫والحرص‬ ‫االنجازات‬ ‫تقدم‬ ‫متابعة‬ ‫المدير‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫تتيح‬ ‫النها‬ ‫الراجعة‬ ‫التغذية‬ ‫استقبال‬ ‫الموظف‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ ‫الراجعة‬
‫المرجوه‬ ‫النتائج‬ ‫تجاه‬ ‫المسار‬ ‫تعديل‬ ‫للموظف‬


‫االصغاء‬

‫شخصى‬ ‫بشكل‬ ‫المالحظات‬ ‫تأخذ‬ ‫ال‬

‫بأفكارك‬ ‫المشاركة‬

‫االجتماع‬ ‫اثناء‬ ‫المباشر‬ ‫رئيسك‬ ‫مالحظات‬ ‫تدوين‬


‫منها‬ ‫الهدف‬

‫المرحلية‬ ‫المراجعة‬ ‫وقت‬

‫المرحلية‬ ‫المراجعة‬ ‫خطوات‬


‫منها‬ ‫الهدف‬

‫واظهار‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتحديد‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫نحو‬ ‫التقدم‬ ‫مدى‬ ‫مناقشة‬
‫الضرورة‬ ‫حسب‬ ‫على‬ ‫اهداف‬ ‫اى‬ ‫وتعديل‬ ‫العراقيل‬


‫المرحلية‬ ‫المراجعة‬ ‫وقت‬
‫عام‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫ويولويو‬ ‫يونيو‬ ‫شهرى‬ ‫فى‬ ‫المرحلية‬ ‫المراجعة‬ ‫وقت‬ ‫يكون‬

‫معا‬ ‫والشخصية‬ ‫األداء‬ ‫تعكس‬ ‫التى‬ ‫المهارة‬ ‫وقياس‬ ‫شخص‬ ‫لكل‬ ‫وأولويات‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬
- ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫مالحظة‬ ‫استمارة‬
- ‫الوظيفي‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫استمارة‬
‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫متطلبات‬
‫من‬ ‫الدرجات‬ ‫التقييم‬ ‫نظام‬ ‫يستخدم‬
1
‫إلى‬
7
7 ‫األوقات‬ ‫كافة‬ ‫في‬ ‫المهارات‬ ‫من‬ ‫استثنائية‬ ‫مستويات‬ ‫يظهر‬ : ‫ممتاز‬
6 ‫واضح‬ ‫بشكل‬ ‫المنصب‬ ‫متطلبات‬ ‫يفوق‬ : ‫ممتاز‬
5 ‫أحيانا‬ ‫ويفوقها‬ ‫المنصب‬ ‫متطلبات‬ ‫يفي‬ : ‫جيدجدا‬
4 ‫المنصب‬ ‫هذا‬ ‫متطلبات‬ ‫من‬ ‫القياسي‬ ‫بالمستوى‬ ‫ويفي‬ ‫ومقبول‬ ‫سليم‬ ‫أداؤه‬ : ‫جيد‬
3 ‫القصور‬ ‫بعض‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫ولكنه‬ ‫مقبول‬ : ‫مقبول‬
2 ‫والتطوير‬ ‫التدريب‬ ‫تحديد‬ ‫يجب‬ ‫الضعف‬ ‫نقاط‬ ‫بعض‬ ‫هناك‬ : ‫ضعيف‬
1
‫يحتاج‬ : ‫ضعيف‬
‫والتطوير‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫كثيرة‬ ‫لدورات‬
‫التقييم‬ ‫نظام‬
‫شهر‬ ‫من‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫تبدأ‬
1
‫شهر‬ ‫إلى‬
10
‫شهر‬ ‫وفي‬
11
-
12
‫المقابالت‬
‫عملية‬ ‫عليهم‬ ‫المناط‬
‫التقييم‬
1- ‫الكاملة‬ ‫الدرجة‬ ‫يقيم‬ ‫المباشر‬ ‫المسئول‬
2- ‫االستمارة‬ ‫بمراجعة‬ ‫يقوم‬ ‫االستشاري‬
3- ‫االدارة‬ ‫مدير‬
‫التقييم‬ ‫على‬ ‫يصادق‬ ‫الذى‬
4- ‫االستمارة‬ ‫على‬ ‫ويوقع‬ ‫تقييمه‬ ‫عناصر‬ ‫يناقش‬ ‫للتقييم‬ ‫الخاضع‬ ‫الموظف‬
‫التقييم‬ ‫صالحيات‬

1- ‫التواصل‬
2- ‫الذاتي‬ ‫التحفيز‬
3- ‫العمل‬ ‫زمالء‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
4- ‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
5- ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬
6- ‫الذاتية‬ ‫اإلدارة‬
7- ‫واالبتكار‬ ‫اإلبداع‬
8- ‫القيادية‬ ‫المهارات‬
9- ‫الموظفين‬ ‫وتأهيل‬ ‫إدارة‬ ‫كيفية‬
10- ‫العمل‬ ‫وتوزيع‬ ‫تخطيط‬
11- ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬

:‫الشفهي‬ ‫التواصل‬
‫الكالم‬ ‫وسالسة‬ ‫ووضوح‬ ‫وسالمة‬ ‫دقة‬ ‫مدى‬ .
:‫االستماع‬ ‫مهارات‬
‫االسئلة‬ ‫وطرح‬ ‫لآلخرين‬ ‫باالستماع‬ ‫االهتمام‬ ‫مدى‬
‫الضرورة‬ ‫عند‬ ‫التوضيحات‬ ‫وطلب‬ ‫عليهم‬.
:‫الكتابية‬ ‫المهارات‬
‫ومنطقية‬ ‫ووضوحها‬ ‫الكتابية‬ ‫التقارير‬ ‫دقة‬ ‫مدى‬
‫الناحية‬ ‫من‬ ‫وصحتها‬ ‫فهمها‬ ‫وسهوله‬ ‫سردها‬
‫واإلمالئية‬ ‫القواعدية‬ .

:‫الحماس‬
‫االهتمام‬ ‫عن‬ ‫والتعبير‬ ‫المهام‬ ‫لتقبل‬ ‫الجاهزية‬
.‫االخطاء‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫على‬ ‫والقدرة‬
:‫المبادرة‬
.‫المهام‬ ‫لتنفيذ‬ ‫يبادر‬
:‫اإللتزام‬
‫يلتزم‬ ،‫بالمستجدات‬ ‫تام‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫يبقى‬
‫يعمل‬ ،‫باإلجراءات‬
.‫إلشراف‬ ‫الحاجه‬ ‫دون‬
:‫التنظيم‬
‫مهام‬ ‫بعدة‬ ‫يقوم‬ ،‫المحدد‬ ‫الموعد‬ ‫ضمن‬ ‫المهام‬ ‫ينجز‬
‫الوقت‬ ‫في‬
‫يضع‬ ،‫لنفسه‬ ‫شخصية‬ ‫أهداف‬ ‫يحدد‬ ،‫ذاته‬
‫والجداول‬ ‫الخطط‬
‫مدى‬ ‫على‬ ‫ويشرف‬ ‫للتنفيذ‬ ‫الزمنية‬
.‫العمل‬ ‫تقدم‬

: ‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
‫لمناقشة‬ ‫رتبه‬ ‫األقل‬ ‫للموظفين‬ ‫الوقت‬ ‫بعض‬ ‫يكرس‬
‫اإلخالل‬ ‫دون‬ ‫شعورهم‬ ‫يراعي‬ ،‫واإلنصاف‬ ‫الحيادية‬ ،‫معهم‬ ‫المسائل‬
‫بسلطاته‬.
:ً‫ا‬‫عموم‬ ‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫يتشاور‬
‫المشورة‬ ‫ويقدم‬ ‫الجماعية‬ ‫القرارات‬ ‫يراعي‬ ،‫لهم‬ ‫ويستمع‬
‫يرى‬ ‫ان‬ ً‫ا‬‫أيض‬ ‫يحاول‬ ،‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫لآلخرين‬ ‫والدعم‬
‫اآلخرين‬ ‫منظور‬ ‫من‬ ‫األمور‬.
:‫الرؤساء‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬
‫ويقبل‬ ‫والتعاون‬ ‫اإلحترام‬ ‫يظهر‬
‫المقررة‬ ‫السلوك‬ ‫بقواعد‬ ‫ويلتزم‬ ‫منهم‬ ‫النصح‬.

‫عند‬ ً
‫ا‬‫هادئ‬ ‫يبقى‬ ،‫التصرفات‬ ‫في‬ ‫وتناسق‬ ‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫ثقة‬
‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫بإنصاف‬ ‫الجميع‬ ‫ويعامل‬ ‫للضغوطات‬ ‫التعرض‬
.‫الشخص‬ ‫جنسية‬ ‫أو‬ ‫جنس‬

:‫المعلومات‬ ‫جمع‬
‫المعلومات‬ ‫كافة‬ ‫يجمع‬
‫وصحتها‬ ‫دقتها‬ ‫ويتحرى‬ ‫الالزمة‬.
:‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫مرحلة‬
‫المعلومات‬ ‫يستوعب‬
‫ويضيف‬ ‫أوال‬ ‫عليها‬ ‫حصل‬ ‫التى‬
‫الخبرات‬ ‫إليها‬
‫الشخصية‬.

‫المواعيد‬ ‫دقة‬
‫جيد‬ ‫هندام‬
‫بدنية‬ ‫ولياقة‬ ‫جيدة‬ ‫شخصية‬ ‫نظافة‬.

‫اإلجراءات‬ ‫سالمة‬ ‫مدى‬ ‫حول‬ ‫التساؤالت‬ ‫طرح‬
‫بشكل‬ ‫مستمرومراجعتها‬ ‫بشكل‬ ‫المتبعة‬
.‫دوري‬
:‫التقليد‬ ‫عدم‬
‫وإجراءات‬ ‫وأنظمة‬ ‫أفكار‬ ‫ابتكار‬
.‫جديدة‬
:‫التنفيذ‬
‫المبتكرة‬ ‫لألفكار‬ ‫عملية‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬
.‫التنفيذ‬ ‫عملية‬ ‫ودعم‬

:‫االخرين‬ ‫توجيه‬
‫ويواجه‬ ‫التوجيهات‬ ‫ويصدر‬ ‫واإللتزام‬ ‫للعمل‬ ‫الحماس‬ ‫يظهر‬
‫رؤية‬ ‫بيان‬ ‫يصدر‬ ،‫الجيد‬ ‫بالعمل‬ ‫ويعترف‬ ‫المقصرين‬
‫واضحة‬
‫ويضع‬
‫حيادي‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫مهام‬ ‫ويوزع‬ ‫استراتيجية‬ ‫خطط‬.
:‫الفريق‬ ‫عمل‬ ‫دعم‬
‫ويستشير‬ ‫االخرين‬ ‫آراء‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫دائم‬ ‫بشكل‬ ‫يسعى‬
‫ويبدى‬ ،‫االهداف‬ ‫ويضع‬ ،‫المعلومات‬ ‫وينشر‬ ،‫المصلحة‬ ‫أصحاب‬ ‫كافة‬
‫وتكريس‬ ‫العمل‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫الدائم‬ ‫التواجد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫بالعمل‬ ً‫ا‬‫شخصي‬ ‫التزاما‬
‫لذلك‬ ‫الوقت‬.
:‫التحفيز‬
‫زمالءه‬ ‫وعلى‬ ‫عليه‬ ‫دوما‬ ‫تظهر‬ ‫التى‬ ‫االيجابية‬ ‫وطلقتة‬ ‫نشاطة‬ ‫قوة‬
،
‫اإلطراء‬ ‫وكلمات‬ ‫التقدير‬ ‫شهادات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫بسيط‬ ‫معنوي‬.

:‫الموظفين‬ ‫إدارة‬
‫مدى‬ ‫تقييم‬ ‫على‬ ‫ويعمل‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫يراجع‬
‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫فعالية‬.
:‫الموظفين‬ ‫تقييم‬
‫ويعد‬ ‫التقييم‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫التقييم‬ ‫وسائل‬ ‫استخدام‬ ‫على‬ ‫يعمل‬
‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫منصف‬ ‫يبقى‬ ،‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫ضمن‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫تقارير‬
‫والجنسية‬ ‫الجنس‬ ‫عن‬ ‫النظر‬ ‫بغض‬ ‫الموظفين‬.
:‫الموظفين‬ ‫تطوير‬
‫للموظفين‬ ‫تدريب‬ ‫وبرامج‬ ‫تطوير‬ ‫خطط‬ ‫يضع‬ .

‫تدوينها‬ ‫على‬ ‫ويعمل‬ ،‫التشغيلية‬ ‫واألولويات‬ ‫األهداف‬ ‫يقرر‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫يناقش‬
‫بالتقدم‬ ‫دائم‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫يبقى‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫الموظفين‬ ‫بين‬ ‫نشرها‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬
‫تنفيذها‬ ‫في‬ ‫المحرز‬.

‫األخطار‬ ‫يحدد‬ ،‫اإلحتماالت‬ ‫يضع‬ ، ‫مختلفة‬ ‫خيارات‬ ‫ويقدم‬ ‫المعلومات‬ ‫يجمع‬
‫احتساب‬ ‫تتضمن‬ ‫زمنية‬ ‫جداول‬ ‫ويضع‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫خطط‬ ‫ويضع‬
‫ينشر‬ ،‫والموظفين‬ ‫الموار‬ ‫من‬ ‫والمتطلبات‬ ‫لألعمال‬ ‫الصحيحة‬ ‫التكلفة‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬.
‫االن‬
‫فتره‬ ‫بعد‬
‫المستقبل‬

1- ‫والمصداقية‬ ‫االنفتاح‬.
2- ‫كافة‬ ‫لتالئم‬ ‫مرنة‬
‫المستويات‬ .
3- ‫الموظف‬ ‫وأولويات‬ ‫مهام‬ ‫وضع‬.
4- ‫التقييم‬ ‫نظام‬ ‫في‬ ‫والمشاركة‬ ‫المساهمة‬ ‫على‬ ‫الموظفين‬ ‫جميع‬ ‫حث‬.
5- ‫مهام‬ ‫وتطوير‬ ‫تحسين‬
‫و‬ ‫الموظفين‬
‫المدراء‬ ‫و‬ ‫المسؤولين‬ .
6- ‫أفضل‬ ‫بشكل‬ ‫الموظفين‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫من‬ ‫والمسؤولين‬ ‫المدراء‬ ‫تمكين‬.

7- ‫لكل‬ ‫التدريب‬ ‫يتيح‬
‫موظف‬ .
8- ‫الم‬ ‫جميع‬ ‫جعل‬
‫و‬
‫المسؤولية‬ ‫يتحملون‬ ‫ظفين‬ .
9- ‫الفردية‬ ‫والمهارات‬ ‫الكفاءات‬ ‫على‬ ‫التركيز‬.
10- ‫االجتماعية‬ ‫والرعاية‬ ‫التدريب‬ ‫على‬ ‫التركيز‬.
11- ‫ترقية‬ / ‫لوظيفة‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫الختيار‬ ‫اداة‬.
12- ‫واالحترام‬ ‫بالتقدير‬ ‫الموظفين‬ ‫شعور‬.
13- ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الجادين‬ ‫الموظفين‬ ‫على‬ ‫التعرف‬.

‫شهر‬ ‫من‬ ‫التقييم‬ ‫عملية‬ ‫تبدأ‬
1
‫شهر‬ ‫إلى‬
10
‫شهر‬ ‫وفي‬
11
-
12
‫المقابالت‬



‫ومناقشة‬ ‫بمراجعة‬ ‫االجتماع‬ ‫خالل‬ ‫المباشر‬ ‫ورئيسك‬ ‫أنت‬ ‫ستقوم‬
‫والمساهمات‬ ‫الموضوعة‬ ‫لألهداف‬ ‫إنجازك‬ ‫تثبت‬ ‫التي‬ ‫الداعمة‬ ‫المستندات‬
‫مستوى‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬ ،‫وعليه‬ .‫التقييم‬ ‫فترة‬ ‫خالل‬ ‫أنجزتها‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬
‫هو‬ ‫كما‬ ‫المهام‬ ‫و‬ ‫لألهداف‬ ‫التقييم‬ ‫سلم‬ ‫جدول‬ ‫باستخدام‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬
:‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫في‬ ‫موضح‬


‫السلوكية‬ ‫الكفاءات‬ ‫وإظهار‬ ‫تحقيق‬ ‫بمناقشة‬ ‫المباشر‬ ‫ورئيسك‬ ‫أنت‬ ‫ستقوم‬
‫جدول‬ ‫باستخدام‬ ‫الكفاءات‬ ‫تقييم‬ ‫مستوى‬ ‫قياس‬ ‫يتم‬ ‫وعليه‬ ،‫تحديدها‬ ‫تم‬ ‫التي‬
:‫أدناه‬ ‫الموضح‬ ‫للكفاءات‬ ‫التقييم‬ ‫سلم‬


‫وتشمل‬

* ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫درجة‬ ‫ضرب‬ ‫ناتج‬ ‫وهون‬ ‫األهداف‬ ‫نتائج‬ ‫مجموع‬ ‫إحتساب‬
‫االهداف‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫وتقسيمها‬ ‫النتيجة‬ ‫وجمع‬ ‫به‬ ‫الخاص‬ ‫الهدف‬ ‫وزن‬
‫المتوسط‬ ‫لنحتسب‬

‫هدف‬ ‫كل‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫درجة‬
x
‫مجموع‬ ‫الهدف‬ ‫تقييم‬ ‫نتيجة‬ = ‫الهدف‬ ‫وزن‬
‫األهداف‬ ‫تقييم‬ ‫نتائج‬


‫الكفاءات‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫وتقسيمها‬ ‫الكفاءات‬ ‫تقييم‬ ‫درجات‬ ‫جمع‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫يتم‬
‫المتوسط‬ ‫لنحتسب‬ ‫الوثيقة‬ ‫فى‬ ‫عليها‬ ‫المنصوص‬


‫المباشر‬ ‫الرئيس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫والنتائج‬ ‫الوثيقة‬ ‫توثيق‬

‫والموظف‬ ‫المباشر‬ ‫الرئيس‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫الوثيقة‬ ‫توقع‬

‫مما‬ ‫معه‬ ‫الوثيقة‬ ‫بمناقشة‬ ‫يقوم‬ ‫وبدورة‬ ‫االدارة‬ ‫مدير‬ ‫الى‬ ‫الوثيقة‬ ‫ارسال‬
‫رئيسك‬ ‫يقوم‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫االحيان‬ ‫بعض‬ ‫فى‬ ‫االداء‬ ‫نتائج‬ ‫فى‬ ‫تغير‬ ‫الى‬ ‫يؤودى‬
‫معك‬ ‫التعديالت‬ ‫بمناقشة‬ ‫المباشر‬

random-150311025947-conversion-gate01.ppt

More Related Content

Similar to random-150311025947-conversion-gate01.ppt (20)

random-150311025947-conversion-gate01.ppt