SlideShare a Scribd company logo
Implementasi Software Legal di
Lingkungan Dirjen APTIKA

Muchammad Sholeh
sholeh@depkominfo.go.id

Subdit Monitoring, Evaluasi dan Tanggap Darurat Keamanan Informasi
Direktorat Keamanan Informasi
Kementerian Komunikasi dan Informatika
Fundamental Pemikiran

Tentukan Visi dan Misi ?







Visi ? Ex : Memajukan Kinerja Pemerintah dan
Pemberdayaan Teknologi Informasi dalam
lingkungan Pemerintah menggunakan Software
Legal
Misi ? Ex : Menghemat anggaran TIK melalui
Sofware Legal Sebagai Pilihan Bijak
Atau lainnya ???
Karena itu sebagai tolak ukur kesuksesan saat
kinerja dalam implementasi nantinya
Pemilihan Prioritas Aplikasi
Memilih perangkat lunak berdasarkan kebutuhan
teknologi di lingkungan APTIKA dan berdasarkan
jobdesk pekerjaan masing-masing satker bukan
berdasarkan Teknologi yang ada
Prioritas penggunaan/pemilihan aplikasi
perangkat lunak (Operating System dan Aplikasi
lainnya (office, multimedia, download manager,
dll)) berbasis Open Source pada Lingkungan
APTIKA. Dengan begitu bisa meminimize
anggaran pembelian perangkat lunak berbasis
Propietary dan menuju Software Legal
Prioritas Pemilihan berdasarkan level / jobdesk
tanggung jawab pekerjaan, Misal : Operator BMN
dan Persediaan, RKAKL di upgrade Operating
System MS.Windows 7 Basic Edition adapun
Aplikasi Office serta penunjangnya bisa
diusahakan Berbasis Open Source, Kecuali
Keuangan bisa menggunakan MS.Office Access
Legal (pertimbangan) karena MS.Office Access
bisa di coba menggunakan OpenOffice Database
Bisa dihitung dengan jari, pegawai/operator
pengguna aplikasi RKAKL, BMN, Persediaan,dan
Keuangan (Terkait aplikasi pemerintah yang
langsung dari Kementerian Keuangan dirjen
Anggaran) dalam satu APTIKA sehingga bisa
memudahkan dalam migrasi ke software legal
menggunakan berbasis Open Source
Perancangan Strategy Software Legal Dirjen
APTIKA menggunakan SWOT Analysis


Strong (Kekuatan)


Surat Edaran Internal Penggunaan Software Legal di lingkungan APTIKA (1)



Kepmen (2)





Mayoritas penggunaan komputer untuk penyelesaian administrasi jadi tidak
terlalu sulit utk migrasi ke software legal dan bisa di cover menggunakan OSS

Weakness (Kelemahan)


Helpdesk Center OSS kurang kuat



Kurang minatnya pegawai mencoba teknologi yang baru






Kurang disiplin pada perencanaan anggaran pembelian alat TIK khususnya
tingkat aplikasi mengenai lisensi
Kurang menguasai penggunaan aplikasi oss (OS mapun Application)
Kurangnya evaluasi yang setelah penerapan / migrasi dan kontinuitas dalam
implementasinya


Opportunity (Kesempatan)









Sebagai pilot project bagi dirjen lainnya utk
lingkungan Kominfo
Bisa menjadi jawaban bagi isu “topic” di luar terkait
implementasi Open Source di Pemerintahan
Perbaikan sistem TIK untuk internal kominfo
Nilai Plus untuk Kominfo khususnya dirjen APTIKA
jika bisa diimplementasikan dengan lancar

Threat (Ancaman)




Setelah migrasi bisa kembali ke Ilegal aplikasi jika
helpdesk oss kurang kuat
Banyak pro dan kontra pegawai dalam perubahan
ilegal ke legal
Hasil Strategi












Bentuk Helpdesk OSS Center (Inti dan Kecil)
Training dan Bimtek OSS ataupun TOT secara rutin utk
lingkungan APTIKA
Buat Distro baru dalam proses migrasi utk APTIKA yang lebih
powerfull serta mudah digunakan tanpa harus update sana sini
menggunakan internet, terkait infrastruktur koneksi internet
sekarang sudah di batasi dalam update operating sistem
Buat surat edaran internal ( jangka pendek) dan Kepmen (jangka
menengah)
Inventarisasi pengguna aplikasi BMN, RKAKL, SPEKTRA,
KEUANGAN dan device lainnya (printer, scanner)
Pembentukan Team Helpdesk Kecil OSS persatker
Tambahan









Buat SOP Migrasi
Buat SOP Penanganan Penggunaan OSS pada Helpdesk
Center dan Team Kecil Helpdesk OSS persatker
Buat Laporan monitoring dan evaluasi guna utk kemajuan
migrasi menuju software legal lebih baik lagi
Bangun internal Konwledge Management berbasis aplikasi
web untuk menunjang helpdesk OSS (ex : menggunakan
wikipedia)
Perlu tambahan item utk format form isian (ceklist)
pendataan software
Keyword : Implementasi penggunaan software
legal pada lingkungan Dirjen APTIKA dengan
prioritas utama menggunakan Open Source dan
meminimalisasi penggunaan Aplikasi Berbasis
Propietary (Ms. Windows)
Selain itu kita juga sadar akan keterbatasan
teknologi yang di adopsi ( Open Source dan
Propietary)
Terima Kasih

More Related Content

PDF
Kerangka Strategis Indonesia National Cybersecurity
PPTX
Perangkat Lunak - Pengantar Teknik Informatika
PPTX
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
PDF
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. Fajar ...
PDF
Kak pembuatan-aplikasi-citizen-complaint
ODP
Migrasi dari-windows-proprietary-ke-linux-foss-oleh-rusmanto
PDF
Forum dan Kuis
PDF
Materi Paparan TNDE Balitbang Pemprovsu
Kerangka Strategis Indonesia National Cybersecurity
Perangkat Lunak - Pengantar Teknik Informatika
Manajemen Proyek Perangkat Lunak (Pert9-10) : Manajemen Risiko
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGGAJIAN KARYAWAN PADA PT. Fajar ...
Kak pembuatan-aplikasi-citizen-complaint
Migrasi dari-windows-proprietary-ke-linux-foss-oleh-rusmanto
Forum dan Kuis
Materi Paparan TNDE Balitbang Pemprovsu

Similar to Softwarelegal dirjenaptika-sholeh (20)

DOCX
Pc fp montirku
DOCX
SIM 1, YONO, Prof. Dr. Hapzi Ali CMA, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersa...
PDF
Sim, wahyudiyanto, hapzi ali, sim sumber daya komputasi & komunikasi, uni...
PPTX
Konsep Rekayasa Perangakat Lunak
DOCX
EAS MPPL (D) 2019
PDF
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,computing resources and communicatio...
DOCX
Migrasi Ke Open Source Software
PDF
Pengenalan Rekayasa Perangkat Lunak
PDF
ETS - KAK
PDF
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
DOCX
Perangkat lunak
PPTX
Week_2_SAD_Dasar – Dasar Pengembangan System.pptx
PPTX
Pengenalan RPL
PPT
Materi Seminar Tnde di LIPI
PPTX
Tentang Software
PPT
Materi dan Tugas SK RPL I 2023-2024 Genap.ppt
DOCX
4. SI-PI, Fitria Dwinanda, Hapzi Ali, INFRASTRUKTUR TI DAN TEKNOLOGI BARU , (...
PPTX
Tugas besar 1 sistem informasi manajemen
PPTX
INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGI
PPTX
Sistem Informasi Manajemen (Infrastruktur Teknologi Informasi dan Perkembanga...
Pc fp montirku
SIM 1, YONO, Prof. Dr. Hapzi Ali CMA, Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersa...
Sim, wahyudiyanto, hapzi ali, sim sumber daya komputasi & komunikasi, uni...
Konsep Rekayasa Perangakat Lunak
EAS MPPL (D) 2019
Sim, nurfanida putri hikmalia, hapzi ali,computing resources and communicatio...
Migrasi Ke Open Source Software
Pengenalan Rekayasa Perangkat Lunak
ETS - KAK
Assessment Implementasi TIK PEMDA, Perbaikan dan Penyusunan Master-Plan TIK
Perangkat lunak
Week_2_SAD_Dasar – Dasar Pengembangan System.pptx
Pengenalan RPL
Materi Seminar Tnde di LIPI
Tentang Software
Materi dan Tugas SK RPL I 2023-2024 Genap.ppt
4. SI-PI, Fitria Dwinanda, Hapzi Ali, INFRASTRUKTUR TI DAN TEKNOLOGI BARU , (...
Tugas besar 1 sistem informasi manajemen
INFRASTRUKTUR TEKNOLOGI INFORMASI DAN PERKEMBANGAN TEKNOLOGI
Sistem Informasi Manajemen (Infrastruktur Teknologi Informasi dan Perkembanga...
Ad

More from Muchammad Sholeh (13)

ODP
Web Application Hacking
PDF
Roadmap govcsirt versi sholeh
PDF
Ssl presentation verindo_rev_sholeh
PDF
Spreadsheet
PDF
Se legal foss makassar
PDF
Openoffice 3.2.1 presentation
PDF
Ooo writer pendahuluan
PDF
Ooo writer
PDF
IT Government
PDF
Open source Traning at Brebes
ODP
Dss pert1
ODP
Pert1 netprog
PDF
Gov csirt sholeh
Web Application Hacking
Roadmap govcsirt versi sholeh
Ssl presentation verindo_rev_sholeh
Spreadsheet
Se legal foss makassar
Openoffice 3.2.1 presentation
Ooo writer pendahuluan
Ooo writer
IT Government
Open source Traning at Brebes
Dss pert1
Pert1 netprog
Gov csirt sholeh
Ad

Softwarelegal dirjenaptika-sholeh

  • 1. Implementasi Software Legal di Lingkungan Dirjen APTIKA Muchammad Sholeh sholeh@depkominfo.go.id Subdit Monitoring, Evaluasi dan Tanggap Darurat Keamanan Informasi Direktorat Keamanan Informasi Kementerian Komunikasi dan Informatika
  • 3.     Visi ? Ex : Memajukan Kinerja Pemerintah dan Pemberdayaan Teknologi Informasi dalam lingkungan Pemerintah menggunakan Software Legal Misi ? Ex : Menghemat anggaran TIK melalui Sofware Legal Sebagai Pilihan Bijak Atau lainnya ??? Karena itu sebagai tolak ukur kesuksesan saat kinerja dalam implementasi nantinya
  • 4. Pemilihan Prioritas Aplikasi Memilih perangkat lunak berdasarkan kebutuhan teknologi di lingkungan APTIKA dan berdasarkan jobdesk pekerjaan masing-masing satker bukan berdasarkan Teknologi yang ada
  • 5. Prioritas penggunaan/pemilihan aplikasi perangkat lunak (Operating System dan Aplikasi lainnya (office, multimedia, download manager, dll)) berbasis Open Source pada Lingkungan APTIKA. Dengan begitu bisa meminimize anggaran pembelian perangkat lunak berbasis Propietary dan menuju Software Legal
  • 6. Prioritas Pemilihan berdasarkan level / jobdesk tanggung jawab pekerjaan, Misal : Operator BMN dan Persediaan, RKAKL di upgrade Operating System MS.Windows 7 Basic Edition adapun Aplikasi Office serta penunjangnya bisa diusahakan Berbasis Open Source, Kecuali Keuangan bisa menggunakan MS.Office Access Legal (pertimbangan) karena MS.Office Access bisa di coba menggunakan OpenOffice Database
  • 7. Bisa dihitung dengan jari, pegawai/operator pengguna aplikasi RKAKL, BMN, Persediaan,dan Keuangan (Terkait aplikasi pemerintah yang langsung dari Kementerian Keuangan dirjen Anggaran) dalam satu APTIKA sehingga bisa memudahkan dalam migrasi ke software legal menggunakan berbasis Open Source
  • 8. Perancangan Strategy Software Legal Dirjen APTIKA menggunakan SWOT Analysis  Strong (Kekuatan)  Surat Edaran Internal Penggunaan Software Legal di lingkungan APTIKA (1)  Kepmen (2)   Mayoritas penggunaan komputer untuk penyelesaian administrasi jadi tidak terlalu sulit utk migrasi ke software legal dan bisa di cover menggunakan OSS Weakness (Kelemahan)  Helpdesk Center OSS kurang kuat  Kurang minatnya pegawai mencoba teknologi yang baru    Kurang disiplin pada perencanaan anggaran pembelian alat TIK khususnya tingkat aplikasi mengenai lisensi Kurang menguasai penggunaan aplikasi oss (OS mapun Application) Kurangnya evaluasi yang setelah penerapan / migrasi dan kontinuitas dalam implementasinya
  • 9.  Opportunity (Kesempatan)      Sebagai pilot project bagi dirjen lainnya utk lingkungan Kominfo Bisa menjadi jawaban bagi isu “topic” di luar terkait implementasi Open Source di Pemerintahan Perbaikan sistem TIK untuk internal kominfo Nilai Plus untuk Kominfo khususnya dirjen APTIKA jika bisa diimplementasikan dengan lancar Threat (Ancaman)   Setelah migrasi bisa kembali ke Ilegal aplikasi jika helpdesk oss kurang kuat Banyak pro dan kontra pegawai dalam perubahan ilegal ke legal
  • 10. Hasil Strategi       Bentuk Helpdesk OSS Center (Inti dan Kecil) Training dan Bimtek OSS ataupun TOT secara rutin utk lingkungan APTIKA Buat Distro baru dalam proses migrasi utk APTIKA yang lebih powerfull serta mudah digunakan tanpa harus update sana sini menggunakan internet, terkait infrastruktur koneksi internet sekarang sudah di batasi dalam update operating sistem Buat surat edaran internal ( jangka pendek) dan Kepmen (jangka menengah) Inventarisasi pengguna aplikasi BMN, RKAKL, SPEKTRA, KEUANGAN dan device lainnya (printer, scanner) Pembentukan Team Helpdesk Kecil OSS persatker
  • 11. Tambahan      Buat SOP Migrasi Buat SOP Penanganan Penggunaan OSS pada Helpdesk Center dan Team Kecil Helpdesk OSS persatker Buat Laporan monitoring dan evaluasi guna utk kemajuan migrasi menuju software legal lebih baik lagi Bangun internal Konwledge Management berbasis aplikasi web untuk menunjang helpdesk OSS (ex : menggunakan wikipedia) Perlu tambahan item utk format form isian (ceklist) pendataan software
  • 12. Keyword : Implementasi penggunaan software legal pada lingkungan Dirjen APTIKA dengan prioritas utama menggunakan Open Source dan meminimalisasi penggunaan Aplikasi Berbasis Propietary (Ms. Windows) Selain itu kita juga sadar akan keterbatasan teknologi yang di adopsi ( Open Source dan Propietary)