Comision.3 organigramas
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Este documento presenta información sobre la aplicación de auditoría de sistemas en diferentes organizaciones como la Bolsa de Valores de Lima, la Contraloría General de la República del Perú, BBVA Banco Continental, Hansaplast Perú y la Universidad Tecnológica del Perú. Se describen los objetivos, funciones y estructuras de las áreas de auditoría de cada organización, con énfasis en el mantenimiento de la seguridad y privacidad de la información a través de la evaluación y mejora continua de los controles y sistemas.
Comision.3 organigramas
- 1. Universidad Nacional Federico VillarrealFacultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas Escuela de Ingeniería de SistemasAUDITORIA DE SISTEMASIng. Oscar Mujica Ruiz
- 2. APLICACIÓN de AUDITORIA DE SISTEMAS en las ORGANIZACIONESAtoche Galarreta, Andrés IvánAvalos Mesa, JaysuñoCOMISIONCastro Socla, Juan CarlosPasache Papas, JesúsQuispe Carrasco, Fermín A.
- 3. IntroducciónLos informes de auditoría son el producto final del trabajo del auditor de sistemas, de aquí es donde radica su importancia.
- 4. El informe de auditoría de sistemas es importante ya que refleja el trabajo realizado y los procedimientos aplicados.BOLSA DE VALORES DE LIMAGalarreta Atoche, A. Iván
- 5. organigrama
- 6. funciones
- 7. CONTRALORIA GENERAL DE LA REPÚBLICA DEL PERÚAvalos Mesa, Jaysuño
- 8. ORGANIGRAMAÓrgano de Control InstitucionalTribunal Superior de Responsabilidades AdministrativasContralor General de la RepublicaVice contralor GeneralGerencia GeneralSecretaria GeneralGerencia Central de ComunicacionesGerencia Central de DesarrolloGerencia de Planeamiento Estratégico y ControlGerencia Central de Producción y CalidadEscuela Nacional ControlGerencia Central de ResponsabilidadesGerencia Central de Auditoria de DesempeñoGerencia Central de Auditoria FinancieraGerencia Central del Sistema Nacional de DenunciasGerencia Central Control EspecializadoGerencia Central de Control DescentralizadoGerencia Central de Control SectorialGerencia de Control Sistemas InformáticosGerencia de Control de Obras y Evaluación de AdicionalesGerencia de Control de las Contrataciones Gerencia de Verificación Patrimonial de los Servidores PúblicosGerencia de Control del Presupuesto Publico
- 9. FUNCIONESFormular, ejecutar y evaluar planes de la gerencia.
- 10. Elaborar metodologías y procedimientos.
- 11. Ejecutar actividades de control preventivo.
- 12. Mantener actualizada la información.
- 13. Proponer normas y procedimientosBBVA BANCO CONTINENTALCastro Socla, Juan Carlos
- 15. FUNCIONESVigilar el funcionamiento del sistema de control interno.
- 16. Mantener informado al Directorio sobre el cumplimiento de políticas y procedimientos internos sobre la detección de debilidades de control y administración interna.PasachePapa, Jesús
- 18. HANSAPLAST PERUI VISITA PRELIMINARII DESARROLLO DE LA AUDITORIAIII REVISION Y PRE-INFORMEIV INFORME
- 19. AUDITORÍA PARA TIAUDITORIA FISICAAUDITORIA DE LA OFIMATICAAUDITORIA DE LA DIRECCIONAUDITORIA DEL DESARROLLOAUDITORIA DE LA SEGURIDADAUDITORIA DE LA BASE DE DATOSAUDITORIA DE LOS SISTEMAS DE REDESAUDITORIA DE LAS APLICACIONES
- 20. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚQuispe Carrasco, Fermín A.
- 21. ORGANIGRAMAASAMBLEA UNIVERSITARIACONSEJO UNIVERSITARIODIVISION AUDITORIA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVARECTORADOORGANO DE CONTROL INSTITUCIONALDIVISION DE AUDITORIA DE TICOFICINA DE ASUNTOS JURIDICOSSECRETARIA GENERALOFICINA DE AUEVALUACION Y ACREDITACIONOFICINA DE RELACIONES PUBLICAS E INFORMACION
- 22. GERENCIA DE INFORMATICA Y SISTEMASGERENCIA DE INVESTIGACION CIENTIFICA Y PROYECCION SOCIAL Y EXTENSION UNIVERSITARIADIRECCION DE PROYECCION SOCIAL Y EXTENSION UNIVERSITARIADIRECCION DE REDES Y SOPORTE INFORMATICODIRECCION DE DESARROLLO DE PROYECTOS Y SOLUCIONESDIRECCION DE INVESTIGACION CIENTIFICADIRECCION DE OPERACIONES
- 23. FUNCIONESRevisar en todas las acciones de control que se desarrollen, las políticas de seguridad informática, su aplicación y eficacia para garantizar razonablemente la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
- 25. Proponer soluciones.CONCLUSIONES GENERALES Es importante que las organizaciones cuenten con un área especifica orientada a la Auditoria TIC con la finalidad de mantener segura en todos sus aspectos a la información, que es el recurso más importante de toda organización.CONCLUSIONES GENERALES El tratamiento de la Auditoria TIC, es diferente en cada organización con respecto a metodologías, recursos, procedimientos, etc., pero todos lo hacen con un único propósito, que es evaluar el cumplimiento de las normas, controles, políticas, etc. de sus sistemas de información.GRACIAS