Cap8 l1
- 1. GESTION DE LA INGENIERIA DEL SOFTWARE 1. INICIACIÓN Y ALCANCE
- 2. Gestión de la ingeniería de software Puede ser definida como las actividades de gestión de la aplicación, planeación, coordinación, medición, monitorización, control y reportes para asegurar el desarrollo y mantenimiento del software como sistemático, disciplinado y cuantificable. Es un aspecto muy importante en la administración y medición de la ingeniería del software.
- 3. En estas actividades se destacan tres niveles: Gestión y organización de la infraestructura, gestión de proyectos, y control y planeación del programa de medidas. Los aspectos de la gestión de la organización son importantes en términos del impacto en la ingeniería del software y en las políticas de gestión, esas políticas pueden ser influenciadas por los requerimientos de un software efectivo, mantenimiento y desarrollo.
- 4. Un número de políticas específicas deben ser establecidos para una efectiva gestión en la ingeniería del software y el nivel organizacional. Haciendo gestión con énfasis en la medición y un principio de presupuesto en cualquier disciplina de verdadera ingeniería puede ayudar a darle la vuelta a esta percepción. Una gestión eficaz requiere la combinación tanto de números como de experiencia. La gestión en la ingeniería del software se descompone en seis subáreas principales a continuación se da un espacio detallado de cada una.
- 5. INICIACION Y ALCANCE Se centra en la determinación eficaz de los requisitos del software por medio de varios métodos de inducción y la valoración de la viabilidad del proyecto desde distintos puntos de vista, una vez establecida la viabilidad, la tarea pendiente es la especificación de la validación de requisitos y del cambio de procedimientos.
- 6. Determinación y negociación de los requisitos Inducción de los requisitos: observación Análisis: Modelado de datos, modelado casos de uso. Especificación y variación: prototipado Alcance de los requisitos y el proyecto