Este documento describe el benchmarking, incluyendo su definición como un proceso para comparar los productos, servicios y procesos de una empresa con los líderes del sector para identificar áreas de mejora. Explica los tres tipos principales de benchmarking y las cinco etapas del proceso de benchmarking, que son la planificación, recopilación de datos, análisis, acción y seguimiento. El objetivo final es mejorar continuamente el desempeño de una empresa aprendiendo de las mejores prácticas de otras compañías.