Di NO a las transformaciones Agiles
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Este documento argumenta en contra de las llamadas "transformaciones ágiles", señalando que estas pueden generar falsas expectativas y resultados ficticios. En su lugar, sugiere construir una cultura de experimentación continua que permita aprender de los clientes y desarrollar resiliencia, calidad y productividad sostenibles a largo plazo.
Di NO a las transformaciones Agiles
- 1. Di NO a las transformaciones Ágiles By: Angel Diaz-Maroto
- 4. Por que?
- 5. Velocidad?
- 9. Call your favourite consultant!
- 12. Hasta el siglo XVIII
- 14. Artesanía
- 15. Establecen y repiten practicas estándar
- 16. Siglo XVIII
- 17. @adiazmaroto
- 18. @adiazmaroto
- 20. Consumidor
- 22. Productividad
- 23. Siglo XIX
- 24. @adiazmaroto
- 25. @adiazmaroto
- 27. Consumismo
- 29. Eficiencia
- 31. Siglo XXI
- 36. @adiazmaroto
- 39. Pro-sumidor
- 41. Personalización
- 42. Experimentan con servicios y productos
- 43. Software?
- 54. Establecen y repiten practicas estándar
- 56. Experimentan con servicios y productos
- 57. Soporte en recuperación de crisis
- 65. Procesos
- 66. Resiliencia y capacidad de atraer al talento Calidad y estabilidad del sistema Experimentación y aprendizaje del cliente Productividad eficiencia y velocidad de entrega sostenibles
- 68. Estructura
- 69. Comunidades Estructuras Patriarcales Estructuras en red Estructuras jerárquicas
- 71. Cultura
- 75. Di NO a las "transformaciones” Ágiles
- 76. Es una falta de respeto
- 77. Miedo