SlideShare a Scribd company logo

Sample MSProject with 16 DivisionFormat Variation(EOT)

A
Allan Leyte

This document outlines the schedule for the DA-NAFC and LDC Building project from September 2013 to May 2015. It includes 265 tasks across various divisions such as civil works, concrete works, masonry works, and mechanical, electrical and plumbing works. Key milestones include the completion of formworks, reinforcement, and concrete pouring in January 2015. Testing and commissioning is scheduled to finish in May 2015. The document shows task durations, start and finish dates, and identifies critical tasks on the critical path with zero total slack. Variation orders were also incorporated to update the schedule.

1 of 1
1
ID DIVISIONTask Name Duration  Variance Duration Baseline  Duration Total Slack Baseline Start Baseline Finish Start Finish 0 Schedule of DA‐NAFC and LDC Building with  Approved Variation Orders 155 days 610 days 455 days 0 days September 4,  2013 December 2,  2014 September 4, 2013 May 6,  2015 1 DIV 1 GENERAL REQUIREMENTS 0 days 455 days 455 days 0 days September 4, 2013 December 2, 2014 September 4, 201December 2, 2014 15 DIV 2 CIVIL WORKS 2 days 81 days 79 days ‐163 days                 December 2, 2014 September 15, 20December 4, 2014 42 DIV 3 CONCRETE WORKS 71 days 114 days 43 days ‐151 days September 13, 2014 October 25, 2014 September 20, 20January 11, 2015 43 DIV 3 PHASE 2, Segment 5a ‐7 days 14 days 21 days ‐15 days September 13, 201 October 3, 2014 October 6, 2October 19, 2 45 DIV 3 PHASE 2, Segment 5b 0 days 30 days 30 days ‐20 days September 20, 201 October 19, 2014September 2October 19, 2 47 VARIATION ORDER NO.4 84 days 84 days 0 days ‐16 days NA NA October 20, January 11, 20 48 Installation of formworks (590 sq.m) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA October 20,  November 30 49 Installation of reinforcement (11,112.19 kg) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA November  10, 2014 December  21, 2014 50 Concrete pouring (61.1 cu.m) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA December 1,January 11, 20 51 DIV 3 Fire Exit Stairs Segment 1a 0 days 36 days 36 days ‐163 days September 20, 201 October 25, 2014October 2, 2November 6,  56 DIV 4 MASONRY WORKS 45 days 136 days 91 days ‐174 days July 29, 2014 October 27, 2014 July 29, 2014 December 11, 2014 57 DIV 4 PHASE 1, Segment 1, 1a, 2, 3 46 days 136 days 90 days ‐174 days July 29, 2014 October 26, 2014July 29, 2014December 11 60 DIV 4 PHASE 2, Segment 4, 5a 20 days 111 days 91 days ‐149 days July 29, 2014 October 27, 2014July 29, 2014November 16 63 DIV 4 PHASE 2, 5b 0 days 91 days 91 days ‐129 days July 29, 2014 October 27, 2014July 29, 2014October 27, 2 66 DIV 5 METALS 100 days 221 days 121 days ‐111 days July 29, 2014 November 26, 2014 July 29, 2014 March 6, 2015 67 DIV 5 PHASE 1, Segment 1a, 2, 3 112 days 221 days 109 days ‐111 days July 29, 2014 November 14, 20July 29, 2014March 6, 2015 71 DIV 5 PHASE 2, Segment 4, 5a 100 days 205 days 105 days ‐99 days July 29, 2014 November 10, 20July 29, 2014February 18, 2 75 DIV 6 PHASE 2, Segment 5b 0 days 21 days 21 days ‐20 days October 28, 2014 November 17, 20October 20, November 9,  77 DIV 6 WOODS, PLASTIC & COPMPOSITES 25 days 73 days 48 days ‐50 days October 1, 2014 November 17, 2014 October 27, 2014January 7, 2015 78 DIV 6 PHASE 1, Segment 1, 1a, 2, 3 31 days 53 days 22 days ‐31 days October 26, 2014 November 16, 20October 27, December 18 81 DIV 6 PHASE 2, Segment 4, 5a 4 days 51 days 47 days ‐29 days October 1, 2014 November 16, 20October 27, December 16 84 DIV 6 PHASE 2, Segment 5b 21 days 42 days 21 days ‐50 days October 28, 2014 November 17, 20November 2January 7, 20 87 DIV 7 THERMAL & MOISTURE CONTROL 16 days 72 days 56 days ‐36 days September 22, 2014 November 16, 2014 September 27, 20December 7, 2014 88 DIV 7 PHASE 1, Segment 1, 2, 3 0 days 30 days 30 days ‐36 days September 22, 201 October 21, 2014September 2October 26, 2 90 DIV 7 PHASE 2, Segment 4, 5a 0 days 28 days 28 days ‐14 days September 22, 201 October 19, 2014October 7, 2November 3,  92 DIV 7 PHASE 2, Segment 5b 0 days 28 days 28 days ‐20 days October 20, 2014 November 16, 20November 1December 7,  94 DIV 8 DOORS & WINDOWS 37 days 94 days 57 days ‐36 days September 25, 2014 November 20, 2014 September 25, 20December 27, 2014 95 DIV 8 PHASE 1, Segment 1, 2, 3 12 days 62 days 50 days ‐36 days October 2, 2014 November 20, 20October 27, December 27 98 DIV 8 PHASE 2, Segment 4, 5a 20 days 51 days 31 days ‐19 days October 13, 2014 November 12, 20October 13, December 2,  101 DIV 8 PHASE 2, Segment 5b 0 days 49 days 49 days ‐26 days September 25, 201 November 12, 20September 2November 12 102 DIV 8 1st Floor 0 days 30 days 30 days 1 day October 14, 2014 November 12, 20October 14,  November 12 103 DIV 8 2nd / 3rd / 4th Floor 0 days 30 days 30 days ‐26 days September 25, 2014October 24, 2014September 2October 24, 2 104 DIV 9 FINISHES 121 days 242 days 121 days ‐90 days July 29, 2014 November 26, 2014 July 29, 2014 March 27, 2015 126 DIV 10 SPECIALTIES 98 days 141 days 43 days ‐142 days October 14, 2014 November 25, 2014 November 28, 20April 17, 2015 132 DIV 14 CONVEYING EQUIPMENTS 13 days 46 days 33 days ‐44 days October 2, 2014 November 3, 201November 3December 18 135 VARIATION ORDER NO. 5 235 days 235 days 0 days ‐97 days NA NA July 29, 2014March 20, 201 136  Mechanical A/C, Ventalation and Electrical  System 225 days 225 days 0 days ‐97 days NA NA July 29,  2014 March 10,  2015 137  Roughing‐ins (10,395.80 Lm) 120 days 120 days 0 days ‐97 days NA NA July 29, 2014November 25 138 Cable pulling (10,395.80 Lm) 120 days 120 days 0 days ‐97 days NA NA September 1January 9, 201 139 Fixtures Installation (34 sets) 60 days 60 days 0 days ‐97 days NA NA January 10, 2March 10, 201 140  Condensate and Ledge Drain Collector  Pipings 235 days 235 days 0 days 35 days NA NA July 29,  2014 March 20,  2015 141  Roughing‐ins (5,206 Lm) 120 days 120 days 0 days 35 days NA NA July 29, 2014November 25 142  Fixtures Installation (254 set) 115 days 115 days 0 days 35 days NA NA November 2 March 20, 201 143  Additional Piping Materials for Fire  Protection System 120 days 120 days 0 days 150 days NA NA July 29,  2014 November  25, 2014 144  Roughing‐ins (468 Lm) 120 days 120 days 0 days 150 days NA NA July 29, 2014November 25 145 DIV 15.1 FIRE PROTECTION 80 days 202 days 122 days ‐97 days July 29, 2014 November 27, 2014 July 29, 2014 February 15, 2015 175 DIV 16.1 CARLIFT 58 days 110 days 52 days ‐79 days October 2, 2014 November 22, 20October 24, February 10, 2 178 DIV 16.2 AC SYSTEM 22 days 120 days 98 days ‐29 days July 29, 2014 November 3, 201July 29, 2014November 25 188 DIV 16.3 LIGHTING & POWER 53 days 167 days 114 days ‐59 days July 29, 2014 November 19, 20July 29, 2014January 11, 20 198 DIV 16.4 ELECTRICAL SERVICE & DISTRIBUTION 74 days 172 days 98 days ‐157 days July 29, 2014 November 3, 201October 21, April 10, 2015 208 DIV 16.5 CCTV SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐119 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 218 DIV 16.6 PUBLIC ADDRESS SYSTEM 25 days 74 days 49 days ‐114 days September 18, 201 November 5, 201December 12February 23, 2 228 DIV 16.7 CATV SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐107 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 238 DIV 16.8 TELEPHONE & DATA SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐107 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 248 DIV 16.9 FIRE ALARM & DETECTION SYSTEM 13 days 120 days 107 days ‐174 days July 29, 2014 November 12, 20December 26April 24, 2015 258 TESTING & COMMISSIONING 38 days 85 days 47 days ‐116 days October 17, 2014 December 2, 201February 11,May 6, 2015 259 Carlift 0 days 10 days 10 days ‐79 days November 23, 2014December 2, 201February 11,February 20, 2 260 Leak Test 0 days 12 days 12 days ‐86 days November 21, 2014December 2, 201February 16,February 27, 2 261 Ceiling Punch Listing 0 days 12 days 12 days ‐141 days November 20, 2014December 1, 201April 11, 201April 22, 2015 262 Wall Punch Listing 0 days 6 days 6 days ‐141 days November 27, 2014December 2, 201April 18, 201April 23, 2015 263 Floor Finishing Punch list 0 days 19 days 19 days ‐140 days November 14, 2014December 2, 201April 4, 2015April 22, 2015 264 Plumbing 0 days 45 days 45 days ‐121 days October 17, 2014 November 30, 20February 16,April 1, 2015 265 Electrical 0 days 12 days 12 days 0 days November 20, 2014December 1, 201April 25, 201May 6, 2015 6% 18% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May 2015 Critical Critical Split Critical Progress Task Split Task Progress Manual Task Start‐only Finish‐only Duration‐only Baseline Baseline Split Baseline Milestone Milestone Summary Progress Summary Manual Summary Project Summary External Tasks External Milestone Inactive Task Inactive Milestone Inactive Summary Deadline Schedule of DA‐NAFC and LDC Building with Approved Variation Orders SUBMITTED BY: ENGR. Allan PROJECT MANAGER  APPROVED BY: ENGR. Chris CHAIRMAN, DA‐NAFC/LDC BLDG.PROJECT MANAGER COMITTEE RECOMMENDING APPROVAL: ENGR.  Fernando PROJECT MANAGER (SAMPT)

More Related Content

PPT
Presentazione negrini&varetto
negrinievaretto
 
PDF
Pmr Planned Reports 2011 Construction Sector
Tony_R
 
PDF
Preparing Daily Construction Reports
Jahh Lavz
 
PPTX
Sample Contract Close-out Report
Amin Hadjaran
 
PDF
Construction Methodology Scheduling1
Allan Leyte
 
PDF
Time Impact Analysis
Chris Carson
 
PDF
EOT Related Cost Compensation Determination
Vimal Daluwatta
 
DOC
Project on construction of 3 block house report
Hagi Sahib
 
Presentazione negrini&varetto
negrinievaretto
 
Pmr Planned Reports 2011 Construction Sector
Tony_R
 
Preparing Daily Construction Reports
Jahh Lavz
 
Sample Contract Close-out Report
Amin Hadjaran
 
Construction Methodology Scheduling1
Allan Leyte
 
Time Impact Analysis
Chris Carson
 
EOT Related Cost Compensation Determination
Vimal Daluwatta
 
Project on construction of 3 block house report
Hagi Sahib
 

More from Allan Leyte (17)

PDF
Programme Sync with BOQ from contract, Cost & ResEqp Loaded (Initial Stage)
Allan Leyte
 
PDF
BHP01-0 Bouly baseline on MSproject Format
Allan Leyte
 
PDF
Non Software Scheduling (Weekly Planned Concrete Pour Vs Actual Poured)
Allan Leyte
 
PDF
WEIGHTING TABLE
Allan Leyte
 
PDF
PRODUCTION RATE APPX. NEW
Allan Leyte
 
PDF
Sample of Structural Steel Scheduling
Allan Leyte
 
PDF
Non Software Scheduling (Weekly Planned Concrete Pour Vs Actual Poured)
Allan Leyte
 
PDF
p3 s-curves
Allan Leyte
 
PDF
Wreport
Allan Leyte
 
PDF
Visio-Planning FlowChart-3
Allan Leyte
 
PDF
Bissa Upgrade weekly report 09May2016
Allan Leyte
 
PDF
Booster Pump cause of delay analysis
Allan Leyte
 
PDF
Sample Bidcom Presentation - Structural Works 12-28-11
Allan Leyte
 
PDF
Scheduling SLEX (FS)-InitialCPM
Allan Leyte
 
PDF
Offshore Programme using QP-P3 protocol
Allan Leyte
 
PDF
progress photos
Allan Leyte
 
PDF
Town Center presentation
Allan Leyte
 
Programme Sync with BOQ from contract, Cost & ResEqp Loaded (Initial Stage)
Allan Leyte
 
BHP01-0 Bouly baseline on MSproject Format
Allan Leyte
 
Non Software Scheduling (Weekly Planned Concrete Pour Vs Actual Poured)
Allan Leyte
 
WEIGHTING TABLE
Allan Leyte
 
PRODUCTION RATE APPX. NEW
Allan Leyte
 
Sample of Structural Steel Scheduling
Allan Leyte
 
Non Software Scheduling (Weekly Planned Concrete Pour Vs Actual Poured)
Allan Leyte
 
p3 s-curves
Allan Leyte
 
Wreport
Allan Leyte
 
Visio-Planning FlowChart-3
Allan Leyte
 
Bissa Upgrade weekly report 09May2016
Allan Leyte
 
Booster Pump cause of delay analysis
Allan Leyte
 
Sample Bidcom Presentation - Structural Works 12-28-11
Allan Leyte
 
Scheduling SLEX (FS)-InitialCPM
Allan Leyte
 
Offshore Programme using QP-P3 protocol
Allan Leyte
 
progress photos
Allan Leyte
 
Town Center presentation
Allan Leyte
 
Ad

Sample MSProject with 16 DivisionFormat Variation(EOT)

  • 1. ID DIVISIONTask Name Duration  Variance Duration Baseline  Duration Total Slack Baseline Start Baseline Finish Start Finish 0 Schedule of DA‐NAFC and LDC Building with  Approved Variation Orders 155 days 610 days 455 days 0 days September 4,  2013 December 2,  2014 September 4, 2013 May 6,  2015 1 DIV 1 GENERAL REQUIREMENTS 0 days 455 days 455 days 0 days September 4, 2013 December 2, 2014 September 4, 201December 2, 2014 15 DIV 2 CIVIL WORKS 2 days 81 days 79 days ‐163 days                 December 2, 2014 September 15, 20December 4, 2014 42 DIV 3 CONCRETE WORKS 71 days 114 days 43 days ‐151 days September 13, 2014 October 25, 2014 September 20, 20January 11, 2015 43 DIV 3 PHASE 2, Segment 5a ‐7 days 14 days 21 days ‐15 days September 13, 201 October 3, 2014 October 6, 2October 19, 2 45 DIV 3 PHASE 2, Segment 5b 0 days 30 days 30 days ‐20 days September 20, 201 October 19, 2014September 2October 19, 2 47 VARIATION ORDER NO.4 84 days 84 days 0 days ‐16 days NA NA October 20, January 11, 20 48 Installation of formworks (590 sq.m) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA October 20,  November 30 49 Installation of reinforcement (11,112.19 kg) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA November  10, 2014 December  21, 2014 50 Concrete pouring (61.1 cu.m) 42 days 42 days 0 days ‐16 days NA NA December 1,January 11, 20 51 DIV 3 Fire Exit Stairs Segment 1a 0 days 36 days 36 days ‐163 days September 20, 201 October 25, 2014October 2, 2November 6,  56 DIV 4 MASONRY WORKS 45 days 136 days 91 days ‐174 days July 29, 2014 October 27, 2014 July 29, 2014 December 11, 2014 57 DIV 4 PHASE 1, Segment 1, 1a, 2, 3 46 days 136 days 90 days ‐174 days July 29, 2014 October 26, 2014July 29, 2014December 11 60 DIV 4 PHASE 2, Segment 4, 5a 20 days 111 days 91 days ‐149 days July 29, 2014 October 27, 2014July 29, 2014November 16 63 DIV 4 PHASE 2, 5b 0 days 91 days 91 days ‐129 days July 29, 2014 October 27, 2014July 29, 2014October 27, 2 66 DIV 5 METALS 100 days 221 days 121 days ‐111 days July 29, 2014 November 26, 2014 July 29, 2014 March 6, 2015 67 DIV 5 PHASE 1, Segment 1a, 2, 3 112 days 221 days 109 days ‐111 days July 29, 2014 November 14, 20July 29, 2014March 6, 2015 71 DIV 5 PHASE 2, Segment 4, 5a 100 days 205 days 105 days ‐99 days July 29, 2014 November 10, 20July 29, 2014February 18, 2 75 DIV 6 PHASE 2, Segment 5b 0 days 21 days 21 days ‐20 days October 28, 2014 November 17, 20October 20, November 9,  77 DIV 6 WOODS, PLASTIC & COPMPOSITES 25 days 73 days 48 days ‐50 days October 1, 2014 November 17, 2014 October 27, 2014January 7, 2015 78 DIV 6 PHASE 1, Segment 1, 1a, 2, 3 31 days 53 days 22 days ‐31 days October 26, 2014 November 16, 20October 27, December 18 81 DIV 6 PHASE 2, Segment 4, 5a 4 days 51 days 47 days ‐29 days October 1, 2014 November 16, 20October 27, December 16 84 DIV 6 PHASE 2, Segment 5b 21 days 42 days 21 days ‐50 days October 28, 2014 November 17, 20November 2January 7, 20 87 DIV 7 THERMAL & MOISTURE CONTROL 16 days 72 days 56 days ‐36 days September 22, 2014 November 16, 2014 September 27, 20December 7, 2014 88 DIV 7 PHASE 1, Segment 1, 2, 3 0 days 30 days 30 days ‐36 days September 22, 201 October 21, 2014September 2October 26, 2 90 DIV 7 PHASE 2, Segment 4, 5a 0 days 28 days 28 days ‐14 days September 22, 201 October 19, 2014October 7, 2November 3,  92 DIV 7 PHASE 2, Segment 5b 0 days 28 days 28 days ‐20 days October 20, 2014 November 16, 20November 1December 7,  94 DIV 8 DOORS & WINDOWS 37 days 94 days 57 days ‐36 days September 25, 2014 November 20, 2014 September 25, 20December 27, 2014 95 DIV 8 PHASE 1, Segment 1, 2, 3 12 days 62 days 50 days ‐36 days October 2, 2014 November 20, 20October 27, December 27 98 DIV 8 PHASE 2, Segment 4, 5a 20 days 51 days 31 days ‐19 days October 13, 2014 November 12, 20October 13, December 2,  101 DIV 8 PHASE 2, Segment 5b 0 days 49 days 49 days ‐26 days September 25, 201 November 12, 20September 2November 12 102 DIV 8 1st Floor 0 days 30 days 30 days 1 day October 14, 2014 November 12, 20October 14,  November 12 103 DIV 8 2nd / 3rd / 4th Floor 0 days 30 days 30 days ‐26 days September 25, 2014October 24, 2014September 2October 24, 2 104 DIV 9 FINISHES 121 days 242 days 121 days ‐90 days July 29, 2014 November 26, 2014 July 29, 2014 March 27, 2015 126 DIV 10 SPECIALTIES 98 days 141 days 43 days ‐142 days October 14, 2014 November 25, 2014 November 28, 20April 17, 2015 132 DIV 14 CONVEYING EQUIPMENTS 13 days 46 days 33 days ‐44 days October 2, 2014 November 3, 201November 3December 18 135 VARIATION ORDER NO. 5 235 days 235 days 0 days ‐97 days NA NA July 29, 2014March 20, 201 136  Mechanical A/C, Ventalation and Electrical  System 225 days 225 days 0 days ‐97 days NA NA July 29,  2014 March 10,  2015 137  Roughing‐ins (10,395.80 Lm) 120 days 120 days 0 days ‐97 days NA NA July 29, 2014November 25 138 Cable pulling (10,395.80 Lm) 120 days 120 days 0 days ‐97 days NA NA September 1January 9, 201 139 Fixtures Installation (34 sets) 60 days 60 days 0 days ‐97 days NA NA January 10, 2March 10, 201 140  Condensate and Ledge Drain Collector  Pipings 235 days 235 days 0 days 35 days NA NA July 29,  2014 March 20,  2015 141  Roughing‐ins (5,206 Lm) 120 days 120 days 0 days 35 days NA NA July 29, 2014November 25 142  Fixtures Installation (254 set) 115 days 115 days 0 days 35 days NA NA November 2 March 20, 201 143  Additional Piping Materials for Fire  Protection System 120 days 120 days 0 days 150 days NA NA July 29,  2014 November  25, 2014 144  Roughing‐ins (468 Lm) 120 days 120 days 0 days 150 days NA NA July 29, 2014November 25 145 DIV 15.1 FIRE PROTECTION 80 days 202 days 122 days ‐97 days July 29, 2014 November 27, 2014 July 29, 2014 February 15, 2015 175 DIV 16.1 CARLIFT 58 days 110 days 52 days ‐79 days October 2, 2014 November 22, 20October 24, February 10, 2 178 DIV 16.2 AC SYSTEM 22 days 120 days 98 days ‐29 days July 29, 2014 November 3, 201July 29, 2014November 25 188 DIV 16.3 LIGHTING & POWER 53 days 167 days 114 days ‐59 days July 29, 2014 November 19, 20July 29, 2014January 11, 20 198 DIV 16.4 ELECTRICAL SERVICE & DISTRIBUTION 74 days 172 days 98 days ‐157 days July 29, 2014 November 3, 201October 21, April 10, 2015 208 DIV 16.5 CCTV SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐119 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 218 DIV 16.6 PUBLIC ADDRESS SYSTEM 25 days 74 days 49 days ‐114 days September 18, 201 November 5, 201December 12February 23, 2 228 DIV 16.7 CATV SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐107 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 238 DIV 16.8 TELEPHONE & DATA SYSTEM ‐33 days 74 days 107 days ‐107 days July 29, 2014 November 12, 20December 12February 23, 2 248 DIV 16.9 FIRE ALARM & DETECTION SYSTEM 13 days 120 days 107 days ‐174 days July 29, 2014 November 12, 20December 26April 24, 2015 258 TESTING & COMMISSIONING 38 days 85 days 47 days ‐116 days October 17, 2014 December 2, 201February 11,May 6, 2015 259 Carlift 0 days 10 days 10 days ‐79 days November 23, 2014December 2, 201February 11,February 20, 2 260 Leak Test 0 days 12 days 12 days ‐86 days November 21, 2014December 2, 201February 16,February 27, 2 261 Ceiling Punch Listing 0 days 12 days 12 days ‐141 days November 20, 2014December 1, 201April 11, 201April 22, 2015 262 Wall Punch Listing 0 days 6 days 6 days ‐141 days November 27, 2014December 2, 201April 18, 201April 23, 2015 263 Floor Finishing Punch list 0 days 19 days 19 days ‐140 days November 14, 2014December 2, 201April 4, 2015April 22, 2015 264 Plumbing 0 days 45 days 45 days ‐121 days October 17, 2014 November 30, 20February 16,April 1, 2015 265 Electrical 0 days 12 days 12 days 0 days November 20, 2014December 1, 201April 25, 201May 6, 2015 6% 18% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May 2015 Critical Critical Split Critical Progress Task Split Task Progress Manual Task Start‐only Finish‐only Duration‐only Baseline Baseline Split Baseline Milestone Milestone Summary Progress Summary Manual Summary Project Summary External Tasks External Milestone Inactive Task Inactive Milestone Inactive Summary Deadline Schedule of DA‐NAFC and LDC Building with Approved Variation Orders SUBMITTED BY: ENGR. Allan PROJECT MANAGER  APPROVED BY: ENGR. Chris CHAIRMAN, DA‐NAFC/LDC BLDG.PROJECT MANAGER COMITTEE RECOMMENDING APPROVAL: ENGR.  Fernando PROJECT MANAGER (SAMPT)