Administración Integral
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La administración integral busca identificar y alcanzar el costo total más bajo para una empresa al realinear sus funciones y procesos. Esto se logra mediante la colaboración entre las empresas de una cadena de suministro, extendiendo las operaciones de una empresa para incluir clientes y proveedores, y utilizando proveedores de servicios integrados que brindan una variedad de servicios logísticos.
Administración Integral
- 2. ADINISTRACION INTEGRAL • El desafío fundamental de la Adm Int. es REDIRIGIR las funciones para el cumplimiento de los procesos. • Adm int. de procesos busca identificar y alcanzar el costo total mas bajo considerando las ventajas y desventajas entre las funciones. • La Adm Int. Se centra en el costo de proceso total mas bajo
- 3. Administración integral La Colaboración La extensión de la empresa Los proveedores de servicios integrados
- 4. Administración integral • COLABORACIÓN. Dentro de las empresas siempre esta el deseo de cooperar, conservando su perfil competitivo. La COMPETENCIA sigue siendo un modelo dominante que guía la economía de libre mercado, la colaboración a colocado a la cadena de suministros como una unidad de competencia principal. En la economía mundial las disposiciones de la cadena de suministros compiten entre si por la lealtad de los clientes.
- 5. Administración integral • EXTENSIÓN DE LA EMPRESA La idea central es facilitar la planificación u las operaciones conjuntas con los clientes y los proveedores, buscando que la conducta de colaboración entre empresas maximiza el impacto en los clientes, reduce el riesgo y mejora la eficiencia. La extensión de la empresa se basa en dos paradigmas básicos: El paradigma de la información compartida: Creer que ser colaborador es compartir voluntariamente información y planificar estrategias conjuntas. Esto debe ir mas allá considerando que es importante estar dispuesto a compartir información sobre estrategias futuras facilitando operaciones conjuntas. El paradigma de los procesos mas especializados: La idea es diseñar procesos que identifiquen las aptitudes especiales de una empresa, maximizando los resultados generales.
- 6. Administración integral • PROVEEDORES DE SERVICIOS INTEGRADOS Es natural que las empresas desarrollen la practica de subcontratar el trabajo a empresas especializadas en el desempeño de funciones especificas. Los PROVEEDORES de servicios logísticos son los especialistas de transportes y almacenamiento. La industria del transporte, consiste en miles de transportistas que se especializan en el movimiento de productos entre puntos geográficos. Los proveedores de servicios integrados empezaron a comercializar diversos servicios logísticos que incluye todo el trabajo que necesita el cliente.
- 7. GRACIAS