Brianstorming ideas
- 1. Cómo encontrar argumentos essentials vender sus ideas El brainstorming (tormenta de ideas) es una técnica de búsqueda de ideas en grupo. Podemos utilizarlo para hallar soluciones a un problema o para inventar nuevos proyectos, pero también para encontrar argumentos a favor de un proyecto ya definido. Esta técnica se basa en cinco reglas. Regla n.° 1: prohibido criticar. No hay que criticar porque la crítica mata la idea. Por ello, un ritmo elevado de intervenciones es buena señal: el animador tiene que incitar a los miembros del brainstorming a encontrar el máximo de ideas posible. No obstante, la crítica no se suprime por completo; simplemente se deja para una segunda fase, dedicada a la selección de las ideas. Primero se crea; luego se selecciona. Regla n.° 2: prohibido autocriticarse. Uno no debe evaluar la calidad de sus ideas. Es necesario formular la idea sin examinarla, sea cual sea. Regla n.° 3: se admiten las ideas extravagantes. Como uno no puede criticarse, van a surgir ideas tontas, extravagantes o que se salgan del tema. Hay que anotarlas de forma imperturbable porque, por asociación de ideas, pueden llevar a un resultado completamente válido. Regla n.° 4: se recomiendan las asociaciones de ideas. Muchos inventos han nacido gracias a una asociación de ideas. Aunque dos ideas estén muy cercanas entre sí, conviene anotar las dos. Regla n.° 5: se busca ante todo el mayor número de ideas. Partimos del principio de que, si se han recogido muchas ideas, el lote incluirá automáticamente aciertos de calidad. El brainstorming OJNE001 1/2 El contenido de esta ficha es propiedad de Crossknowledge. Queda prohibida cualquier reproducción o representación, salvo para uso privado. El brainstorming permite formular muchas ideas porque las ideas de unos suscitan las de otros. De todos modos, aunque no se disponga de un grupo para buscar ideas, ese no es motivo para renunciar al método del brainstorming. En efecto, sus principios pueden trasladarse a la bús- queda solitaria de argumentos. Por ello, cuando busque argumentos usted solo: No se critique a sí mismo. La autocrítica resulta to- davía más inhibidora que la crítica de otra persona. Dé rienda suelta a su cerebro y anote sus ideas a toda velocidad, sin examinarlas ni sopesarlas. La técnica del brainstorming solitario Saber convencer es indispensable para lograr que los proyectos avancen. Todo res- ponsable de proyecto debe vender sus ideas, ya sea a su superior, a sus colaborado- res, a otros departamentos, a sus clientes o incluso a sus proveedores. Pero conven- cer no es algo que se pueda improvisar: hay que preparar los argumentos. Sea como sea, encontrar argumentos en frío no resulta nada fácil: aunque esté convencido del interés de su proyecto, no siempre sabrá explicarlo. Para superar esta dificultad, la técnica del brainstorming le permitirá estimular su capacidad de reflexión.
- 2. essentials Cómo encontrar argumentos Imagínese en el ambiente estimulante del brainstorming de grupo. En efecto, cuando se está solo se experimenta una fuerte tentación de anotar sólo lo que parece razonable. Anote todas sus ideas, hasta las más extravagantes. El movimiento produce movimiento. Esta regla es especialmente importante si se trabaja solo. Busque la cantidad, no la calidad. Las buenas ideas quedarán incluidas de forma automática en la cantidad. Numere sus ideas. Trate de batir un récord en cuanto a número de ideas. Puede partir de una idea y preguntarse qué le sugiere. Así avanzará por asociaciones de ideas. OJNE001 2/2 El contenido de esta ficha es propiedad de Crossknowledge. Queda prohibida cualquier reproducción o representación, salvo para uso privado.