2
Most read
3
Most read
9
Most read
Zaman Yönetimi
ZAMAN KAVRAMI VE ÖNEMi  ZAMAN çok değerli bir sermayedir.  ZAMAN mutlak kardır.  ZAMAN satın alınmaz.  ZAMAN saklanmaz ve depolanmaz.  ZAMAN çoğaltılamaz.  ZAMAN kesinlikle bir daha geri gelmemek üzere akıp gider.Zaman nedir? Zaman sahip olduğumuz en önemli ve değerli hazinedir. Her ne kadar;  «Vakit nakittir» , «Time is money» veya «Zeit ist Geld» diyerek tüm dünya insanları zamanı parayla eş tutsalar da, aslında zaman paradan önemli ve değerlidir.
YAşAMIMIZDAKiBiR SAATLiK ZAMANIN DEGERi ACABA NEDiR?  Ortalama bir insan ömrü aşağı yukarı iki yüz bin (200.000) planlanabilir saatle sınırlıdır.İktisadi olarak yapılan araştırmalara göre, bir insan toplam iş görebilme gücünün ancak % 30 - 40 ' nı kullanabilmektedir. Peki geriye kalan %60 civarındaki iş görebilme gücü nereye gidiyor?       Netleşmemiş  hedefler,       Planlamada yapılan hatalar,       Plansızlık,       Önceliklere gerekli önemi verememe,       Sürekli erteleme,       Öze inememe,       Detayla fazla uğraşma,
BiR  GÜNÜMÜZÜ  NASIL HARCARIZ ?Bir günde 24 saat vardır ve bu herkes için aynıdır. Farklı olan ise bu 24 saatin kullanış şeklidir. Aşağıdaki tabloda 24 saatin insanlar tarafından genelde nasıl harcandığı  görülmektedir.FAALiYET     SÜRE (SAAT)   UYKU              8  TEMIZLIK      1  YEMEK           3  SEYAHAT       2  ÇALIŞMA        8                   + -------- TOPLAM        22 Yukarıdaki tabloya göre bir gün içinde kendimize ayıracak 2 saat zamanımız kalıyor. Birde çalışma saatlerinin genelde 8 saatin üzerinde olduğu düşünülecek olursa, elimizdeki iki saatin gittiği de görülmektedir. “ BOŞ DURMAYIP BİR İŞ YAPIYOR OLSANIZ BİLE, O ANDA YAPILACAK DAHA ÖNEMLİ BIR İŞİNİZ VARSA ZAMANINIZI BOŞA HARClYORSUNUZ DEMEKTİR.. “ “ NE YAPTIĞIMIZ DEĞİL , NE İÇİN YAPTIĞlMIZ ÖNEMLİDİR.”
       Mesleki ve özel hedeflere daha sağlam ve çabuk ulaşma       Gerçekten önemli işlerimiz ve hedeflerimiz için zaman kazanma        Daha az telaş ve stres, günlük iş akışına sağlıklı bakma       Unutmayalım ki en önemli planlama prensibi yazılı faaliyetlerdir.       Yalnız akılda kalan planın ana hatları ve hatta tamamı unutulabilir.       Yazılı planlar zihnin yükünü hafifletir.       Yazılı bir plan kişinin işe karşı olan motivasyonunu yükseltir. Onu işinde daha etkin kılar.       Yazılı plan sayesinde, belirlenen hedeflerde daha az sapmalar olur,       Konsantrasyon artar, güç görünen işler zamanında biter.       Gün bitiminde halledilmemiş işler gözümüzden  kaçmaz,  kontrol kolaylaşır.       Yapacağınız günlük planlar sayesinde başarı artar, önemli işlerinizi engelleyen ıvır zıvır işleri ikinci plana atabilirsiniz.       Yazılı yapılan günlük planlarınız, önce veya sonra yapılan ya da bitmemiş işlerinizi takip etmenizi kolaylaştırır, gerekli  tedbirleri almanızı sağlar.               ZAMANI  PLANLAMANIN  KAZANDIRDIGI  AVANTAJLAR :
ZAMAN BÜTÇESi Etkili bir zaman bütçesi yapabilmek için en azından aşağıdaki hususlara dikkat etmek gerekir.  Zamanınızı bütçeleyin fakat belirli ölçülerde toleranslı olsun. Olmayacak işlere vakit harcamayın Yardımcılarınızdan ve elemanlarınızdan etkin bir şekilde yararlanmayı bilin  Kendiniz ve birlikte çalıştığınız insanların özel sorunlarına gereğinden fazla zaman ayırmayın  Açık kapı politikanızı sınırlandırın.  İşi bitirdiğinizde bırakmayı bilin.  Mali bütçede olduğu gibi zaman bütçesinde de kayıt tutun. 
YEDEK ZAMANINIZ OLSUN Hiç bir zaman  herşey planladığımız gibi  aynen gerçekleşmez. Bu nedenle çalışma süremizin, ortalama % 60 kadar kısmını planlamamız doğru olacaktır. Zamanımızın % 100 'ünü veya buna yakın oranını planlamamız önceden tahmin edilemeyen, süreleri bilinmeyen durumlar nedeniyle imkansızdır. Bu nedenle bu durumlar için yedek zaman ayırmalıyız.Zamanımızı planlarken 3 ana kategoride değerlendirmeliyiz.A- % 60 planlanmış  işler için,B- % 20 planlanmamış aniden çıkan, zaman çaIan durumlar için,C- % 20 sosyal faaliyetler ( çeşitli özel durumlar)
KİŞİNİN 1 SAAT BOYUNCA SAHİP OLDUĞU İŞ GÖRME GÜCÜ:         Peki bir insanın bir saat içindeki iş görme gücü ve konsantrasyon kapasitesi nasıldır?. Tıbbi araştırmalar en uygun dinIenme zamanının 1 saatlik çalışma sonunda olduğunu ortaya koyuyor.     Bu dinlenme süresinin ise azami olarak 10 dakika olması gerektiğini, çünkü  en verimli ve etkili dinlenmenin ilk on dakika içinde gerçekIeştiğini, bu süre aşıldığında dinlenmenin etki ve verimliliğinin süratle azaldığını belirtiyorlar.    1 saatlik çalışma sonunda en fazla 10 dakika ara verin.Verimli ve etkin çalışabilmek için düzenli ve kısa aralar vermelisiniz. Bu sizi işinizde daha başarılı kılar.Günlük planınızda düzenli ve kısa aralar öngörebilirsiniz. “ ZAMANIMIZI, ÖNCE BAŞKALARININ ONA OLAN İHTİYACINI KARŞILADIKTAN SONRA SIRANIN BİZE GELDİĞİNİ DÜŞÜNEREK KULLANMAYA ÇALIŞMIŞIZDlR.AMA SIRA BİZE HİÇ  GELMEZ. “  İşimizi engelleyen faktörler en çok 10-12 ve 14-16 saatleri arasında doruk noktasına ulaşıyorlar.
ERTELEMEErteleme, insanı güçsüz düşüren, aciz bırakan bulaşıcı bir hastalıktır. En kötüsü, bir alışkanlığa ve yaşam biçimine dönüştürülmesidir.Bir işi ertelemenin nedenleri pek çok ve çeşitlidir. Bazıları şunlardır:       Bu iş çok büyük, nereden başlayacağımı bilemiyorum?       Bu iş, çok güç bir karar vermemi gerektiriyor, ne yapacağımı bilemiyorum!?       Bu iş hiç hoş olmayan bir şey yapmamı gerektiriyor!       Kendimi pek iyi hissetmiyorum ve bu iş için yeterli enerjim yok       Sabah/öğleden sonra ilk saatlerde işe başlamakta güçlük çekiyorum       İşlerimi kolay kolay bitiremiyorum!                     Erteleme krizinden sonra, kendinizi sorgulayın.  
BAŞARI İÇİN PLANLAMA      Bize yön vermesi için hedeflere, bu hedeflere ulaşmak için plan yapmaya gereksinimimiz vardır ve kat ettiğimiz yolu bu planla düzenli olarak karşılaştırmalıyız.Planlamada, ani ve acil işler için zaman toleransı bırakın ama bu boşluğu rezerv işlerle besleyin.

More Related Content

PPT
Etkili İletişim Becerileri
PDF
SIK GÖRÜLEN TEK GEN HASTALIKLARININ PRENATAL TANISI
PDF
8. ders 2. tekni̇k ki̇lo problemleri̇ i̇çi̇n e.f.t uygulamasi
PPT
MRP MRPII ERP
PPT
Etkili i̇letişim
PPT
Müşteri ilişkileri yönetimi
Etkili İletişim Becerileri
SIK GÖRÜLEN TEK GEN HASTALIKLARININ PRENATAL TANISI
8. ders 2. tekni̇k ki̇lo problemleri̇ i̇çi̇n e.f.t uygulamasi
MRP MRPII ERP
Etkili i̇letişim
Müşteri ilişkileri yönetimi

What's hot (20)

PPTX
Zaman mühendi̇sli̇ği̇
PPTX
Zaman Yonetimi
PPTX
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
PPT
Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
PPTX
Zaman Yönetimi
PDF
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
PPT
Stres yönetimi
PPTX
A3 raporlama sunum 1
PPT
Örgütsel Motivasyon
PPTX
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
PDF
Liderlik
PPTX
Zaman Yönetimi
PPT
Zor i̇nsanla başetme dr sema coşkun
PPTX
10 Time Management Tips - PART 1
PPTX
İş yaşaminda profesyonelli̇k
PPTX
Kaizen sunumu
 
PPTX
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
PDF
Kaizen
PPT
Liderlik
PPTX
Stratejik Planlama
Zaman mühendi̇sli̇ği̇
Zaman Yonetimi
Kişisel Zaman Yönetimi ve Stres İlişkisi
Zaman yönetimi ve verimli kullanımı
Zaman Yönetimi
3ADIMDA - Zaman Yönetimi
Stres yönetimi
A3 raporlama sunum 1
Örgütsel Motivasyon
Ekip Motivasyonu Oluşturmak ve Bu Motivasyonu Sürekli Kılmak
Liderlik
Zaman Yönetimi
Zor i̇nsanla başetme dr sema coşkun
10 Time Management Tips - PART 1
İş yaşaminda profesyonelli̇k
Kaizen sunumu
 
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Kaizen
Liderlik
Stratejik Planlama
Ad

Viewers also liked (19)

PPTX
Zaman yönetiminin püf noktaları
PPTX
Zaman yönetimi
PPT
Zaman Yonetimi Sunu
PPT
Sunum 2017 - Zaman Yöneti̇mi̇
PDF
Farklı Bir Zaman Yönetimi
PPT
Kisisel Zaman Yonetimi
PPT
Zaman yonetimi (time management)
PPTX
Zaman yönetimid
PPT
Bireysel motivasyon teknikleri
PPT
TIME MANAGEMENT POWERPOINT
PPT
Zaman yonetimi
PPS
Allahin Varliginin Delilleri-2
PPT
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
PPT
Zaman Yönetimi
PDF
Toplam kalite yönetimi
PPTX
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
PPT
Aşik veysel
PPTX
Myasthenia gravis türkçe
PDF
En İyi 8 Tane Girişimcilik Kitapları
Zaman yönetiminin püf noktaları
Zaman yönetimi
Zaman Yonetimi Sunu
Sunum 2017 - Zaman Yöneti̇mi̇
Farklı Bir Zaman Yönetimi
Kisisel Zaman Yonetimi
Zaman yonetimi (time management)
Zaman yönetimid
Bireysel motivasyon teknikleri
TIME MANAGEMENT POWERPOINT
Zaman yonetimi
Allahin Varliginin Delilleri-2
Total Quality Management, Toplam Kalite Yönetimi 2
Zaman Yönetimi
Toplam kalite yönetimi
Dikkat Satıcı Giremez -Özet-
Aşik veysel
Myasthenia gravis türkçe
En İyi 8 Tane Girişimcilik Kitapları
Ad

Similar to Zaman yönetimi sunumu (16)

PPT
Zaman yonetimi2
PPTX
12 ZAMAN YÖNETİMİ saglik lisesi ders pdf
PPTX
Zaman yoenetimi 1_onarilmis_
PPT
Time managment 2
PPTX
Liderin Kişisel Hayat ve İş Planı
PPT
Verimli ders çalişma teknikleri
PPT
1.Rekreasyon ve Boş zaman
PPTX
5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi
PPTX
3.4. zaman yönetimi
PPTX
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
PDF
Kendi isini-kurma-rehberi
PDF
Kendi İşini Kurma Rehberi
PPS
Etkili zaman yonetimi
PDF
Zaman Yonetimi Teknikleri Nelerdir.pdf
PPT
Zaman YöNetimi
Zaman yonetimi2
12 ZAMAN YÖNETİMİ saglik lisesi ders pdf
Zaman yoenetimi 1_onarilmis_
Time managment 2
Liderin Kişisel Hayat ve İş Planı
Verimli ders çalişma teknikleri
1.Rekreasyon ve Boş zaman
5 Adimda Etkili Zaman Yonetimi
3.4. zaman yönetimi
GİRİŞİMCİNİN BAŞARI SİLAHLARI
Kendi isini-kurma-rehberi
Kendi İşini Kurma Rehberi
Etkili zaman yonetimi
Zaman Yonetimi Teknikleri Nelerdir.pdf
Zaman YöNetimi

Zaman yönetimi sunumu

  • 2. ZAMAN KAVRAMI VE ÖNEMi  ZAMAN çok değerli bir sermayedir. ZAMAN mutlak kardır. ZAMAN satın alınmaz.  ZAMAN saklanmaz ve depolanmaz. ZAMAN çoğaltılamaz.  ZAMAN kesinlikle bir daha geri gelmemek üzere akıp gider.Zaman nedir? Zaman sahip olduğumuz en önemli ve değerli hazinedir. Her ne kadar; «Vakit nakittir» , «Time is money» veya «Zeit ist Geld» diyerek tüm dünya insanları zamanı parayla eş tutsalar da, aslında zaman paradan önemli ve değerlidir.
  • 3. YAşAMIMIZDAKiBiR SAATLiK ZAMANIN DEGERi ACABA NEDiR?  Ortalama bir insan ömrü aşağı yukarı iki yüz bin (200.000) planlanabilir saatle sınırlıdır.İktisadi olarak yapılan araştırmalara göre, bir insan toplam iş görebilme gücünün ancak % 30 - 40 ' nı kullanabilmektedir. Peki geriye kalan %60 civarındaki iş görebilme gücü nereye gidiyor?       Netleşmemiş hedefler,       Planlamada yapılan hatalar,       Plansızlık,       Önceliklere gerekli önemi verememe,       Sürekli erteleme,       Öze inememe,       Detayla fazla uğraşma,
  • 4. BiR GÜNÜMÜZÜ NASIL HARCARIZ ?Bir günde 24 saat vardır ve bu herkes için aynıdır. Farklı olan ise bu 24 saatin kullanış şeklidir. Aşağıdaki tabloda 24 saatin insanlar tarafından genelde nasıl harcandığı görülmektedir.FAALiYET SÜRE (SAAT)  UYKU 8 TEMIZLIK 1 YEMEK 3 SEYAHAT 2 ÇALIŞMA 8 + -------- TOPLAM 22 Yukarıdaki tabloya göre bir gün içinde kendimize ayıracak 2 saat zamanımız kalıyor. Birde çalışma saatlerinin genelde 8 saatin üzerinde olduğu düşünülecek olursa, elimizdeki iki saatin gittiği de görülmektedir. “ BOŞ DURMAYIP BİR İŞ YAPIYOR OLSANIZ BİLE, O ANDA YAPILACAK DAHA ÖNEMLİ BIR İŞİNİZ VARSA ZAMANINIZI BOŞA HARClYORSUNUZ DEMEKTİR.. “ “ NE YAPTIĞIMIZ DEĞİL , NE İÇİN YAPTIĞlMIZ ÖNEMLİDİR.”
  • 5.       Mesleki ve özel hedeflere daha sağlam ve çabuk ulaşma       Gerçekten önemli işlerimiz ve hedeflerimiz için zaman kazanma        Daha az telaş ve stres, günlük iş akışına sağlıklı bakma       Unutmayalım ki en önemli planlama prensibi yazılı faaliyetlerdir.       Yalnız akılda kalan planın ana hatları ve hatta tamamı unutulabilir.       Yazılı planlar zihnin yükünü hafifletir.       Yazılı bir plan kişinin işe karşı olan motivasyonunu yükseltir. Onu işinde daha etkin kılar.       Yazılı plan sayesinde, belirlenen hedeflerde daha az sapmalar olur,       Konsantrasyon artar, güç görünen işler zamanında biter.       Gün bitiminde halledilmemiş işler gözümüzden kaçmaz, kontrol kolaylaşır.       Yapacağınız günlük planlar sayesinde başarı artar, önemli işlerinizi engelleyen ıvır zıvır işleri ikinci plana atabilirsiniz.       Yazılı yapılan günlük planlarınız, önce veya sonra yapılan ya da bitmemiş işlerinizi takip etmenizi kolaylaştırır, gerekli tedbirleri almanızı sağlar.  ZAMANI PLANLAMANIN KAZANDIRDIGI AVANTAJLAR :
  • 6. ZAMAN BÜTÇESi Etkili bir zaman bütçesi yapabilmek için en azından aşağıdaki hususlara dikkat etmek gerekir.  Zamanınızı bütçeleyin fakat belirli ölçülerde toleranslı olsun. Olmayacak işlere vakit harcamayın Yardımcılarınızdan ve elemanlarınızdan etkin bir şekilde yararlanmayı bilin Kendiniz ve birlikte çalıştığınız insanların özel sorunlarına gereğinden fazla zaman ayırmayın  Açık kapı politikanızı sınırlandırın. İşi bitirdiğinizde bırakmayı bilin. Mali bütçede olduğu gibi zaman bütçesinde de kayıt tutun. 
  • 7. YEDEK ZAMANINIZ OLSUN Hiç bir zaman herşey planladığımız gibi aynen gerçekleşmez. Bu nedenle çalışma süremizin, ortalama % 60 kadar kısmını planlamamız doğru olacaktır. Zamanımızın % 100 'ünü veya buna yakın oranını planlamamız önceden tahmin edilemeyen, süreleri bilinmeyen durumlar nedeniyle imkansızdır. Bu nedenle bu durumlar için yedek zaman ayırmalıyız.Zamanımızı planlarken 3 ana kategoride değerlendirmeliyiz.A- % 60 planlanmış işler için,B- % 20 planlanmamış aniden çıkan, zaman çaIan durumlar için,C- % 20 sosyal faaliyetler ( çeşitli özel durumlar)
  • 8. KİŞİNİN 1 SAAT BOYUNCA SAHİP OLDUĞU İŞ GÖRME GÜCÜ: Peki bir insanın bir saat içindeki iş görme gücü ve konsantrasyon kapasitesi nasıldır?. Tıbbi araştırmalar en uygun dinIenme zamanının 1 saatlik çalışma sonunda olduğunu ortaya koyuyor. Bu dinlenme süresinin ise azami olarak 10 dakika olması gerektiğini, çünkü en verimli ve etkili dinlenmenin ilk on dakika içinde gerçekIeştiğini, bu süre aşıldığında dinlenmenin etki ve verimliliğinin süratle azaldığını belirtiyorlar. 1 saatlik çalışma sonunda en fazla 10 dakika ara verin.Verimli ve etkin çalışabilmek için düzenli ve kısa aralar vermelisiniz. Bu sizi işinizde daha başarılı kılar.Günlük planınızda düzenli ve kısa aralar öngörebilirsiniz. “ ZAMANIMIZI, ÖNCE BAŞKALARININ ONA OLAN İHTİYACINI KARŞILADIKTAN SONRA SIRANIN BİZE GELDİĞİNİ DÜŞÜNEREK KULLANMAYA ÇALIŞMIŞIZDlR.AMA SIRA BİZE HİÇ GELMEZ. “  İşimizi engelleyen faktörler en çok 10-12 ve 14-16 saatleri arasında doruk noktasına ulaşıyorlar.
  • 9. ERTELEMEErteleme, insanı güçsüz düşüren, aciz bırakan bulaşıcı bir hastalıktır. En kötüsü, bir alışkanlığa ve yaşam biçimine dönüştürülmesidir.Bir işi ertelemenin nedenleri pek çok ve çeşitlidir. Bazıları şunlardır:       Bu iş çok büyük, nereden başlayacağımı bilemiyorum?       Bu iş, çok güç bir karar vermemi gerektiriyor, ne yapacağımı bilemiyorum!?       Bu iş hiç hoş olmayan bir şey yapmamı gerektiriyor!       Kendimi pek iyi hissetmiyorum ve bu iş için yeterli enerjim yok       Sabah/öğleden sonra ilk saatlerde işe başlamakta güçlük çekiyorum       İşlerimi kolay kolay bitiremiyorum!       Erteleme krizinden sonra, kendinizi sorgulayın.  
  • 10. BAŞARI İÇİN PLANLAMA      Bize yön vermesi için hedeflere, bu hedeflere ulaşmak için plan yapmaya gereksinimimiz vardır ve kat ettiğimiz yolu bu planla düzenli olarak karşılaştırmalıyız.Planlamada, ani ve acil işler için zaman toleransı bırakın ama bu boşluğu rezerv işlerle besleyin.